西安工程大学曲江校区4号公寓楼及综合服务楼技术标

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1、西安理工大学曲江校区4号学生公寓楼及综合服务楼工程投 标 文 件(第一标段)投标文件内容: 技术部分（施工组织设计建议书）投 标 人: （盖章）法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)日 期: 二零零八年元月八日西安理工大学曲江校区4号学生公寓楼及综合服务楼工程（第一标段） 施工组织设计建议书目 录工程概况-11、建筑设计概况-12、结构设计概况-33、安装工程设计概况-51.0确保工程质量的技术组织措施-7 1.1组织措施-7 1.2严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制-11 1.3工程图纸控制与技术交底-11 1.4搞好本工程的质量策划-13 1.5物资供应的质量控制-1

2、4 1.6过程检验和试验控制-22 1.7材料试验项目与结构检验-22 1.8半成品和材料的检验和试验状态控制-27 1.9检验、测量和试验设备的质量控制-29 1.10分承包方的选定及其质量控制-30 1.11特殊过程控制-32 1.12加强机械管理-32 1.13不合格原材料、构配件的控制-33 1.14施工过程不合格品的预防控制-34 1.15质量审核-35 1.16操作质量检查-36 1.17成品保护-37 1.18冬雨季施工措施-37 1.19质量记录控制-38 1.20竣工工程的内部验收-40 1.21工程服务控制-41 1.22运用PDCA循环方法，不断改进工程质量-42 1.2

3、3设置工序质量控制点，加强管理，确保工程质量-46 1.24严格执行国家标准规范-52 2.0确保安全生产的技术组织措施-54 2.1组织措施-54 2.2安全生产责任制-59 2.3安全生产教育培训制度-63 2.4安全技术措施-68 2.5防火防毒措施-72 2.6防雷措施-73 2.7施工场地的安全管理及安全警示牌-74 2.8安全检查制度-76 2.9安全例会制度-78 2.10抓住事故苗头，作好安全防范工作-812.11安全奖惩制度-83 3.0确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施-85 3.1确保文明施工的技术措施-853.2环境保护措施-91 4.0确保工期的技术组织措施-9

4、44.1加强施工进度计划管理-944.2保证原材料、构配个、设备、劳动力的及时供应-984.3作好对外协调工作-994.4加强工种之间的协调工作-1004.5努力作好收尾阶段的施工组织工作-1005.0施工方案和项目经理部组成-1025.1施工方案-1025.1.1平面轴网控制-1025.1.1.1仪器及工具-1025.1.1.2控制方法-1025.1.1.3注意事项-103 5.1.2高程控制-1035.1.2.1工具-1035.1.2.2水准控制点的确定-1035.1.2.3 0.00以下的控制方法-1045.1.2.4 0.00以上的控制方法-1045.1.2.5注意事项-1045.1.

5、2.6沉降观测-1055.1.3土方工程施工方案-1055.1.3.1土方开挖-1055.1.3.2地基处理-1065.1.3.3房心及外围回填-1075.1.4模板工程施工方案-1085.1.4.1模板的选型-1085.1.4.2模板制作-108 5.1.4.3模板拼装-109 5.1.4.4模板支撑及加固-1095.1.4.5模板支设的质量要求-112 5.1.4.6模板的拆除-1125.1.4.7模板隔离剂-1135.1.5钢筋工程-1135.1.5.1原材料-1135.1.5.2一般规定-1135.1.5.3钢筋绑扎-1155.1.5.4钢筋接头-1155.1.5.5几点特殊要求-11

6、6 5.1.6混凝土工程-116 5.1.6.1配合比设计-116 5.1.6.2混凝土搅拌-117 5.1.6.3混凝土入模-117 5.1.6.4混凝土养护-118 5.1.6.5泵送砼施工技术-1185.1.7脚手架工程-1195.1.7.1外脚手架工程-119 5.1.7.2内脚手架-1215.1.8砌体工程-1215.1.8.1材料-1215.1.8.2砖砌体施工注意事项-1225.1.9屋面工程-1235.1.10墙面抹灰-1255.1.11外墙面砖-1275.1.12楼地面工程-1305.1.12.1楼地面铺地砖-1305.1.12.2铺贴花岗石地面-1315.1.12.3水泥砂

