经济学沙盘实验报告

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1、经济学沙盘实验报告钢铁A公司2015Sky123.OrgSky123.Org2015目录一沙盘实训活动简介3二、宏观经济政策得失4（一）上年经济指标（见表1）4（二）本年经济环境5（三）本年经济指标完成情况对比（见表2）5（四）本届政府经济措施61.货币政策62.财政政策6（五）未达到目标的原因6（六）对下一年度政策的建议71.关于如何提高GDP72.关于如何降低CPI73.关于如何控制失业率84.关于如何增加人均总收入85.总结8三、微观经济分析9（一）企业生产与成本91.边际报酬递减92.成本因素93.净利润的比较10（二）市场结构寡头111.价格领导模型112.背景11四、反思与总结12

2、经济学沙盘实验报告一沙盘实训活动简介本次沙盘模拟分为教师端和学生端, 通过软件模拟市场情况。并在政府组宏观调控政策的大背景下，总共八家公司分别为两家汽车公司、四家家电公司和两家钢铁公司进行模拟的市场运营，以期达到预设的目标。政府政绩的好坏由五个方面来评断：GDP指数、CPI指数、失业率、个人总收入、财政赤字数额，前四者每个目标达到即可获得5分，而每产生300万元财政赤字则会扣掉1分。我们每组7人左右，共有8个组。除了第一年的政府是由老师担任的外，之后每一年都由两个小组共同管理。汽车A公司和我们钢铁A公司在第二年和第三年时共同执政。我们之后对宏观经济政策的分析，是以第三年为例。我们小组的管理层如

3、下：总经理：xx财务总监：罗xx生产与人力总监：xx营销总监：xx采购总监：xx财经顾问：xx二、宏观经济政策得失（一）上年经济指标（见表1）表1 上年经济指标指标政府计划实际平均价格涨幅CPI4.00%5.42%实际GDP涨幅12.5.00%-1.34%失业率6.00%17.72%个人总收入增长率10.00%16.00%（二）本年经济环境本政府组上任时，因为上年政府增发了1亿元货币，但是补贴比率没有跟上，税率没有降低到适合水平，导致了整体的通货膨胀。同时，由于上一届政府将最低工资标准定得偏低等原因，使很多人不愿意就业，导致失业率高达17.72%。另外，实际GDP仅为-1.34%。较为可观的是

4、个人总收入增长率达到了16%。上年财政赤字（万元）：0预计可贷资金总量（万元）：53500预计国消费总金额（万元）：74318进口钢铁现货价（万元/万吨）：7900进口钢铁期货价（万元/万吨）：7400汽车销售最高价（万元/辆）:16.90家电销售最高价（万元/台）：1.69进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：210（三）本年经济指标完成情况对比（见表2）表2 经济指标完成情况对比指标预期目标实际平均价格涨幅CPI5.00%5.31%实际GDP涨幅5.00%-3.59%失业率8.00%12.45%个人总收入增长率7.00%3.94%（四）本届政府经济措施1.货币政策我们采取了宽松性的货币政策。为

5、了提高GDP，压低失业率，我们把最低贷款利率降到了4%，并且发行了1亿元的货币来增加货币供给量。但是我们没有意识到上年已经出现了通货膨胀，所以CPI仍然维持在较高水平。2.财政政策我们采取扩性的财政政策。我们将政府补贴从3%升高到4%，将增值税税率稳定在16%，将个人所得税由25%降低到23%，以期达到提高GDP和个人总收入增长率的目标。（五）未达到目标的原因我们这届政府制定的4个目标都没有达到，如表2所示。我们经过认真的思考与分析，认为有以下几点原因：对GDP来说：1.钢铁A、B公司对铁精粉（原料）报价过低，导致铁精粉供应严重不足，卖出的钢材大大减少，直接拉低了GDP；2.由于钢铁A、B公司

6、的钢材供应量不能满足市场需求，导致个别公司原料不足，卖出的产成品也大大减少，也拉低了GDP。对CPI来说：1.由于钢铁公司生产的钢铁价格上涨，导致其他六家公司成本上升，售价升高，形成了由成本增加推动的通货膨胀，导致CPI上升；2.由于政府补贴比率相对过低，因此无法抑制CPI的增长，导致CPI居高不下。对失业率来说：1.因为政府最低工资标准过低，以至于部分公司工资报价过低，使部分人不愿意就业，直接拉高了失业率；2.由于各公司竞标的贷款利率较高，使投资减少，生产力下降，劳动力需求减少，失业率自然提高；3.部分公司劳动力需求过少，如钢铁B，直接提高了失业率。（六）对下一年度政策的建议1.关于如何提高

7、GDP因为去年政府结余过多，为了提高GDP，我们建议提高补贴比率、降低贷款比率和进一步降低税率，从而使公司的成本降低，拉动生产，让厂商们觉得有利可图，愿意扩大生产，从而提高GDP；2.关于如何降低CPI我们建议提高补贴比率，降低企业的成本，使它们的产成品报价不至于过高，以降低CPI；3.关于如何控制失业率我们建议下一届政府适度提高最低工资标准，使更多人员已就业，从而减低失业率；4.关于如何增加人均总收入对公司来说，我们建议下一届政府通过一系列措施，如降低税率等措施来降低企业的成本，鼓励生产；对于员工而言，我们建议下一届政府提高最低工资标准来提高员工工资。5.总结对于政府：（1）政府需要达到GD

