2022年农业局推进社会管理创新工作总结
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1、2022年农业局推进社会管理创新工作总结当前,随着改革开放步伐不断加快,社会建设任务日趋繁重,农村社会管理面临前所未有的挑战,为配合全市做好加强社会管理创新的推进工作,按照市政法委、市创新办的要求,现将我局_年以来推进社会管理创新工作开展情况总结如下:一、_保障(一)、加强_领导(二)、严格工作考核。把社会管理创新纳入全局年度考核重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。(三)、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在各个科室站所校,在_领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,各项要求在各科室站所校得到有效落实。(四
2、)、加强舆论宣传。充分运用宣传栏、led电子屏等多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员全局广大党员干部职工积极参与,形成良好的舆论氛围。二、工作措施(一)推进机_共服务管理体系创新。推进机关_建设。围绕机关党支部建设、基层基础建设、公共服务体系建设、工作运行机制建设、离退休支部活动经费保障等方面,推进机关和谐建设步伐。(二)、推进社会重点特殊人员、不稳定因素人员服务管理。建立重点特殊人员和不稳定因素人员管理档案,建立定期排查和日常监管制度。落实教育、服务、管理和帮教措施,最大限度地减少社会不稳定因素,为构建和谐社会贡献力量。(三)、推进机关人、财、物信息化管理。建立完善
3、机关信息化社会服务管理模式,科学划分管理单元网格,以网格为基础,科学整合社会服务管理力量,把人、财、物、房、情、事、_全部纳入网格进行管理,实现机关管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖,进一步夯实机关管理基础。三、工作任务(一)坚持以人为本、服务优先。把维护老百姓的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,强化依法管理、科学管理、人性化管理,实现社会管理安全有序、人民生活更加幸福、合法权益得到保障。(二)坚持多方参与、齐抓共管。充分发挥局党委、机关支部在社会管理中的主导作用,以及各科室站所校在社会管理中的协同、自律作用,发挥多方面社会力量形成推动社会和谐发展、保障社会安
4、定有序的合力。动员广大人民群众积极参与社会管理创新,发挥群防群治的作用,形成齐抓共管的社会管理格局。(三)坚持统筹兼顾、动态协调。正确反映和协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求,统筹兼顾,动态协调_,使社会管理在维护社会公平正义、协调各方利益、应对新情况新问题等方面发挥更大的能动作用,确保社会的动态平衡,促进经济社会又好又快发展。(四)坚持立足实际、大胆创新。立足实际,大胆创新,积极作为,把改革贯穿在整个社会管理的过程之中,使社会管理创新主动适应经济社会快速发展的要求。(五)坚持真抓实干、务求实效。2022年农业局推进社会管理创新工作总结(二)县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率,已
5、经过去的年。加大执法力度,巩固和发展执法成果,完善执法程序,配备执法装备,建立一支关系协调、_严密、运行有力的农业执法队伍,为建设平安农业”维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现,按照上级部门的要求,该大队狠抓规范化建设,较好地完成了全年度的各项工作任务,为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市尝防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能,先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和-年全省农业行政执法工作先进_,进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。建立健全执法体
6、系强化领导。涉及农业部门职能转变和内部利益调整。县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置,农业行政执法是一项全新的工作。列入重要议事日程,并注重加强领导,做到党委_亲自抓,分管领导具体抓,使该大队人员、编制、经费很快得到落实,于去年_月份正式成立。大队成立后,一方面严格按照上级_通知的规定,积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助”专项经费,并按规定的开支范围使用;另一方面,向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前,全队共有专职执法人员_名,电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备,并增设了听证室、档案室,形成了有领导、有机构、有
7、队伍的执法体系,使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。充分提高执法力度加强培训。涉及到依法管理,农业行政执法工作的专业性和政策性很强。依法行政等多方面问题,而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此,该大队专门针对思想作风、工作作风进行了_次教育,明确提出“文明执法、优质服务”口号。同时,该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手,制定详细的学习计划,每月集中全队人员学习_次以上,而每次都至少有半天。不仅如此,该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计,年全年_涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识
8、培训、执法实务培训的培训班就有_期。通过培训,为提高执法力度奠定了良好的基础,使广大执法人员真正做到执法先懂法,办案法制化,执法程序化。增强群众法律意识加大宣传。该大队利用多种宣传形式,群众的理解和参与是搞好依法治农的基矗一年来。大造舆论,不断提高全县农民朋友依法治农的法制观念。宣传工作中,做到三个面向”即:面向上级、面向群众和面向农资企业,形成全方位的宣传格局。面向上级上,不但向分管领导宣传,还主动向省市上级执法部门宣传。面向群众上,利用广播、电视、报刊、网络等多种形式进行宣传,其中电视新闻_次、电视专栏公告“96323_投诉电话_次、信息稿_篇,印发宣传资料_余份,制作黑板报_块。面向农资
9、企业上,积极开展农资经营户的法制培训。全年共举办了_期农资管理法规和农资安全使用培训班,_余家农资生产、经营单位派员参加。通过一年的宣传,群众依法治农的自觉性明显提高。规范实施监督执法完善制度。制度必须健全,执法必须有据。执法行为才会规范。去年年初,县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此,该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容,并结合县实际情况,执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后,结合大队实际,专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的县农业行政执法规范化建设若干制度此基础上,
10、该大队还专门制定了岗位职责行政许可制度农资经营管理制度96323_投诉工作细则各科室执法责任书为了便于执法人员掌握相关法律知识,该大队特别_人员搜集精选刊印了常用农业法律法规选编一书。目前,该大队执法工作真正做到有章可循、有法可依”形成了制度到位,责任到人”良好局面。深入查处违法案件严格执法。该大队通过对涉农案件的普查摸底,农业执法案件查处中。建立档案,进行监督检查,对违法案件,执法人员严格按照“立案-调查-处理-送达-复议-执行”执法程序,准确运用行政处罚法行政诉讼法等法律法规,做到依法查处。一年的执法实践,该大队体会到要使农业行政执法工作顺利发展,必须采取两点措施。一是要敢于执法,对违法行为要敢于上前制止,并依法办事。二是善于执法。执法过程中,一定与有关执法部门加强联系,搞好协作。检查肥料农药经营户_余家、_家单位_余批次卫生杀虫剂、兽药生产销售户_户、全县_家定点销售杀鼠剂农资经营单位、县城_家地板(防蛀剂)经营商店;查获肥料、农药、种子的不合格产品共约_余公斤,该大队成立以来。第6页共6页
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