7、浆楼地面-1315.1.13内墙面砖施工-1325.1.14乳胶漆及油漆工程-1335.1.14.1乳胶漆工程-1335.1.14.2油漆工程-1355.1.15吊顶工程-1355.1.16门窗安装-1355.1.17安装工程施工方案-136 5.1.17.1电气工程-136 5.1.17.2管道工程-1385.1.17.3通风工程-1415.1.17.4施工配合-1445.1.18冬、雨期施工技术措施-1445.1.19防止质量通病的施工技术-1465.2项目经理部的组成-1555.2.1项目管理机构-1555.2.2项目经理部人员组成-1575.2.3项目经理部主要人员分工及职责-1586

8、.0施工机械配备和材料投入计划-162 6.1施工机械及测量仪器配备情况-1626.2材料投入计划-164 7.0施工进度计划表或施工网络图-1667.1施工进度计划编制的依据及原则-166 7.2阶段施工进度目标控制-1667.3施工流水段的划分-1677.4施工进度控制程序-1687.5施工进度计划表-1698.0劳动力安排计划及劳务分包情况表-1708.1劳动力安排计划-1708.2劳务分包情况表-1719.0施工总平面布置图-1739.1现场临时用电-1739.2施工临时用水-175 9.3施工现场准备-1759.4施工平面布置图-178 10.0新技术、新产品、新工艺、新材料应用-1

9、79附录：西安理工大学曲江校区4号学生公寓楼工程施工现场平面布置图西安理工大学曲江校区综合服务楼工程施工现场平面布置图西安理工大学曲江校区4号学生公寓楼及综合服务楼工程施工进度网络计划图7编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第191页 共199页工程概况工程名称：西安理工大学曲江校区4号学生公寓楼及综合服务楼工程建设单位：西安理工大学设计单位：中国建筑西北设计研究院建设地点：西安市雁翔路58号西安理工大学曲江校区内建设规模：总建筑面积10519m2（其中4号公寓楼建筑面积88192，综合服务楼建筑面积1700m2）结构类型：4号公寓楼为剪力墙结构，综合服务楼为框架

10、结构建筑层数：4号公寓楼地上六层，综合服务楼地上两层（局部三层）。层 高：4号公寓楼地上各层层高均为3.6m，综合服务楼一、二层层高为3.9m，局部三层3.3m。建筑高度：4号公寓楼为21.95m，综合服务楼为11.40m。1、建筑建设概况1.1平面布局及功能设计4号学生公寓楼建筑平面设计呈“Z”型，西南侧带有一部分二层连廊。建筑物东西方向长91.41m，东西宽15.90m。中间设有一条变形缝，缝宽为100。该建筑物共设有三个楼梯，每层设有两个公共卫生间和两个冼衣房，其它部分均为学生宿舍。西南角与5号学生公寓间设有一个二层连廊，每层层高为3.6m。综合服务楼工程建筑平面呈“L”型，建筑物东西和

11、南北方向总长度均为34.50m，为二层框架结构。建筑物一层主要设计为超市、民族餐厅及厨房等；二层设计有教工餐厅、厨房、文具店、书店、眼镜店及理发室等；局部三层主要设计为办公用房。1.2建筑用料及工程做法1）墙身砌体0.00以下墙体采用普通实心粘土砖，0.00以上墙体采用非承重空心砖，砂浆采用M5混合砂浆砌筑。2）室外台阶及坡道：为铺贴花岗岩台阶及平台。3）室外散水：4号学生宿舍楼散水为砼散水，综合服务楼散水为铺花岗岩面层散水，散水宽度均为1500。4）外墙饰面：4号学生公寓楼外墙面均为外墙涂料，综合服务楼外墙面均贴外墙面砖。5）内墙饰面：卫生间、水房、冼衣房、厨房操作间、餐厅、洗碗间等为贴瓷砖

