中级经济师《人力资源》考试题目89（附答案）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中级经济师人力资源考试题目（附答案）一.单选题(共50题)1.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理过分强调良好关系的维持会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竟争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位正确答案：B2.（）是中国职工民主参与管理的基本形式。A.职工代表大会B.集体协商与签订集体合同制度C.职工合理化建议制度D.职工持股会正确答案：A3.当前中国劳资冲突的直

2、接原因是（）。A.劳动者的权益受到侵害又不能适时合理解决B.企业改制C.裁员D.劳动立法和执法的不健全正确答案：A4.在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为（）。A.单纯佣金制B.混合佣金制C.超额计件制D.超额佣金制正确答案：B5.下列不属于劳动力市场具有的特征的是（）。A.特殊性B.单一性C.多样性D.不确定性正确答案：B6.完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，在下面的选项中，不属于这三种分析技术的是（）。A.临界特质分析B.工作时间和内容分析C.技术能力分析D.工作要求与任务分析正确答案：B7.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业

3、务工作及其比例和关系”指的是（）。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构正确答案：D8.行政复议机关对受理的复议案件审查后，应在受理行政复议申请之日起（）日内，或经行政复议机关负责人批准后延长（）日内，依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。A.30，20B.30，30C.45，25D.60，30正确答案：D9.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（）。A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论正确答案：B10.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。A.实施策略B.人员结构C.短期目标

4、D.长期目标正确答案：D11.在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是()。A.确定面试时间与地点B.创造和谐的气氛，建立信任的关系C.整理面试材料，填写面试评价表D.作出录用决策正确答案：B12.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的结构是（）。A.层次结构B.职能结构C.部门结构D.职权结构正确答案：B13.【真题】关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是（）。A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质正确答案：C14.关于劳

5、动力供给，表述正确的是（）。A.劳动力供给总量即劳动力总数量B.雇主可以随意安排员工的周工作时间C.劳动力参与率就是实际劳动人口与16岁以上的总人口之比D.劳动力供给质量即劳动力队伍的身体健康状况正确答案：C15.日本劳资关系的三大支柱有终身雇佣制、年功序列工资制和（）。A.员工参与制B.政府调整C.企业工会D.自由化正确答案：C16.在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该()。A.、适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定正确答案：A17.关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制订要与组织

6、追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制订是各级主管与员工的责任，无需人力资源部门的参与正确答案：D18.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低正确答案：B19.【真题】关于绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效管理侧

7、重于绩效的评估C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高正确答案：B20.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境正确答案：A21.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导正确答案：A22.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩

8、大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责正确答案：C23.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法正确答案：B24.劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在（）个工作日内作出不予受理决定。A.5B.7C.10D.15正确答案：A25.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究（）。A.民事责任B.刑事责任C.赔偿责任D.领导责任正确

9、答案：B26.关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（）。A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在正确答案：A27.【真题】如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（）。A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.努动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过

10、低正确答案：D28.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型正确答案：A29.【真题】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径一目标理论正确答案：B30.在市场经济条件下，劳动者是一种具有从属性特点的雇佣劳动者，（）是劳动关系最主要的特点。A.生产关系B.雇佣关系C.分工关系D.使用关系正确答案：B31.劳务派遣单位()未延续，已经与被派遣劳动者依法订立的劳动合

11、同应当履行至期限届满。A.行政许可有效期B.工资协议有效期C.集体合同有效期D.劳务派遣协议有效期正确答案：A32.用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴的，除责令其补缴所欠款额外，可以按每日加收所欠款额（）的滞纳金。A.1B.2C.3D.5正确答案：B33.职能制组织形式被称为（）。A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型正确答案：C34.组织的纵向结构指的是组织结构中的（）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构正确答案：B35.（）在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导B.人力资源管理部门经理C.基层员工D

12、.人力资源管理部门正确答案：D36.如果某地区建筑工人的劳动力供给弹性为0.8，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了16%，他们原来的工资水平是每小时20元，那么现在的工资水平是每小时（）元。A.24B.16C.23.2D.16.8正确答案：A37.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（）。A.制定企业战术目标B.制定人力资源目标C.预测内部人力资源需求D.预测外部人力资源需求正确答案：A38.目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（）。A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划正确答案：D39.上大

13、学的机会成本指（）。A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入正确答案：D40.某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析正确答案：B41.在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系称为（）。A.优等劳动力市场B.内部劳动力市场C.全国性劳动力市场D.地区性劳动力市场正确答案：B42.我国三方协商机制发展的特色为（）。A.快速跳跃式的发展B.政府主导C.形式多样D.机制法制化正确答案：

14、B43.与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是()。A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试能够出题较多，题目较为全面D.成绩评定较为客观正确答案：A44.具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。A.交易型领导者B.改变型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者正确答案：C45.劳动法律责任的形式不包括（?）。A.行政责任B.刑事责任C.民事责任D.经济责任正确答案：D46.三方协商机制的目的就是在（）的基础上达成共识。A.主体独立B.权利平等C.民主协商D.充分合作正确答案：C47.在

15、其他条件不变的情况下，相关因素对劳动力需求的影响是（）。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.产品需求上升导致劳动力需求下降D.产品需求下降导致劳动力需求上升正确答案：A48.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我是人类的基本需要正确答案：D49.专业笔试不能有效测量应试者的（）。A.综合分析能力B.文字表达能力C.独立处理问题的能力D.管

