中级经济师《人力资源》考前拔高名师押题卷43（带答案）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中级经济师人力资源考前拔高名师押题卷（带答案）一.单选题(共50题)1.下列关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法中，错误的是（）。A.雇主权利源自对劳动力的占有权B.雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权C.雇主权利是雇主维护自身利益所必需的D.保证工人休息休假是雇主的义务正确答案：A2.【真题】当前阶段西方国家劳动关系的特点之?是（）。A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标B.工会的力量有不断缩小的趋势C.初步实行集体谈判制度D.非正规就业劳动者的处境日益改善正确答案：A3.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支

2、付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为（）。A.监督人B.投保人C.管理人D.保险人正确答案：D4.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线正确答案：D5.关于佣金制，下列说法正确的是（）。A.佣金制是个人奖励计划B.佣金制是团队奖励计划C.单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分D.混合佣金制适合于销售难度较小的行业正确答案：A6.战略性人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。A.发展B.投资C.变化D.长久正确答案：B7.战略人力

3、资源管理发生作用的重要原则是（）。A.必须经常进行变革B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配正确答案：D8.下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。A.工作设计B.人员甄选C.绩效考核D.员工培训正确答案：A9.下列关于矩阵组织缺点的说法中，错误的是（）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性正确答案：D10.下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。A.缺乏灵活性B.受主观因素影响较大C.降低了预算的准确性D.可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本正确答案：D11.战略性人力资

4、源管理制订的第四个过程是（）。A.确定战略B.确立使命说明C.确定目的与目标D.组织自我评价正确答案：C12.日本劳资关系的三大支柱有终身雇佣制、年功序列工资制和（）。A.员工参与制B.政府调整C.企业工会D.自由化正确答案：C13.选择性偏差认为传统的高等教育研究（）了大学毕业生从上大学中实际获得的收益。A.低估B.高估C.准确估计D.以上都有可能正确答案：A14.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估正确答案：D15.【真题】职工在两个用人单位同时就业的，发生工伤后，由（）承担工伤保险责任。A.职工受

5、到伤害时工作的单位B.两个用人单位共同C.职工个人D.先建立劳动关系的单位正确答案：A16.下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理正确答案：A17.按照中华人民共和国劳动法的规定，提高职业技能属于（）。A.用人单位的义务B.用人单位的权利C.劳动者的义务D.劳动者的权利正确答案：C18.在面试的深入阶段，考官应（）。A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关正确答

6、案：D19.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度正确答案：A20.下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。A.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B.动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平C.动机是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程D.从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励正确答案：C21.绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不

7、那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了（）的主观错误。A.过严倾向B.刻板印象C.首因效应D.近因效应正确答案：B22.关于绩效管理和绩效考核，表述错误的是（）。A.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估B.绩效考核只是绩效管理中的一个环节C.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程D.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑正确答案：D23.【真题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。A.企业追求长期利益，关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C

8、.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题正确答案：C24.在（）职业发展阶段，个体的发展任务是确定兴趣、能力，让自我与工作匹配。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期正确答案：A25.主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导正确答案：D26.根据我国中华人民共和国劳动法等法律、法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（）。A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.工会D.劳动监察机构正确答案：D27.组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这

9、一绩效类型的员工属于（）。A.贡献型B.安分型C.堕落型D.冲锋型正确答案：B28.管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可正比，也可反比正确答案：B29.【真题】关于劳动力流动的说法，错误的是（）。A.劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡B.劳动力流动对于劳动者来说是好事，但对企业来说是坏事C.劳动力流动应该有个合理的限度，过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利D.劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率正确答案：B30.根据我国1995年1月3日起开始试行的就业调查统计办法，就业人员也称（），是指从事一定社会经济活动并取得劳动报酬或经营收入

10、的人员。A.从业人员B.工作人员C.兼职人员D.全兼职入员正确答案：A31.【真题】采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是（）。A.确定具体岗位的工作职责B.确定岗位人员转移矩阵表C.吸纳与综合众多专家的意见D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系正确答案：B32.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。A.3%B.4%C.5%D.6%正确答案：B33.关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈B.行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短C.关

11、键事件法的可执行性不高D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高正确答案：B34.一个产业经受周期性波动的程度主要依赖于其产品需求的（）。A.变动情况B.波动情况C.销售弹性D.收入弹性正确答案：D35.人员甄选的实施过程是（）。A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留

12、用正确答案：A36.【真题】在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.收入效应D.替代效应正确答案：B37.路径一目标理论确定了四种领导行为，(）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导正确答案：B38.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境正确答案：A39.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应该（）。A.认定工伤B.视同工伤C.非工伤D.工伤认定申请

13、正确答案：B40.不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是（）。A.工会组织B.劳动监察C.集体谈判D.雇员参与正确答案：B41.在人力资源规划中最为关键性的一环是（）。A.组织的目标与战略分析B.提供人力资源信息C.人员预测D.执行计划与实施监控正确答案：C42.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。A.逢要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性C.奖金所占的比重不大D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会正确答案：B43.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则正确答案：A44.关于用人单位劳动规章制