12、墙面；其它部分的内墙面均为乳胶漆墙面。6）楼地面：所有楼地面均为铺地砖楼地面。7）踢脚：其材质同相应的楼地面，高150。8）顶棚：本工程4号公寓楼卫生间、水房、冼衣房为铝合金方板吊顶，综合服务楼的餐厅、走道、卫生间为硅酸钙板吊顶，室外部公为4厚铝塑板吊顶，其它均为乳胶漆顶棚。9）屋面做法：本工程屋面分为上人屋面和不上人屋面，上人屋面为铺地砖面层，不上人屋面为水泥砂浆面层。屋面保温材料均分别采用30厚和50厚挤塑聚苯乙烯板；屋面防水均为两道设防，4号公寓楼工程防水采用2厚JS型聚合物涂料和1.2厚SBC-120聚乙烯丙纶复合卷材一道，综合服务楼防水层分别采用1.5厚环保型聚氨脂防水涂料和3厚SB

13、S防水卷材各一道。10）多水房间防水：采用1.5厚环保型非焦油聚氨脂防水涂料一道。11）外墙保温：外墙内保温采用35厚挤塑聚苯乙烯泡沫板。12）油漆：本工程木材面为聚氨脂清漆，金属面为磁漆。13）门窗概况：本工程门分别采用有普通木门、防火门、铝合金门及塑钢门，外窗均采用铝合金窗。2、结构设计概况结构类型：4号公寓楼为剪力墙结构，综合服务楼为框架结构。结构安全等级：二级抗震设防烈度：8度剪力墙及框架抗震等级：均为二级。2.1地基处理与基础设计本工程4号学生公寓楼地基已处理完，本次招标范围为灰土垫层以上部分。4号学生公寓楼基础均采用墙下有梁式条形基础，条形基础底面宽度为16003200，基础梁断面

14、尺寸分别有400800和300800两种。连廊部分基础为柱下独立基础。综合服务楼工程基坑开挖至-4.85m后，分别采用1000厚的素土和1500厚的3：7灰土进行处理，至-2.35m标高，要求压实系数不小于0.97。基础为有梁式条形基础和独立基础两种形式，基础梁断面均为500950，独立基础底面宽度有33003300和29002900两种，独立基础间设有拉梁，其断面均为250550。2.2墙、柱设计概况综合服务楼工程框架柱断面为600600和500500两种尺寸，4号学生公寓楼连廊部分框架柱断面均为450450。4号学生公寓楼剪力墙厚度均为200。2.3梁、板概况综合服务楼框架梁最大断面为35

15、0700，次梁均为250500。4号学生公寓楼工程由于为剪力墙结构，其梁断面均较小（大部分为200400）。本工程现浇板厚大部分为120，仅4号学生公寓楼局部现浇板厚为140。4号学生公寓楼在轴东侧设有一条后浇带，该后浇带宽度为800，在地上部分通设。楼梯均为板式楼梯，楼梯踏步板厚为130150，休息平台板厚100。2.4砼强度等级本工程基础垫层砼有C15（综合服务楼）和C10（4号学生公寓楼）两种，基础、柱、剪力墙及梁板砼强度均为C30，综合服务楼构造柱为C20，4号学生公寓楼构造柱砼为C25。2.5钢筋本工程结构构件受力主筋均采用级钢（HPB335级），其它板筋及箍筋均采用级钢（HPB23

16、5级）。3、安装工程概况3.1给排水工程设计概况1）本工程给排水系统设计内容包括生活给水系统、生活排水系统及室内消火栓给水系统等。2）本工程给水管道采用钢衬塑复合管，专用管件比扣连接。3）消火栓管道采用热浸镀锌钢管，丝扣或法兰连接。4）污水、雨水管道均采用隔音空壁UPVC排水塑料管。5）给水管道阀门均采用铜质闸阀。3.2暖通设计概况1）本工程采暖热媒为95/70的热水，由校区内锅炉房集中供给。2）供暖系统采用带三通球阀的上供下回垂直单管系统，供水干管敷设在屋面，回水干管设在地沟内。3）散热器采用铸铁辐射对流型散热器，型号为TZY2-6-8和TZY2-3-6等。4）采暖管道均采用焊接钢管，DN3

