四川大学22春“行政管理”《管理学原理(1)2034》在线作业二辅导答案1

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她四川大学22春“行政管理”管理学原理(1)2034在线作业二辅导答案一.综合考核(共30题)1.战略性计划的显著特点是()。A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性参考答案：BC2.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。()A.错误B.正确参考答案：B3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。()A.错误B.正确参考答案：A4.一般管理与工业管理是()的代表作。A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔参考答案：D5.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。()A.错误B.正确参考答案：A6.组织文化的功能

2、主要有()。A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能参考答案：ABCD7.做决策时，满足的是决策满意原则。()A.错误B.正确参考答案：B8.决策按重要性分为()。A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策参考答案：D9.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫()。A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择参考答案：C10.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的?()A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司参考答案：D11.近代管理学起源于中国。()A.错误B.正确参考

3、答案：A12.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。()A.错误B.正确参考答案：A13.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?()A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D.利用外来优势参考答案：C14.管理人员考评的内容主要包括()。A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力参考答案：A15.X-Y理论是由()提出的。A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯参考答案：A16.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，()

4、结构效果较好。A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵参考答案：C17.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色?()A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者参考答案：BCD18.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做()。A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训参考答案：A19.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容?()A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的D.人与自然的和谐、统一参考答案：ABCD20.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅

5、度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少参考答案：AC21.良好的市场细分的特征有()。A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性参考答案：ABCD22.良好的市场细分应该具备哪些特征?()A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性参考答案：ABCD23.工业管理与一般管理是法约尔的代表著作。()A.错误B.正确参考答案：B24.在组织中，分权的影响因素主要有()。A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要参考答案：ACD25.管理人员应该具备的技能包括()。A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能参考答案：BCD26.期望理论是由()提出的。A.弗鲁姆B.西蒙C.波特D.佩罗参考答案：A27.需要层次理论是由下列哪里提出来的?()A.马斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格参考答案：A28.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。()A.错误B.正确参考答案：A29.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则?()A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则参考答案：B30.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。()A.错误B.正确参考答案：A