14、度的说法，正确的是（）。A.用人单位制定的劳动规章制度公布后，即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度，无须告知职工即可施行C.在劳动规章制度实施过程中工会认为不适当的内容，用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定，应当由劳动行政部门责令修改正确答案：D45.在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）。A.对比效应B.缺乏职位的相关知识C.最初印象倾向D.非言语行为造成的错误正确答案：D46.关于员工福利的表述错误的是（）。A.以非货币薪酬和延期支付形式为主B.以国家财政为依托C.是一种补充性报酬与服务D

15、.以国家的强制法令及相关规定为依据正确答案：B47.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值正确答案：B48.力图提高效率、削减成本，将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是（）。A.差异化战略B.成本领先战略C.聚焦战略D.维持战略正确答案：B49.仲裁庭裁决劳动争议案件时，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60正确答案：C50.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测

16、其将来的行为，这种面谈方法被称为（）。A.行为事件面谈法B.初步面试C.非结构化面试D.情景面试正确答案：A二.多选题(共50题)1.下面有关劳动关系的描述中正确的是（）。A.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化B.通过劳资双方的博弈来寻求一个双方都能接受的平衡点就成为保障劳动关系正常运行的基本要求C.冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程D.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者在一定条件下可以与雇主利润一致E.以上都正确正确答案：ABC2.行政复议的基本法律规定中，决定撤销具体行政行为的条件包括（）。A.主要事实不清，证据不足B.适用依据错误或不当C.程序合法D.内容适当E

17、.超越或滥用职权正确答案：ABE3.规范我国社会保险制度的法律、行政法规包括（）。A.医疗保险条例B.社会保险费征缴暂行条例C.社会保险法D.工伤保险条例E.失业保险条例正确答案：BCDE4.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划正确答案：BC5.下列属于行为事件面谈法优势的有（）。A.客观性B.针对性C.准确

18、性D.真实性E.直观性正确答案：ABCD6.交易型领导的特征包括（）。A.放任B.激励C.差错管理D.奖励E.魅力正确答案：ACD7.下列关于俄亥俄模式的描述，错误的有（）。A.核心维度是关心人和工作管理B.包括员工取向与工作取向两个维度C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度正确答案：BC8.【真题】关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是

19、层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面正确答案：ABCE9.薪酬对员工的作用有（）。A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值体现D.基本生活保障E.改善个人绩效正确答案：BCD10.人力资源培训与开发的评估方法大致分为（）。A.访谈法B.面试法C.控制实验法D.岗位轮换法E.问卷调查法正确答案：CE11.下列事项，不能申请行政复议的有（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行

20、为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的正确答案：ACD12.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。A.裁员B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准C.适应市场需求D.改变现有员工的晋升和发展的机会E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工正确答案：BCDE13.按照工伤保险条例的规定，职工有（）情形的，应当认定为工伤。A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的C.患职业病的D.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不

21、明的E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的正确答案：ABCD14.用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同情形一般包括()。A.在使用期间被证明不符合录用条件的B.严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的C.劳动者不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的D.严重违反用人单位的规章制度的E.被依法追究刑事责任的正确答案：ABDE15.李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。A.支付经济补偿B.支付拖欠的劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同正确答案：ABD16.对绩

22、效改进效果进行评价的维度包括（）。A.员工对绩效改进结果的反应B.员工能力素质的提升程度C.员工个人心态调整的程度D.员工工作方式的改进效果E.员工的绩效结果与预期的对比正确答案：ABDE17.当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（）。A.采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大C.采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平D.采取成本领先战略的，企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量

23、和质量来支付薪酬正确答案：CDE18.组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。A.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺B.锻炼能力，增加员工自身的竞争力C.更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础D.满足员工高层次的需要，提高个体的工作生活质量E.使员工与组织共同发展，适应组织发展与变革正确答案：BCD19.公民、法人和其他组织对（）不服，不能申请劳动保障行政复议。A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论B.劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决C.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定D.用人单位制订的规章制度E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数正确答案：ABD20.对于基

24、本养老保险费的缴纳，描述正确的是（）。A.用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入基本养老保险统筹基金B.职工应当按照国家规定的本人工资的比例缴纳基本养老保险费，记入个人账户C.无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户D.企业缴费比例一般不得超过企业职工工资总额的10%E.以上都不对正确答案：ABC21.劳动力需求自身工资弹性主要有（）。A.工资率变动反映敏感性B.富有弹性的情况C.缺乏弹性的情况D.单位弹性的情况E.自身

25、工资的弹性正确答案：BCD22.下列医疗费用不能纳入基本医疗保险基金支付的有（）。A.境外就医医疗费B.境内医保医院诊疗费C.应当由公共卫生负担的D.工伤治疗药品费E.应该由第三人负担的正确答案：ACDE23.马斯络需要层次理论认为，基本需要包括（）。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理需要D.安全需要E.归属和爱的需要正确答案：CDE24.下列有关搭便车现象的描述，正确的是（）。A.每一个人所愿意作出的牺牲会受到搭便车者问题的限制B.搭便车问题越严重，对员工的工作积极性打击就越小C.组织中的某些人在不付出额外努力的情况下，分享由组织中的其他人所带来的组织福利D.某些员工尽管认识到组织中存

26、在搭便车问题，但出于对所在企业的强烈认同感而努力工作E.组织中的某些人在付出额外努力的情况下，分享不到由组织中的其他人所带来的组织福利正确答案：ACD25.绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整正确答案：ABCD26.关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工E.

