Ch 工业工程概述学习教案

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1、会计学1Ch 工业工业(gngy)工程概述工程概述第一页，共48页。n明确工业工程的研究及应用领明确工业工程的研究及应用领域，能结合域，能结合(jih)(jih)生产系统及生产系统及管理问题的实际，初步形成现管理问题的实际，初步形成现代工业工程的理念及其系统思代工业工程的理念及其系统思想想第2页/共48页第1页/共48页第二页，共48页。第3页/共48页第2页/共48页第三页，共48页。第4页/共48页第3页/共48页第四页，共48页。张张 阳阳天津商业大学商学院天津商业大学商学院管理创新管理创新(chungxn)(chungxn)与评价研究中心与评价研究中心Email: Email: 第5页

2、/共48页第4页/共48页第五页，共48页。第6页/共48页第5页/共48页第六页，共48页。容体系容体系n理解并能灵活运用工业工程的理解并能灵活运用工业工程的思维意识思维意识第7页/共48页第6页/共48页第七页，共48页。第8页/共48页第7页/共48页第八页，共48页。第9页/共48页第8页/共48页第九页，共48页。nF (Flexible)nE (Environment)第10页/共48页第9页/共48页第十页，共48页。第11页/共48页第10页/共48页第十一页，共48页。所布置、物流路线设计、工具所布置、物流路线设计、工具设计等问题设计等问题n工作设计问题工作设计问题n现场管理

3、问题现场管理问题第12页/共48页第11页/共48页第十二页，共48页。不不明明(b mn)觉觉厉厉第13页/共48页第12页/共48页第十三页，共48页。统进行规划、设计、评价和改进统进行规划、设计、评价和改进的活动。的活动。第14页/共48页第13页/共48页第十四页，共48页。物理和社会科学方面的专门知识物理和社会科学方面的专门知识与技术，并且使用工程分析的原与技术，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得理和方法，对上述系统可能取得的成果予以确定、预测和评价。的成果予以确定、预测和评价。第15页/共48页第14页/共48页第十五页，共48页。第16页/共48页第15页/共48页

4、第十六页，共48页。n能源和信息能源和信息n是强调现代生产资源、要素的新是强调现代生产资源、要素的新内容内容第17页/共48页第16页/共48页第十七页，共48页。n第18页/共48页第17页/共48页第十八页，共48页。第19页/共48页第18页/共48页第十九页，共48页。第20页/共48页第19页/共48页第二十页，共48页。第21页/共48页第20页/共48页第二十一页，共48页。第22页/共48页第21页/共48页第二十二页，共48页。第23页/共48页第22页/共48页第二十三页，共48页。(xinhu)发展发展起来之后，才起来之后，才开始萌发开始萌发4.早期的工程原早期的工程原理

5、首先是在土理首先是在土木建筑方面发木建筑方面发展起来的，当展起来的，当时叫做民用工时叫做民用工程程(Civil Engineering)第24页/共48页第23页/共48页第二十四页，共48页。成为成为“科学管科学管理理”的一套思的一套思想，其内容涉想，其内容涉及制造工艺过及制造工艺过程、劳动组织、程、劳动组织、专业化分工、专业化分工、标准化、工作标准化、工作方法、作业测方法、作业测量、工资激励量、工资激励制度以及生产制度以及生产规划和控制规划和控制(kngzh)等问等问题的改进，其题的改进，其科学性和系统科学性和系统性为性为IE开创了开创了通向今天的道通向今天的道路。路。第25页/共48页第

6、24页/共48页第二十五页，共48页。第26页/共48页第25页/共48页第二十六页，共48页。第27页/共48页第26页/共48页第二十七页，共48页。论：传统的管理完全依靠报酬和论：传统的管理完全依靠报酬和惩罚，而科学的管理则努力争取惩罚，而科学的管理则努力争取工人的合作动素工人的合作动素(Therblig)第28页/共48页第27页/共48页第二十八页，共48页。第29页/共48页第28页/共48页第二十九页，共48页。第30页/共48页第29页/共48页第三十页，共48页。了了AIIE，工厂中出现专门从，工厂中出现专门从事事IE的职业；的职业；7.1922年马肯著预算控制，年马肯著预算