17、2时为丝接，DN32时为焊接。5）供暖管道阀门均采用铜质截止阀，型号为J11F-16T型。6）本工程4号学生公寓楼和综合服务楼工程均设有机械排风及机械补风系统，风管采用镀锌钢板制作，厚度为0.75。3.3电气工程设计概况1）本工程电气设计内容包括：电力配电系统、照明系统、电话系统、有线电视系统、综合布线系统、广播及防雷接地系统等。2）本工程电源由室外采用电缆分两路直埋地引来，在配电箱作重复接地，电压380/220V。用电负荷均为三级负荷3）电力及照明系统的干、支线采用YJV-1KV电力电缆，穿钢管沿墙、地面、板等暗设或沿桥架敷设。公共照明支线大部分采用BV-2.52导线穿钢管沿墙、地面、板等暗

18、敷设。4）本工程低压接地系统采用TN-C-S系统，零线和接地线分开。5）本工程防雷按三类设计，防雷接地与电气接地、弱电接地共用一组接地装置，接地电阻不大于1欧姆。6）本工程弱电系统设计电话系统、有线电视系统、综合布线系统、广播及防雷接地系统等，具体设计内容详电施工图，在此不再详细论述。 1.0确保工程质量的技术组织措施 质量目标：确保一次性通过验收，达到国家验收合格标准。 1.1组织措施1.1.1质量体系组织机构及其质保、质控功能见下图。公司相关领导及部门项目经理项目技术负责人项目副经理财务核算组技术质量组劳务员安保组工程组材料组后勤组 质保体系 质检体系 监督、验证指导体系 1.1.1.1项

19、目经理质保、质控职责 1.对本工程的质量控制负全面、全过程的组织领导责任，是工程质量的第一责任人。 2.参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并采取措施，保证各级人员予以理解和实施。 3.领导参与本工程施工的各级人员，认真贯彻执行公司的质量体系文件，确保质量体系运行的有效性。 4.对本工程的各项质量活动负组织领导责任。 1.1.1.2项目技术负责人质保、质控职责 1.在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责。对本工程的质量控制负直接领导责任。 2.直接领导公司质量体系文件在本工程上的实施，确保质量体系运行的有效性，应及时向项目经理报告质量体系的运行情况。参与本工程

20、的质量策划，确定本工程的质量目标，并直接领导其实施。 3.参与重大技术问题的解决，解决本工程的其它技术问题，编写严重不合格品的报告，直接领导重大不合格品处置方案的实施。审批一般不合格品的报告并领导其处置。 4.参与编制新工艺的实施方案，并直接领导其实施。 5.参与或领导施工组织设计的编制与评审，并领导其实施。 6.组织本工程的图纸会审，指导本工程的各项技术准备工作和有关技术措施的编制工作。组织工程交验和工程总结。指导竣工资料的整理和汇编，审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。 7.负责规范、标准、规程、规定、设计文件及其他技术文件的学习与贯彻。 8.负责本工程的检测、试验管理与指导。 9.

21、直接组织和指导本工程的各项质量活动。 1.1.1.3项目副经理质保、质控职责 1.对本工程的质量负主要领导实施责任。 2.对质量控制体系文件和本工程的质量目标，负相关的领导实施责任。 3.对国家规范、标准、规程、规定，本工程设计文件及各项技术文件的实施，负组织领导责任。 4.对本工程的各项质量活动，负相关的组织领导责任。 1.1.1.4技术质量组质保、质控职责 1.技术质量组是项目经理部质保、质控工作的核心部门，应努力作好各项质保、质控工作，保证质量体系的有效运行。2.根据本工程的质量策划和质量目标，编制具体技术措施，并组织项目经理部人员分级予以实施。作好各项技术准备工作，具体组织本工程的图纸

22、会审。 3.具体组织国家施工质量验收规范、质量评定标准、技术规程和规定，设计文件及其他各项技术文件、质量体系文件、施工组织设计的学习和贯彻。 协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业的各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关连带责任或直接责任。 4.编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。 5.解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。 6.负责各种检验、试验工作，负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作，对其可靠性负直接责任。 7.负责质量问题和质量事故的

23、处理、补救方案，并负责其实施工作。 8.收集整理各种技术资料，对其及时性、完整性与准确性负直接责任。 9.具体组织并参与工程的各项质量活动，具体组织开展“TQC”活动。10.组织竣工交验和施工总结。 1.1.1.5工程组质保、质控职责 1.严格依据国家各种工程验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业的各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。 2.对本工程质量策划，质量目标的实施负直接实施责任。 3.确保质量体系文件的落实。 4.负责对不合格品处置方案的贯彻。 1.1.1.6其他部门（人员）的质保、质控职责 1.材料组 参与合格分供方的评审。严格按物资