27、首因效应是指根据最初的印象去判断一个人正确答案：ACD27.关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略，陈述正确的是（）。A.选择以结果为导向的评价方法B.绩效考核周期不宜过短C.鼓励员工多进行创新活动D.绩效改进选择标杆超越的方法E.评价的主体应多元化正确答案：ABD28.家庭生产理论的主要观点包括()。A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供给的决策者C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式正确答案：ACD29.若其

28、他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大正确答案：AB30.绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A.把重点放在解决问题上B.商讨来年的工作目标C.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划D.鼓励员工积极参与到反馈过程中E.就绩效现状达成一致正确答案：BCE31.（）是由用人单位按国家规定缴纳的，职工不需要缴纳的。A.失业保险费B.工伤保险费C.生育保险费D.基本养老保险费E.基本医疗保险费正确答案：BC32.矩阵组织形式的优点包括（）。A.有

29、利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现正确答案：ACDE33.下列选项中，属于集体协商的特征的是（）。A.集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判B.集体协商的结果体现在所签订的集体合同中C.集体协商本身可以产生劳动关系D.集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判E.劳动者应受到特别保护正确答案：ABDE34.下列关于教育投资的说法正确的有（）。A.教育投资仅可以使个人收益B.教育投资不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资C

30、.教育投资能够带来较高的社会收益D.教育投资只能让社会收益，因而只能有政府投资E.由于无法将教育投资的收益完全私人化，所以各国政府都极为重视教育正确答案：CE35.关于家庭生产理论的说法，正确的是()。A.家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭而不是单个的劳动者B.家庭生产理论将家庭物品视为家庭的直接效用来源C.家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式D.家庭生产理论认为一个家庭需要作出的重要决策之一是，家庭成员需要将多少时间用于市场工作，多少时间用于家庭生产E.家庭生产理论是一种劳动力需求理论正确答案：ABCD36.【真题】关于个人奖励计划的说法，正确的是（）。

31、A.个人奖励计划较易操作，易于沟通B.个人奖励计划降低了监督成本C.拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划D.个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情E.个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失正确答案：ABD37.胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。A.工作分析B.人员选拔C.绩效考核D.员工培训E.明确目标正确答案：ABCD38.影响人力资源规划的内部因素有（）。A.技术与设备条件B.企业规模C.企业经营方向D.组织文化E.政府影响因素正确答案：ABCD39.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训正确答案：AD40.下列

32、关于培训与开发组织体系的说法，正确的有（）。A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置E.企业大学并不是独立的培训与开发机构正确答案：ABD41.下列选项中，属于劳动者享有的权利的是（）。A.平等就业和选择职业的权利B.接受职业技能培训的权利C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权E.提请劳动争议处理的权利正确答案：ABE42.下列属于我国商业医疗保险险

33、种的有（）。A.职工大额医疗费用补助B.伤残保险C.基础医疗保险D.工伤保险E.与基本医疗保险衔接的大病保险正确答案：BCE43.王某比较看重工作的报酬，王某属于出于下列哪种动机的员工（）。A.外源性动机B.内源性动机C.内在动机D.外在动机E.精神动机正确答案：AD44.会考虑实行员工股份所有权计划的是（）企业的薪酬管理决策。A.稳定战略B.精简战略C.集中战略D.收缩战略E.成长战略正确答案：BDE45.组织设计的类型多种多样，常用的有（）。A.按职能划分的组织形式B.行政层级式组织形式C.事业部制形式D.矩阵组织形式E.虚拟组织形式正确答案：ABD46.下列有关战略人力资源管理的描述，正

34、确的有（）。A.战略人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统B.战略人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系C.战略人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资D.战略人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担E.战略人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出正确答案：ABE47.在下列选项中，不属于影响人力资源规划制订的内部因素的是（）。A.企业规模B.组织文化C.经济因素D.地理环境和竞争因素E.人口统计趋势正确答案：CDE48.激励的类型是指对不同激励方式的分类，从激励内容的角度可以将激励分为（）。A.物质

35、激励B.精神激励C.正向激励D.负向激励E.自我激励正确答案：AB49.影响人力资源规划的外部因素有（）。A.企业规模B.人口统计趋势C.经济因素D.地理环境和竞争因素E.组织文化正确答案：BCD50.【真题】某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D.不再从事日常行政事务性工作E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献正确答案：AB