维操队管理标准学习提纲

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1、无人值班变电站维操队班组管理标准（试行）学习提纲阆中市电力总公司二0一一年七月目 录班组工作职责3班组基础管理3班组安全管理8班组运行管理9 班组技术管理11 事故应急处理14班组工作职责1 负责按调度命令，对所辖站的设备进行现场倒闸操作；对所辖站的障碍、异常及事故按当值调度员指令进行现场处理。2 负责所辖站设备的周期性巡性检（含标准化巡检、特殊巡检、熄灯巡检等）、设备的定期维护、定期试验轮换工作，及时发现设备缺陷并督促消除。3 负责在所辖站开展标准化作业（主要是交接班、倒闸操作、设备巡检、定期实验轮换）。负责受理涉及所辖变电站的工作票，按权限办理工作许可。4 负责集中管理所辖站设备缺陷，并对

2、缺陷处理结果进行验收；5 负责所辖站站端各类基础资料（含现场记录、上墙图表等）管理，并按时上报各类报表。6 负责所辖站站容站貌维护和整治，搞好文明生产工作。7 按权限主持（参与）所辖站设备处缺、预试、大小修、技改、扩建、新建工程的验收工作，并做好投运前的准备工作。有权拒绝对安全防误设施配置不全的设备进行投运。8 负责收集、整理所辖站设备基础资料和状态信息，按季度对所辖站设备评级。9 负责所辖站的消防、保卫、防汛、防风、防寒、防小动物等日常管理。10 负责所辖站安全工器具、仪表、（五防）钥匙、备品备件、低值易耗等管理工作。11 负责对兼职驾驶员和所辖站安保人员的管理。班组基础管理一、基础资料管理

3、1、要求：在站端和维操队驻地分别建立相关资料，并按规范编码。2、站端按满足日常运维、检修需要和真实记录第一手资料的原则保留“A”类设备基础资料、“B”类运行检修资料。具体（按附表一）设置资料目录.附表一：站端基础资料零序目录一级目录二级目录资料柜编号、存放地三级目录备注编码名称设备基础资料（A类）设备台帐 （A01）0 号柜（ 室）A0101设备台帐A0102工器具、仪表台帐A0103材料、物资台帐产品及设备安装使用说明书 （A02）A0201产品、设备安装使用说明书A0202产品及设备安装使用说明书A0203产品及设备安装使用说明书设备出厂资料（A03）A0301设备出厂资料A0302设备出

4、厂资料A0303设备出厂资料图纸资料（ A04）A0401图纸资料A0402图纸资料A0403图纸资料运行检修资料(B类)运行资料（B01）号柜（ 室）B0101调度命令记录B0102常用电话号码记录B0103工作票登记仅登记和临时存放，工作结束后带回维操队。B0104操作票登记仅登记和临时存放，操作结束后带回维操队。B0105接地线装拆记录B0106巡视检查记录站端做纸质资料，发现异常和缺陷时，记入站端设备缺陷记录并录入维操队的设备缺陷记录共享电子文档。B0107设备定期试验、轮换记录B0108设备定期维护记录B0109设备测温记录B0110继保定值记录B0111避雷器动作记录B0112紧急

5、解锁钥匙使用记录B0113技术资料借阅登记簿B0114外来人员登记簿有安保人员的由安保人员负责日常登记，每月归集存资料盒。检修资料（B02）B0201设备缺陷记录站端做纸质资料，同时由维操人员录入维操队对应的共享电子文档。B0202设备检修试验记录B0203设备验收记录B0204设备异动记录B0205设备预试记录B0206仪器仪表检验记录B0207继保、自动装置检验记录3、维操队驻地按照集中管理和班组建设的要求，建立“A”类设备基础、“B”类运行检修、“C”类技术管理、“D”类安全管理、“E”类班组建设、“F”类标准规程资料。具体（按附表二）设置资料目录.附表二：维操队基础资料零序目录一级目录