24、需求计划采购、搬运、验收、贮存、保管和供应所需物资，并与检测试验人员一起，作好所供物资的检测、试验工作，确保物资的质量合格。 2.安全组 确保特种作业人员的资质合格，如有可能，还应对其素质负责。 3.劳务员 负责劳务作业人员的来源与调配工作，并应对其技能等素质负责。考勤应认真负责，以免影响职工的劳动热情。 4.后勤员 搞好后勤保障工作，激发职工的劳动热情。 1.2严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制 按照ISO90012000质量体系标准要求，在本工程施工中，我们应坚决执行相应的程序文件，做好本工程的质量控制。ISO90012000质量体系标准公司质量手册公司的各项质量控制程序

25、文件本工程的各项质量控制工作 1.3工程图纸控制与技术交底 1.3.1工程图纸会审 在收到图纸和有关技术文件后，公司总工程师（或项目经理部技术负责人）就立即组织有关人员限期阅读，并提出审查意见。 审查内容如下： 1.图纸与说明书等是否齐备，与有关规范是否一致。 2.图中内容是否齐备、明确、有无错误，图与图这间的尺寸有无矛盾，内容有无矛盾，轴线是否一致，总平面图与实际情况是否一致，单项工程图纸与总平面图是否一致。 3.施工的可行性，有关构件的受力条件，大型构件的安装条件，建筑物的稳定性，施工的安全性、变形缝隙的设置等等，是否合理。 4.当地材料的利用情况，能否与概预算定额合理衔接。 阅图后，总工

26、程师、技术负责人应及时收集所有阅图人员的审查意见，组织有关人员加以整理，编写审查意见书，交建设单位,组织图纸会审会议。 工程图纸会审会议的结论应形成图纸会审纪要。 1.3.2技术交底 1.开工前，建设单位应会同监理单位、设计单位在现场向项目经理部移交测量控制点、及有关的书面资料。 2.对预先确定的分包单位，应邀请其参加图纸会审。对未参加图纸会审的分包单位，应由项目经理部技术负责人或技术质量部门（人员）对其进行图纸交底，交底内容应填写分包工程技术交底会议纪要。 3.项目经理部技术负责人和技术主管，应向施工技术人员和作业班组负责人进行技术交底，明确有关技术要求、质量标准并解释图纸，交底内容应填写技

27、术交底会议纪录。 4.工序作业前，施工技术人员应向有关作业人员进行技术交底，明确施工方法，技术质量要求，施工中须重点注意的事项等；交底应填写工程技术交底书。在作业过程中，质检人员、施工技术人员应及时准确解答作业人员提出的问题；对发现的问题给予口头交底；解答与口头交底应在当天的施工日志中予以记载。 1.3.3设计变更管理 设计变更分为两类： 1.由建设单位或设计单位提出的设计变更，称指令变更。 2.由施工方提出的变更，称申请变更。 1.3.3.1指令变更的管理 项目经理部收到设计指令变更后，技术负责人应立即组织有关人员进行审查，将审查结果书面报送建设单位。 对审查通过的指令变更，技术负责人应立即

28、批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收加盖“作废”章后存档保管，或在其上标注变更内容后再交付执行。 1.3.3.2申请变更的管理 施工单位只有在施工不便或无法满足设计要求时，方可提出申请变更的要求。 1.申请变更的部门或分包单位，应向技术负责人提出申请变更意见，技术负责人同意后，再编写申请变更文件。文件应包括变更理由、变更内容、变更方案、计算书等内容。 2.设计申请变更文件，必须提交建设单位经设计单位审批通过方为有效。 对有效设计申请变更，技术负责人应立即批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收，加盖“作废”章后存档，或在其上标注变更内容后再交付执行。 设