8、P等各项指标，而的项指标的达到都需要采取相应的财政和货币措施 。因此政府要仔细分析宏观经济现象。如根现象降低利率，增加补贴等。（2）在宣布政府本年措施之前，要通过经济现象呈现的数据用数学和经济学的知识进行分析与计算，如在提供货币量与工资的最低标准之前计算出合理的数据，而不是盲目制定措施。对于企业：企业应该牢记通过供给与需求曲线的分析来确定所需数据量。如，我们建议钢铁A、B公司通过拟合曲线来确定劳动力工资和原材料报价等，因为这两家公司在一次原材料报价中过低直接导致铁精粉供给过低，无法满足钢铁厂的需求。三、微观经济分析（一）企业生产与成本1.边际报酬递减钢铁A公司产量曲线如图2，由于边际报酬递减规

9、律，在其他条件都为定值的情况下，随着劳动力的不断增加，钢铁单线的边际产量在不断减少。在不加班的情况下，劳动力数量为280时使产量达到最优。图2 钢铁A公司产量曲线注：X轴为劳动力，Y轴为钢铁单线产量2.成本因素对于成本，我们首先要知道它分为固定成本和变动成本。固定成本包括管理费，土地，租金，利息，折旧费，仓储费等。变动成本包括原材料，劳动力，所得税和增值税等。降低成本有利于提高利润，因此需要用过各方面考虑的成本。如，A钢铁公司为了竞标原材料铁精粉时，在300万元/万吨的价位上，铁精粉总供给为64万吨，而我们需要39万吨，只要我们的对手购买量不大于25万吨，报价不低于300万元/万吨，我们就可以

10、满足自己的需要。但是我们经与另一家钢铁公司协商了解以与拟合铁精粉供给趋势线，发现我们不需要太大幅度的提高报价，冒着增加成本的风险，就能得到我们所需的原材料。图3 铁精粉供给曲线注：X轴为价格，Y轴为铁精粉总供给又如，我们公司在第四年由于没有正确观察市场动向，导致工资报价过低，没有获得足够的劳动力，以至于生产不出应生产的钢材并且剩余了大量的原材料。3.净利润的比较表3 钢铁A公司第三年和第四年净利润对比年份第三年第四年净利润7100-2500对于第三年：第三年年初钢铁A公司将现有的4.4万吨钢材售完，且市场对钢材的需求量过大，因此钢铁卖价达到了7400万元/万吨，获得了27100万的巨额收入。其

11、次，由于第二年铁精粉有18万吨的剩余，而且在钢铁A,B公司在第三年原材料铁精粉的报价过低，导致供给过少 ，钢铁A公司未购买到铁精粉，以至于原料成本为0。对于第四年：第四年年初共有1.8万吨钢材，卖出了0.7万吨。但是接下来在劳动力竞标中工资报价过低，仅为12万元/每年，致使只得到160人，而我们需要350人才能将39万吨的原材料生产出来。并且规定必须要在第四年末实现4万吨钢材的囤积，所以我们只好向其他公司进行钢材的购买，导致成本大量增加，降低了净利润。（二）市场结构寡头1.价格领导模型在价格领导模型中，领导厂商可以首先决定价格，其他追随型厂商则承受该价格。2.背景钢铁A、B公司第二年和第三年的

12、销售量/供给量见表4表4 钢铁A、B公司第二年和第三年的销售量/供给量第二年第三年钢铁A1.9/3.24.5/4.5钢铁B1/3.21.1/3.2如表4，钢铁A、B公司在第二年的销售量/供给量差别并不大，真正拉开差距在第三年。从第三年可以看出，钢铁B公司意在囤货，并不准备大量售出。并且钢铁B公司在第二年做出错误决策，用560万/万吨的高价只采购了10万吨的原料，导致之后存货严重不足，现金大量流失，公司情况每况愈下，竞争力大大被削弱。于是钢铁A公司承当了大部分的市场需求，所以当该公司适当提价，仍然不会影响销量，而钢铁B公司只有被动承受这个价格。于是整个钢铁市场出现了钢铁A公司成为价格领导者的趋势

13、。如果继续经营，不难推断出，钢铁A公司的价格领导趋势会越来越明显，整个钢铁市场会出现一家独大的局面。四、反思与总结在此次沙盘模拟的过程中，我们代表的是钢铁A公司，同时，在第二年和第三年中我们公司连任了两届政府。因此我们的经历更为丰富，学到的更多。这个过程中我们接触到了很多经济学的知识，如原材料成本的计算，劳动力的边际产量递减，失业率的降低，人均收入增长率的提升，CPI的控制和GDP的拉动等等。同时，我们深切地感受到经济学知识的威力。作为市场上的一家企业，假如我们没有成本的计算意识，假如没有对劳动力供给等曲线的拟合分析，假如没有对市场供求关系的分析等等，我们很难做出有效的决策，降低成本，提高净利润。作为政府的两届扮演者，我们发现，如果没有经济学的知识做强力的支撑，我们就没有对各项指标数据的敏感性，就无法采取相应的措施来解决问题。如面对GDP的大幅下降，采取降低税率，降低利息，增加补贴等措施鼓励生产，从而拉动GDP。作为此次沙盘实验的参与者，我们对团队合作的重要性有了更加深切地体会。第一年开始大家分工不明确，现场较为混乱，大家的情绪稍有波动，致使第二年的净利润只有200万。但是当大家团结起来，合理分工后，我们的利润有了大幅度的提升，达到了7100万元。总之。对于这次沙盘实验的最大的感受就是“知识是实践的有力支撑！”11 / 12