7、控制，1924年著会计管理；年著会计管理；8.1924-1931年，年，W. A. Shewhart首创首创“统计质量管理统计质量管理”；9.1924-1933年，年，G. F. Mayo通过通过“霍桑试验霍桑试验”首创：首创：“人际关系人际关系学说学说”；10.J. Fish 首创首创“工程经济工程经济”。第31页/共48页第30页/共48页第三十一页，共48页。展展(fzhn)使管理开始真正有使管理开始真正有了科学的依据，而不再只是了科学的依据，而不再只是一种艺术或经验。一种艺术或经验。8.以通过基层生产现场中作业以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主研究来降低劳动成本为主以研究整

8、体系统的优化、降以研究整体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。系统的生产率为主。第32页/共48页第31页/共48页第三十二页，共48页。的训练，又包含有较丰富的的训练，又包含有较丰富的自然科学和社会科学的知识，自然科学和社会科学的知识，正是正是IE所需要的一种所需要的一种“统帅统帅”学科。学科。第33页/共48页第32页/共48页第三十三页，共48页。第34页/共48页第33页/共48页第三十四页，共48页。成基础成基础(jch)结构的有效工结构的有效工具具10.早期的早期的IE只应用于制造业，只应用于制造业，现代现代IE已经普及到交通、建已经普及

9、到交通、建筑、服务和行政管理等多种筑、服务和行政管理等多种产业中（例如全美医疗保健产业中（例如全美医疗保健系统的规划和设计）系统的规划和设计）第35页/共48页第34页/共48页第三十五页，共48页。第36页/共48页第35页/共48页第三十六页，共48页。第37页/共48页第36页/共48页第三十七页，共48页。第38页/共48页第37页/共48页第三十八页，共48页。Time/Quality/Cost/Service(Safety)/Environment/KnowledgenIT的综合运用n探索新的理论和方法，创新应用模式第39页/共48页第38页/共48页第三十九页，共48页。第40页

10、/共48页第39页/共48页第四十页，共48页。100多年的时间里，一直保持生多年的时间里，一直保持生产率以平均每年仅产率以平均每年仅2.5%的速度增的速度增长，这种增长使美国财富每隔长，这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年年便翻一番。在这每年2.5%的增的增长中，劳动力素质的提高的贡献长中，劳动力素质的提高的贡献是是0.5%，大量投入资本的贡献是，大量投入资本的贡献是0.4%，而管理创新的贡献是，而管理创新的贡献是1.6%，占整个生产率增长的占整个生产率增长的64%。第41页/共48页第40页/共48页第四十一页，共48页。第42页/共48页第41页/共48页第四十二页，共48页。

11、第43页/共48页第42页/共48页第四十三页，共48页。第44页/共48页第43页/共48页第四十四页，共48页。实现实现(shxin)企业管理积累企业管理积累推动企业管理创新推动企业管理创新第45页/共48页第44页/共48页第四十五页，共48页。日趋广泛和深入；既关注效率，日趋广泛和深入；既关注效率，又关注效果又关注效果成果创新成果创新丰田生产方式丰田生产方式(TPS);计算机集成计算机集成(j chn)制造系统制造系统(CIMS);大规模定制大规模定制(MC);敏捷制造系统敏捷制造系统(AM);企业资源计划企业资源计划(ERP);供应供应链管理链管理(SCM);全面质量管理全面质量管理(TQM)第46页/共48页第45页/共48页第四十六页，共48页。第47页/共48页第46页/共48页第四十七页，共48页。张张 阳阳天津商业大学商学院天津商业大学商学院管理管理(gunl)(gunl)创新与评价研究中心创新与评价研究中心Email: Email: 第48页/共48页第47页/共48页第四十八页，共48页。