公司2022年季度财务工作小结

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1、公司2022年季度财务工作小结光阴如梭，_年季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全

2、方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找不足

3、赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将

4、放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对

5、比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年_月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为

6、财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核

7、控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公

8、司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本

9、职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。公司2022年季度财务工作小结（二）_年_公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，全面贯彻执行国家现行的安全生产法律、法规，_市、上级单位和公司的安全生产规章制度，将安全工作放在各项工作之首。公司紧紧围绕“安全发展、预防为主、以

10、人为本”的原则，建立建全安全生产管理台账，规范安全管理，落实安全责任，深化日周月隐患排查治理，强化安全责任担当。加强安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理。严格履行建设工程法定安全职责，杜绝工程建设安全质量事故，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，保障公司安全发展。现将上半年_公司安全生产情况总结如下：一、建立公司安全生产管理台账1、上半年根据公司管理架构和生产经营特点，建立了全套安全生产管理台账，共_类_项安全管理表格记录。目前在试填写阶段，计划在_年开始正式按照此套安全管理台账执行。2、建议并明确了公司安全管理_架构，明确各级安全管理责任，强化安全管理层层落实。3、制定

11、公司安全生产管理制度，包括安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全专项例会制度、安全重大方案_制度、从业人员资格_制度、施工现场紧急情况报告制度，以上安全制度初稿已形成，正在内部_中。二、规范安全管理，落实安全责任1、严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书，公司安全目标责任书签订_%。为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。2、公司高度重视安全工作，每月召开安全工作会议，分析当月安全生产形式，解决安全生产问题，落实安全生产责任，为公司生产经营工作的顺利开展提供保障。3、公司按照交开投集团和公司_年“安全生产月”活动方案，紧紧围绕本次活动主题“防风险、除

12、隐患、遏事故”，结合工作实际于_年_月_日主持召开“安全生产月”活动动员会，成立以总经理为组长，副经理和总工为副组长，全体员工参与的“安全生产月”活动小组。本次活动集中开展了安全知识宣传学习、安全隐患排查、问题整改、应急演练等系列活动，增强了全体员工安全生产意识，落实安全生产责任，提高公司安全保障能力。三、深化日周月隐患排查治理，强化安全责任担当1、认真执行日、周、月安全检查计划，安全检查计划完成率_%，检查发现的安全隐患共_项，整改完成_项。针对发现的安全隐患督促相关责任单位和责任人整改，对暂时不能解决的问题积极采取措施，确保安全风险处于可控状态，并安排专人跟踪安全隐患整改进度。2、加强消防

13、、治安安全管理，制定消防器材登记表，通过日、周、月巡查掌握消防器材状态，上半年因公司办公地点搬迁，新增_只灭火器，更换_只即将过期灭火器，重新按规范要求整改消防水带。确保了办公区域消防安全可控。3、建立建全安全风险源识别清单、办公区域安全责任划分和大功率电器使用管理台账，进一步做好安全风险防控措施，落实安全生产责任，针对较大安全风险源采取专人管理，强化安全责任担当。四、加强安全教育，增强安全意识，杜绝安全事故发生1、公司每月通过培训会议_、oa等形式_员工传达安全文件和学习安全知识，抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高，增强安全意识。2、_年_月_全体员工安全教育培训，观看安全警示录

14、像，安全应急演练，并对学习情况进行了考核，考核合格率_%。3、公司上半年新到岗员工_人，上岗前完成安全教育和考核，考核全部合格。4、定期_检查员工劳保用品佩戴情况，对佩戴不规范的行为进行纠正并教育，对过期劳保用品及时进行更换，发放更换新安全帽_个，安全背心_件。五、严格履行建设工程法定安全职责，杜绝工程建设安全质量事故公司承担建设工作的在建工程共_项，其中市外工程_项，市外咨询业务_项。针对这些项目，要求各个项目部抓住安全工作重点，严格履行建设工程法定安全职责，认真做好有关安全的内容或专项方案_工作和执行督导，做好对施工现场的危险源分析并督促责任单位落实监控措施，以确保施工现场的安全生产。各项目部不定期_各参建单位检查施工现场安全风险隐患，针对发现的安全隐患督促相关责任单位和责任人整改，对暂时不能解决的问题积极采取措施，确保安全风险处于可控状态，并安排专人跟踪安全隐患整改进度。上半年新项目进场前人员岗前安全交底_人次，各项目部_有关安全的内容或专项方案共_个，_安全专项检查_次。针对施工现场的危险源分析排查发现安全隐患_项，督促联系责任单位整改_项。截至_年_月_日所承担项目无重大安全隐患，未发生质量安全事故，无人员伤亡。六、存在的问题：1、每年的高温天气临近，各项目部现场人员的防暑降温药品未发放到位，在高温天气室外作业期间存在中暑风险。第8页共8页