食品公司年终工作总结

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1、食品公司年终工作总结光阴飞逝，随着新年脚步的临近，年度工作即将告一段落，这一年经历了很多转变，也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过很多挫折坎坷，但也算经历了一段不平凡的考验，班组也一直在一个比拟好的状态下运转，本以为自己对基层管理已经有所认识，但结合自己的年初方案，回头看看自己这一年的工作成绩，方知自己作为一名基层的食品消费管理者，在很多方面还有诸多的缺乏。首先是自身管理方面，作为一名优秀的食品消费管理者，公司要求的规章制度自己必须带头做好，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个班组团队，除了熟悉流程外，还需要理解操作相关的工作及事务，要

2、以身作那么，充分发挥自己的工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，共同努力。由于自己管理松懈，没有按方案组织培训、学习，发现问题没有及时开会强调，妥善处理，导致员工不自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上，能团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬节俭耐劳、乐于助人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。其次是员工管理方面，作为一个管理者，自己必需要理解自己的下属，包括他她的人

3、品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评还要多加鼓励、信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者，是要让自己员工中的大局部人说你好，小局部说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工，只做好自己的分内事就行了，你需要的

4、是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以管理，因经历丰富，阅历老练，对管理的不屑与逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经历欠缺，委实给了我宏大的压力。深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的才能，无论是理论、理论、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在思想意识和工作态度上要有高度；对于年轻员工新员工，在积极培养锻炼的同时，要严

5、格要求执行公司的规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同时还要让大家理解到你一直在努力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，他们才会从心里愿意靠近你折服你，这样渐渐的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，经历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的理解，从而导致班组偶然的不和谐。如配送组员工因工作原来由口角演变到动手事件就是典型的例子，因员工的性格差异，社会经历等问题，工作效率难免不同，这就需要结合现有条件，很好的协调搭配，不断加强指导、锻炼，互相磨合，调整相对合适恰当的岗位，同时多组织培训学习、增进感情交流，丰富业余活动等，

6、创造和谐融洽的工作气氛，事件虽及时制止处理，但事后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。最后，作为一个优秀的管理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力辅助领导的工作，从而让整个食品消费秩序能在一个顺畅的环境下进展。总之，感谢公司领导给我提供这个平台，感谢领导给予我的支持与关心，感谢同事们给予的帮助和鼓励，通过这一年的摸打滚爬，我深化体会到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯穿和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己，要打破自我，敢于尝试，折腾是检验人才的唯一标准！本人于_

7、年_月参加_公司_部门，至今，已工作一年。在这一年的工作中，我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助，根本完成了年初与公司签订的目的责任书上的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。现将_年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、工作才能和详细业务方面1.完成了_公司20_开展战略规划的制定在公司领导和部门负责人的指导和帮助下，根据_公司20_开展战略征求意见稿，结合国家产业政策、行业开展动态、资本市场等诸多方面，撰写了_公司20_开展战略规划，内容主要包括_公司将来三年的战略定位、开展目的、竞争策略等。2、随部门领导赴_、_、_等省市考察调研当地局部食品企业的开展状况，如：_

8、、_、_等。通过参加企业座谈会及与行业专业分析p 员的沟通，使自身的业务才能有一定的进步。3、调查搜集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。4、搜集整理了“中国_食品产业开展方向”、“_集团_开展规划”、“_食品产业园筹划案”等方面的相关资料，已上报部门领导。5、协助部门领导完成向_工程申报的资料准备、局部地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。6、参与整理完成了相关_行业上市公司概况及主要财务数据库的建立。7、整理完成了_工程的前期考察资料搜集工作及领导交办的其它工作任务。二、工作态度及职业素养方面1.积极参加

9、公司组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了一定进步。2.积极主动学习投资行业的专业知识，争取取长补短。于_年5月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、工程申报高级培训班”的培训，提升自己的业务才能。另外，本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤；有效利用工作时间，保证工作能按时完成，工作态度较为端正，认真负责地对待每一项工作。以上是我这一年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了一定的进步，但是还存在着缺乏：三、存在的缺乏个人的工作敏感性不是很强，对领导交办的事不够敏感，对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早为工程开展的谋思路、想