29、计申请变更，未经建设单位或设计单位方面批准，任何人不得实施，而应按原设计图纸（文件）继续施工。 3.重大设计申请变更，应征得公司总工程师认可。 1.4搞好本工程的质量策划 1.4.1在合同生效后，工程开工前，由公司总工程师（质量管理者代表）组织有关人员，作好本工程的质量策划工作。 1.4.2质量策划的依据是合同、本公司的质量手册和质量体系程序文件，以及有关的规范、标准和其他技术文件、设计要求。 1.4.3质量策划的内容 1.确定应编制的工序检验和试验的质量计划。 2.确定和配备必要的控制手段、过程、设计（包括检验和试验设备）工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量标准。 3.确定更新的控制手段

30、、检验和试验技术（包括测试设备）的内容。 4.确定所有测量要求。 5.确定各施工阶段的检查验证工作。 6.确定各项验收标准。 7.确定和准备质量记录。 1.4.4质量策划结果应有记录 根据质量策划结果、编制策划文件，并予以严格执行。 1.5物资供应的质量控制 1.5.1公司定期依照分供方评价程序对既往的分供单位进行评价，并发布合格分供方名单。 1.5.2采购计划 项目经理部的生产部门（人员），依据施工进度安排，提出材料需用计划及采购要求，送交采购部门、材料需用计划必须清楚各材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间，必要时，还应标明质量要求及验收标准和质保要求。 采购部门根据生产部门（人员）提交

31、的需用计划编制采购计划及采购要求。 1.5.3采购过程 采购过程，一般应经过议标过程确定分供方。在同等条件下，应优先选定合格分供方各单中所列的单位作为分供方。 采购过程中，必须签订购销合同，购销合同中必须包括以下合同要素。 双方当事人；物资名称、规格、型号、数量、单价、产地或牌号；质量、技术标准和检验（验证）安排及方法，交接地点、提（交）货验收方法、包装标准、运输方式交货期限；结算方式及违约责任等内容。 1.5.4采购物资的检验或验证 1.5.4.1进货检验和试验 1.采购物资到货后，供应组仓管员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收，填写

32、到货物资记录，并送一份给技术质量部门（人员），对水泥、钢材等物资应同时将出厂合格证书交给技术质量部门（人员）。 2.技术质量部门（人员）根据到货物资记录确定检验或试验项目，并通知试验部门（现场试验员或中心试验室）。 3.试验部门按规定进行试验，并填发正式试验报告（一式四份），试验报告应交技术质量部门（人员）。 4.对需要验证的物资，质量部门根据出厂证书等对进货物资进行验证，必要时邀请专业人员参加验证。 5.若检验（含复检）或验证合格，技术质量组填写检验/验证结果通知单，通知供应部门可以收货和使用。 6.若检验或验证不合格，按不合格品控制程序处理。 1.5.4.2进货检验和试验记录 技术质量组和

33、试验部门应保存进货检验和试验记录，工程竣工时予以整理归档。 1.5.4.3其它 1.有特殊要求的材料，需要到分供方货源处进行验证时，在购销合同中应特别写明要求，分供方予以积极配合。 2.当合同规定建设单位对分供方的物资进行验证时，必须做好配合工作。但该验证不能代替我公司的验证。 建设单位对分供方物资的验证，既不免除我公司提供可接收物资的责任，也不排除建设单位以后拒收的可能。 3.经检验或验证如出现不合格品，应按不合格品控制程序予以处理。 4.供应部门应保存好需用计划、采购计划、购销合同、采购技术规范（质量标准）要求，采购文件审查记录，采购文件更改记录等有关采购工作的质量记录。 1.5.5建设单

34、位采购供应物资的质量控制 1.5.5.1建设单位采购供应物资的采购计划项目经理部的生产部门（人员）依据进度安排，提出建设单位采购供应物资需用计划及采购要求，送交采购部门，再转交建设单位有关部门。材料需用计划必须清楚说明材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间要求。必要时，还应注明质量质保要求及验收标准等。 1.5.5.2建设单位采购供应物资的进场 建设单位采购供应的物资到货后，由供应组的库管人员先进行外观验收，并核对以下资料： 1.到货清单所列的名称、规格、型号、数量等与需用计划是否一致。 2.清单与实物是否一致。 3.出厂合格证书应提供的其它质量证明是否齐全。 外观验收合格，资料核对无误后，

