2022年房产局三重一大工作总结

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1、2022年房产局三重一大工作总结我局按照县委县政府相关规定，严格执行“三重一大”决策制度，扎实开展机关效能建设和党风廉政建设活动，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习践行_，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实_，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面，汇报如下:一、执行“三重一大”事项根据县委、县纪委布署，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。(一)建立健全了“三重一大”议事规则，规定领导班子要认真落实集体领导

2、和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。(二)坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策，上报纪委监督制度。(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。信息化建设工程项目均严格按招投标方式进行。(五)大力加强我局廉政建设。一是建立健全机关廉政建设制度，实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子为主要责任人

3、，负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风。建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，规范执行领导干部廉政谈话的制，对股级干部实行廉政谈话。二、开展“三重一大”集体决策活动。我局按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，从领导干部抓起坚持用改革的办法构建作风建设长效机制，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设。(一)领导重视，周密部署我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态，及时召开专题会议，建立健全“三重一大”集体决策制度，以局长为第一责任

4、人，班子成员为主要责任人，分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力“三集中”，使我局工作扎实有序。(二)目标明确，重点突出结合“牢固树立宗旨意识，做人民满意公仆”活动的开展，我局从加强思想作风、工作作风入手，大力营造“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围，使干部从不良思想作风中走出来，塑造高品位的从政形象;从不良学风中走出来，塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来，塑造高效能的服务形象;从不良领导作风中走出来，塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来，塑造高情趣的生活形象。(三)措施具体，效果明显通过“牢固树立宗旨意识，做人民满意公仆”活动，认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关

5、干部在思想作风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化，班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样，学习制度落实，积极运用学习成果指导实践，特别要求每人都要写一篇心得体会。推进我局体制创新和制度创新，贯彻落实_的能力明显增强;三是密切人民群众，切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政，领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;认真开展好“五级书记带头大走访”活动。我局下半年将继续在上半

6、年的基础上认真做好“三重一大”的延续性工作。下半年我局只有一项是重要项目安排和大额资金使用。就是房屋信息化平台建设，该项目去年已经县政府批准，列入今年财政预算，由县财政负担全额资金，所有开支均通过政府采购中心公开招标后由财政统一支付。2022年房产局三重一大工作总结（二）一、工作完成情况(一)物业管理工作一是为了落实_届_会议审议通过的_依法加强居民小区物业管理的议案，制定了_加强居民小区物业管理工作方案。同时，起草了_市住宅物业管理规定(讨论稿)、前期物业管理招投标办法等规范性文件和政府规章，并_各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调

7、研后起草了_普通住宅区物业管理现状的调查报告，根据普通住宅区的实行情况，制定住宅小区实行分级分类管理办法。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。(二)直管公房管理工作租金征收工作。截止月底，共完成租金征收万元，其中。直管住宅实收万元；机关团体用房租金实收万元；主辅分离房产租金实收万元；自行接收房产租金实收万元。公房出售工作。截止月底，共出售公有住宅万平方米，归集售房款万元。其中：出售直管房产万平方米，归集购房款万元；出售主辅分离房产万平方米，归集售房款

8、万元；出售自行接收房产万平方米，归集售房款万元。房屋修缮工作。一是_年月份_召开房屋修缮工作会议，明确_年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定_年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案_进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共_订了委托管理合同。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。(三)房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋栋，建筑面积，平方米，户；二是建立和完善防汛责任制

9、度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。(四)楼道整治工作一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于_月_日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。二是制定了_市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调名干部，分组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制_市住宅区楼道整治指导手册余册，下发各相关单位。三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近。已竣工栋、建

10、筑面积万平方米，竣工量达。四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了_做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作_，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作_负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作一是_专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是_人力对全市拟进行立面粉饰的条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了_市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局_有关

11、设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。二、下半年工作思路(一)物业管理方面工作出台_市物业管理规定月底_市住宅物业管理规定(讨论稿)可报市人大，力争在月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按合同进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。第7页共7页