10、方法，许多工作还只是处于被动指导的状态，个别时候导致工作效率不是很高。四、今后的工作打算在今后的工作中，我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识，在进步自身业务才能上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性方向转变；同时，加强与同事之间的协同配合，理清工作思路，进步办事效率。全力做好本职工作。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，在20_年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界？还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，其工作总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作

11、按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作岗位和工作才能方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握产品质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的缺乏。三、存在问题1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能和素质不够高，一方面就是

12、工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早，上报情况不够及时。3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早想方法，许多工作还只能算是一般般。4、在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又无视了那头，有点头重脚轻，没能全方位

13、的进展系统的工作。四、将来的工作打算1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，进步办事效率。2、在检验之前，我首先要理解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监视。3、在检查过程中做好监视工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的消费、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对消费出的工件严把质量关，以免工件出现质量问题。我非常珍惜这份工作，这一年来我学到了很多，感悟

14、了很多；看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目的，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来！转眼间，将迎来我在工厂工作的第_个年头。回忆这一路走来，从基层员工渐渐做起，脚踏实地、兢兢业业、工作认真、负责，得到领导、同事的一致认可与赞赏。并渐渐从员工到车间主任，又从主任到主管，20_年因工厂规模的日益壮大，调至品管部从事质量管理这一非常重要的岗位。我本人非常感谢各位领导给予我的充分信任

15、与支持，故将努力以最好的工作业绩回报给我厂。下面是我这一年来主要的工作回忆：我主要负责内包装消费过程中的质量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量准确度，疤子、皮子、异物等的控制。同时还协助车间主任的工作，每天到快下班时帮看到工人不许乱抬盆，下班时的清洁卫生管理，以及车间主任请假协助带班等工作内容。近几年来，市场上出现了很多食品的质量门事件，频繁发生的食品质量平安事件，已经让政府部门以及消费者对食品的平安问题越来越重视。我本人深化认识到食品平安问题是一个企业的命脉，尤其是食品企业。为了我厂的长远开展，同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质品牌的口碑，我本人这一年来紧抓食品平安问题，严格

16、把控食品内包装的各个环节。使得我厂这一年来极少出现质量问题，使我们的品牌信誉得到了极好的保证，并进步了在顾客心中的诚信度，同时也赢来了更多的顾客与代理商。在认真积极做好自己本职工作的同时，我也配合消费部的工作，每月积极参加培训学习，掌握了了袋子、标签的质量标准，纸箱的构成和变化，_的有效沟通还有礼仪培训，非常感谢领导给予我们的学习时机，经过这些不连续的学习我自身得到了很大的提升。今年_厂长制定了奖惩制度，恶性异物和一般异物的质量标准，实行挂牌数字监控。员工看了一目了然，明确知道自己每天的异物详情，做得好与不好互相有个比拟，同时也给员工一个很好的鼓励，这样更有利于我们的质量管控工作。_经理也经常

17、下来走访、指导我们的工作，增强了我们的工作效益，也增强了员工意识。最初执行严格的奖惩制度时，很多员工不理解，甚至有时还会发生冲突，在这里感谢厂里的支持与配合才能使我们的工作顺利展开。当然厂里的罚款不是目的，主要还是以教育为主，以增强员工的品质意识，平时与员工多沟通，当然还需要车间主任的配合和理解，因为品质不是靠管出来的，是要全员发动消费出来的，只靠查是查不完的。在这里还是很感谢车间主任的配合和支持，使我能更好的把好质量关，杜绝不良品流出厂。总的来讲质量今年比去年还是得到了很大的提升，但还是控制得不够彻底，还需要做大量的工作，在20_年我将会更努力的做好质量管控工作，不断学习提升自己，要承当责任不推卸责任，要注意自己的工作方式方法，加强与领导、员工的沟通，不推诿，团结一致。争取在20_年把工作做得更好。再次感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事工作上的支持。希望20_年里，我们一起努力，让我们的厂越来越好！第 7 页 共 7 页