35、由建设单位的发货人和供应组的库管员共同填写到货清单，并交由施工单位暂存保管。 1.5.5.3建设单位采购供应物资的检验或验证按1.5.4.1执行。 1.5.5.4建设单位采购供应物资的接收 1.建设单位采购供应的物资，经检验或验证合格后，由技术质量部门（人员）做好状态标识，库管人员即可办理入库手续，正式接收。接收后，应独立建帐，并做好防护工作，同时，通知生产部门领用。 2.建设单位采购供应的物资应单独存放，并由库管员做好标识防护。 3.建设单位采购供应的物资如检验、验证不合格，则应按不合格品的控制程序处置，而不得接收。 1.5.5.5建设单位采购供应物资发生丢失、变质、损坏时的处置问题。 1.

36、库管员应经常检查仓贮物资的状态。如发现有丢失、变质、损坏，应填写建设单位提供物资的丢失、变质、损坏处理报告，并及时通知供应组进行验证，验证后，验证人应签字，并注明日期。 2.供应组应及时将处理报告呈送建设单位，与之协商，统一处理办法后，应及时同双方签字并注明日期，迅速予以解决。并应及时通报生产部门。1.5.6建设单位指定的分供方提供物资的质量控制比照我司内部控制方法执行。 1.5.7物资的搬运、贮存、防护和交付的质量控制 1.5.7.1物资的搬运 1.供应组负责搬运人员根据不同材料的重量、尺寸及受环境条件影响的程度，规定不同材料的搬运方法，采用不同的搬运工具，按指定装卸的位置实施控制，严防其在

37、搬运过程变质、损坏。 2.搬运装卸时对材料标识应采取防护措施，维护标识的完整性，以防错用。 3.卸料前应检查堆场的垫木是否牢固，卸料时分层卸取，严禁从中间抽取。 4.零散物品，应按品种、规格分开装卸，以免混杂。 5.水泥应按品种、牌号分开运输，加盖蓬布，防止雨淋受潮。 6.砂、石料应按不同规格分别运输、堆放。 7.大宗物资应尽可能卸在靠近用料地点，避免二次装卸和转动。 8.易燃、易爆等危险物品，应按有关规定指定专人护送。 1.5.7.2物资的贮存、防护 1.对验证合格的物资，供应组库管员按规定办理入库手续，并根据不同品种、规格、型号、特性存放在相应的区域或库房，使贮存布局合理、便于管理、方便搬

38、运，免于混乱。 2.对库内的摆放，也要按品种、规格分别存放，做贮存环境的控制，确保产品不受损，不变质。 3.对于有标识的材料，堆放时，使标识外露，以便查找。 4.露天存放的材料应有防雨、防水、防潮、防破损、防盗措施。 5.易燃、易爆、易挥发等产品应设专库贮存，且要有防火与灭火的措施和器具，并设置危险标记牌，还应千方百计防止变质。 6.对有“有效期”的材料，根据出厂日期和牌号分别存放，并控制在“有效期”内使用，对超过“有效期”的材料应按进货检验和试验控制程序的规定进行复验。 7.库管员对贮存的材料应经常进行质量检查，发现变质、损坏应填写材料变质、损坏处理报告，将变质、损坏的物品交技术质量部门验证

39、，并签字、注明日期。 8.贮存的材料由库管员按产品标识和可追溯性程序的要求作好标识，防止混料和错发料。 9.按有关规定建立仓库防火、防水、防盗措施，对库管员加强安全教育。10.材料发放时，仓库管理员必须按规定办理材料发放手续。 1.5.8物资标识和可追溯性控制为了防止不同规格、批次、类别的物资误用或混用，为了确保质量追溯的顺利实现，应对物资标识和可追溯性严加控制。 1.5.8.1原材料的标识控制 1.对在包装及标签上标有原材料名称、规格、型号、出厂日期、生产厂家等内容的标识，在运输过程中，应对这些标识妥善保护，防止标识损坏和丢失。 2.对无附带标识的物资（散装水泥、砂、石等材料），应通过文件记