16、理知识正确答案：C50.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的（）。A.行政性B.法定性C.专门性D.强制性正确答案：B二.多选题(共30题)1.评价绩效改进效果的维度包括（）。A.反应B.转变C.过程D.结果E.学习或能力正确答案：ABDE2.潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A.专业人员B.操作人员C.基层人员D.管理人员E.技术人员正确答案：ADE3.下列关于期望理论的说法中，正确的是（）。A.强调情景性B.效价期望工具=动机C.工具是员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念D.如果效价很高，那么即使期望和工具都比较低

17、，但是产生的动机也会比较强E.认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机正确答案：ABCE4.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设正确答案：ABCD5.罗伯特豪斯确定的四种领导行为包括（）。A.成就取向式领导B.支持型领导C.交易型领导D.参与式领导E.指导式领导正确答案：ABDE6.【真题】关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（）。A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型B.根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准D.随机抽取一定数量的

18、绩效优秀的员工作为效标样本之一E.采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料正确答案：ABC7.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法正确答案：CDE8.关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D.具备经营活动的能力E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础正确答案：CDE9.关于用人单位工伤保险责任的说法

19、,正确的是()。A.职L在两个用人单位同时就业的,由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任B.用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示C.职工被派遣出境工作的,其国内工伤保险关系依法终止D.非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险,使用其的用人单位无工伤保险责任E.用人单位在转让前职工发生工伤的,由承继的单位承担工伤保险责任正确答案：ABE10.（）是由用人单位按国家规定缴纳的，职工不需要缴纳的。A.失业保险费B.工伤保险费C.生育保险费D.基本养老保险费E.基本医疗保险费正确答案：BC11.根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式E.成就

20、取向式正确答案：ABCD12.【真题】金融危机期间，许多女员工通过怀孕避免被裁员，这一现象说明（）因素对劳动关系产生了影响。A.经济环境B.技术环境C.法律与制度环境D.生态环境E.自然环境正确答案：AC13.关于仲裁案卷，以下说法正确的是（）。A.仲裁案卷分正卷和副卷装订B.对不需要保密的内容，也不允许当事人及其代理人查阅、复印C.仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于5年D.仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于15年，国家另有规定的从其规定E.保存期满后的案卷，应按照国家有关档案管理的规定处理正确答案：ACE14.可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有（）。A.是否达到个人或组织目标及程

21、度B.工作效率的提高程度C.态度或知觉到的心理的变化D.具体活动的完成情况E.绩效指数变化正确答案：ACDE15.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节正确答案：ACE16.女性劳动力参与率变化的主要影响因素是（）。A.女性的相对工资率上升B.女性对劳动力市场工资的偏好和态度发生了改变C.家庭生产活动的生产率提高D.出生率下降，离婚率上升E.工作机会的增加正确答案：ABCDE17.关于劳动者退休条件和基

22、本养老保险待遇的说法，正确的是（）。A.参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金，由企业支付B.基本养老保险按月发放C.达到法定退休年龄或者累计缴费满15年，具备一个条件就可以享受基本养老保险D.参加基本养老保险，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年，按月领取基本养老保险E.中华人民共和国社会保险法实施前参保、延长缴费5年后仍不足15年的，可以一次性缴费至15年正确答案：BDE18.下述与动机有关的因素中，属于外源性动机范畴的是（）。A.避免惩罚B.自我价值感强C.追求社会地位的实现D.受到领导表扬E.寻求挑战性的工作正确答案：ACD

23、19.全面薪酬战略的特点是（）。A.战略性B.激励性C.灵活性D.创新性E.原则性正确答案：ABCD20.战略人力资源管理的特征包括（）。A.战略性B.系统性C.多样性D.目标性E.灵活性正确答案：ABDE21.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式正确答案：AD22.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略

24、E.混合策略正确答案：ACDE23.绩效计划的内容包括（）。A.员工工作结果信息的获取方式B.结果的衡量方式和判别标准C.员工在完成工作中的权限范围D.员工完成工作需要利用的资源E.寻找改进绩效的方法正确答案：ABCD24.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训正确答案：AD25.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理

25、常常引发变革，因而易受到传统的抵制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题正确答案：ABDE26.从社会保险责任分，社会保险法律关系的主体有（）。A.国家B.监督人C.社会保险的管理和经办机构D.用人单位E.劳动者及家庭正确答案：ACDE27.关于结构化面试的特点，正确的是()。A.程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高B.有助于降低面试考官个人的偏见在有意或无意中对甄选结果造成的不利影响C.面试的公平性以及面试的信度和效度都比较高D.问题事先设定，面试考官个人没有发挥的余地E.面试考官和被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅正确答案：ABCD28.政府在劳

26、动关系中扮演的角色包括（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.雇佣者E.管理者正确答案：ABCD29.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案：ABDE30.【真题】下列情形中，应当认定工伤的是（）。A.劳动者患职业病B.劳动者在上班途中，受到非本人主要责任的交通事故伤害C.劳动者在下班途中，受到暴力伤害D.劳动者在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害E.劳动者在工作时间和工作场所内，因醉酒发生事故收到伤害正确答案：ABD