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1、招标代理自查报告我公司成立于 2022 年 7 月 26 日， 并于 2022 年 9 月 16 日获得财政部甲级政府采购代理机构资格。 公司设总经理、 副总经理， 内设人事财务部、 信息资部、 采购业务部三个部门。 在岗职工 17 人， 全部具有中专以上学历， 其中高级职称 4 人。 公司成立以来， 在短短一年多的时间里， 建立健全各项规章制度， 强化根底管理， 严格采购程序， 标准操作行为， 经过不断地努力探究和理论， 政府采购代理工作获得长足开展。 开展全国政府采购执行情况专项检查是今年财政部统一部署的一项全国性的重要工作。 我们把此项工作作为今年工作重点之一， 加强学习宣传， 进步依法
2、采购的自觉性。 通过网上下载、 印发有关上级文件， 组织全体员工进展重点学习， 进步员工的认识。 按照省财政厅对此项工作的安排， 我们制定了工作方案， 明确查纠工作目的、 范围、 方法、 步骤和要求， 展开了全面的自查自纠工作。 现将有关工作开展情况汇报如下：一、 健全各项制度： 严格落实执行公司先后制定了工作标准、人事管理制度、劳开工资制度、财务管理施行细那么、费用支出管理方法、考核制度、信息库建立方案、业务档案管理制度、部门职能及工作人员岗位职责、廉洁自律规定 等 10 项规章制度， 使公司的管理制度框架根本形成。 为贯彻施行各项制度的执行， 使各项工作有方案、 有方法、 有根据、有目的的
3、稳步展开， 公司每月组织不同形式的检查并进展考核，对进步员工工作积极性、 主动性和自律性等方面都起到了实效性作用。 公司按照公司法、会计法 等有关法律法规要求，独立核算， 并建立健全了财务管理制度， 实现了会计电算化，并及时缴纳各种税费、 社会保障金。 在日常财务管理中， 严格执行预算管理和财务审批制度， 并请审计事务所对公司的财务进展年度审计。 公司严格标准档案管理工作。 各个部门对其业务档案进展分类整理， 并移交信息资部由专人统一管理， 人事档案统一由人事财务部进展管理， 使得资料查找迅速， 准确方便。二、 公司成立后， 每月制定学习方案， 确定每周二下午为公司固定的学习时间， 先后系统地
4、组织学习了中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法、财政部政府采购货物和效劳招确标投标管理方法、政府采购信息公告管理方法、政府采购评审专家管理方法、政府采购供给商投诉处理方法 和集中采购机构监视考核管理方法 等涉及政府采购工作的各项法律、 法规。 我们也特别注重业务学习， 搜集有关报刊上关于政府采购问题的知识和经历， 以丰富政府采购知识， 开拓工作视野， 指导工作理论， 在此根底上， 公司还进展一系列的专题讨论与业务考试。 通过边学习、 边理论， 边总结，边完善， 积极探究， 积累了工作经历， 进步了人员素质。 两年来共组织集体学习 40 次。 并组织参加省财政厅的三次业务培训， 共
5、 3 人次。三、 依法代理采购逐步标准行为严格按政府采购法及有关规定， 及时在中国政府采购网、 山西政府采购网、 山西教育装备网上发布采购等 。 每次采购工作完毕后， 将采购工作总结上传到山西教育装备网， 让采购人、 供给商以及所有关注采购工程的单位， 及时、 准确、 全面地理解我们的采购工作。 我公司在每次采购工作中都制定了详细的专家组成方案， 并指定专人负责。 严格按照随机抽取、 时间控制、 合理回避等要求， 与采购人在有关部门的监视下， 共同从省财政厅专家库中抽取， 并做到抽取专家的严格保密。 严格采购程序， 确保评标公正。 我们建立了内部监视管理制度， 明确采购活动的决策和执行程序， 并互相监视、 互相制约。采购活动分为七个阶段：一是签订委托代理采购协议； 二是严格按照审批的采购方式进展采购； 三是科学合理地组建评标委员会； 四是认真组织开标、 评标； 五是依法签订采购合同； 六是协助采购人对工程进展验收； 七是及时、 完好地对采购文档进展归档备案。 为做好采购工作精细化管理， 我们将整个采购工作分为 43 个程序，责任到人， 明确时间进度和工作要求， 使工作程序化、 系统化、 条理化， 做到忙不乱第 3 页 共 3 页
招标代理自查报告