40、录对其进行跟踪，记录物资的产地、生产厂家、进货日期等，并在堆放区容易看到的地方用标识牌标明物资的标识内容。 3.物资验证合格，仓管员负责进行标识，不同标识的物资应分开堆放。 4.标识内容应写清楚，应包括物资名称、规格、型号、必要时，还应注明生产厂家。 5.每批物资发放完后，仓管员应将堆放点的标识收回，如无需保留，应立即销毁以免误用。 1.5.8.2物资使用过程的标识控制 1.发放过程的标识控制 材料发放时，应在材料领用单上注明用途，如整批领用将标识一同领走，如领用部分材料，必要时，仓管员应复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。 2.转运过程的标识控制 物资从仓库转动到使用地点时，有标识的物

41、资应妥善保护其标识，无附带标识的物资应对转运过程跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止出现混淆，转运到新存放点后及时加设标识。 3.使用过程的标识控制 作业班组在物资使用过程中对物资的标识进行保护，施工员或作业班组长负责使用过程标识的管理，本批物资用完后应将其标识立即销毁，并通过记录确认。 4.剩余材料的标识 在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应将材料上的标识予以保留，如标识毁坏，应对标识进行复制，标识的复制方式视材料的特性而定，一般用油漆标识，原标识转贴，设标识牌等。 1.5.8.3施工过程中形成的半成品、成品的标识控制 1.预制构件的标识控制 施工过程形成的各种预制构件如混凝土预制桩、

42、板、钢制构架、预埋件等，应在明显且不易损毁的地方设置标识。标识应写明制作日期、构件编号、型号、构件所属工程名称等资料，每一构件应有唯一的编号，以确保对构件质量的可追溯性。 2.加工件的标识控制 施工中所形成的加工如零部件等应用油漆标识或挂标识牌的方法予以标识，标明生产日期、加工件名称、编号和型号等内容，每一加工件应有唯一的编号，在加工过程中应注意对标识的保护，如确需毁坏或覆盖原标识，应改用临时标识，该工序完工后应恢复原标识，加工件应通过记录（原材料批号、检验记录、工艺名称等）与其所用原材料和加工工艺建立联系，确保对其质量的可追溯性。 3.半成品的运输和安装定位标识控制 施工过程中所形成的预制件

43、、加工件等半成品在运输过程中应对其标识进行有效保护，在装卸记录表和构件安装记录表。如在运输过程中损坏标识，应通过追查记录按规定要求重补标识。 1.5.8.4隐蔽工程中原材料标识的控制 隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载。 技术质量部门负责保存工程项目标识控制的记录。 1.6过程检验和试验控制 生产部门（人员）每个工序完成后应及时按“工序质量计划”规定的要求安排检验和试验项目，并通知技术质量部门。 1.6.1过程检验和试验 1.质检员和试验员按照“工序质量计划”规定的项目进行检验和试验工作，并在各项质量检验评定表上签署意见。如发现工程质量不合格时，按不合格品控制

44、程序执行，并在评定表上注明不合格报告的编号。 2.检验隐蔽工程时，质检员应通知建设单位代表、设计代表、监理工程师同时参加验收，经签字认可后才能转入一道工序的施工。 3.试验部门根据委托的检验和试验项目及时进行，如试验能力不够时可委托有资质的试验室进行。 1.6.2检验和试验记录技术质量部门应保存过程检验和试验记录，工程竣工进予以整理归档。 1.7材料试验项目与结构检验1.7.1材料试验项目具体由下几页总表中选取相应材料试验项目进行试验: 材料试验项目 表1.7.1序号材料名称一般试验项目其他试验项目1钢材钢筋混凝土用热光圆、热轧带肋、余热处理钢筋拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯反向弯曲低碳钢热轧圆盘条拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯冷拉钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率），冷弯冷拔低碳钢丝拉伸（抗拉、伸长率），反复弯曲结构钢（碳素、优质碳素、低合金）拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），弯曲，冲击断面收缩率，硬度2钢筋焊接件电阻点焊骨架和网片拉伸，抗剪闪光对焊接头拉伸，弯曲电弧焊接头拉伸电渣压力焊接头拉伸气压焊接头拉伸弯曲预埋件钢筋T形接头拉伸3木材常用树种木材含水率，顺纹抗压抗弯，顺纹抗拉，顺纹抗剪，横纹抗压，弹性模量胶合板含水率，胶合强度硬质纤维板含水率，密度，吸水率，静曲强度细木工板含水率，横向静曲强度，胶层剪切强度4