6、二级目录资料柜编号、存放地三级目录备注编码名称设备基础资料（A类）设备台帐 （A01）0 号柜（ 室）A0101所辖站设备台帐电子文档A0102工器具、仪表台帐电子文档A0103材料、物资台帐电子文档图纸资料（ A04）A0401图纸资料A0402图纸资料A0403图纸资料运行检修资料（B类）运行资料（B01）0 号柜（ 室）B0101值班工作记录B0102调度命令、指示记录B0103常用电话号码记录B0104工作票及登记登记和存放当月各站工作票B0105操作票及登记登记和存放当月各站工作票B0106交接班作业卡B0107所辖站继保定值记录B0108外来人员登记簿B0109技术资料借阅登记簿检

7、修资料（B02）B0201设备缺陷记录只建电子文档，与站端对应和共享。B0202设备检修试验记录B0203设备验收记录B0204设备异动记录B0205设备预试记录B0206仪器仪表检验记录B0207继保、自动装置检验记录技术管理资料（C类）现场管理资料（C01）0 号柜（ 室）C0101各级调度规程电子文档C0102各站现场运行规程电子文档C0103各站典型操作票电子文档C0104应急预案电子文档（内包括治安、食品、群体事件、防洪防地质灾害等）C0105危险点预控方案电子文档C0106工作票统计存放经分站统计整理的当年历月工作票C0107操作票统计存放经分站统计整理的当年历月操作票C0108设

8、备反事故技术措施电子文档设备管理资料（C02）C0201设备管理图表资料C0202设备评级表电子文档C0203设备预试、继保年检报告登记电子文档专业管理资料（C03）C0301运行分析记录C0302运行月报表电子文档C0303综合月报表电子文档安全管理资料（D类）安全活动记录（D01）0 号柜（ 室）D0101安全活动记录D0102安全工作专项活动事故预想（D02）D02事故预想电子文档反事故演习记录（D03）D03反事故演习记录事故应急预案（ D04）D04事故应急预案电子文档（包括人身、设备、电网事故）安规考试资料（ D05）D05安规考试资料安全目标责任书及考核（D06）D06安全目标责

9、任书、考核记录消防管理资料（D07）D07消防档案班组建设资料（E类）培训记录（E01）0 号柜（ 室）E01培训记录班务活动记录（E02）E02班务活动记录政治学习记录（E03）E03政治学习记录班组管理制度（E04）E04班组管理制度电子文档文件管理（E05）E0501省公司及以上文件电子文档E0502电业局文件电子文档E0503电力公司文件电子文档维操值班轮值表（E06）E06维操值班轮值表电子文档考勤记录（E07）E07考勤记录工作计划、总结（E08）E08工作计划、总结标准规程资料（F类）法律法规（F01）0 号柜（ 室）F01法律法规电子文档技术标准（F02）F02技术标准电子文档

10、各类规程（F03）F03各类规程电子文档专业管理制度（F04）F0401省、国网公司制度电子文档F0402电业局、公司制度电子文档F0403所辖站专业管理制度电子文档4、基础资料按零序目录建立相应资料盒与电子文件夹。电子文件夹存放在办公电脑内，利用公司局域网形成共享文件夹，方便在站端和维操队基地站的互动和查阅。5、班组所有基础资料除必须使用纸质记录除外，优先使用电子文档，能用录音、视频、图片、电子文档的，纸质记录尽量从简，只记录要点。6、录音、视频、图片记录的管理：录音、视频记录包括以下三类：安全活动记录、班组员工培训记录（含技术问答、技术讲解）；班务活动记录（包括班务公开、民主管理的所有内容

11、）；相关录音、视频、图片记录应在班组基础资料电子文档中建立文件夹分类存放。二、工作计划、总结及报表管理1、月度工作计划与总结月度工作计划应包括以下内容：设备巡视、定期试验轮换、维护工作事项；安全控制及技术管理事项；所辖站容站貌整治事项；班组建设事项；培训工作事项；2、为减轻值班人员工作负担，月度工作计划和总结的格式按附表执行，由班组逐项填写即可。3、按规定向上级部门报表：安全管理类和专业管理类。三、班组工器具及设备物资管理1、工器具、仪表管理1.1 各站的工器具、仪表维持各站目前配置，随着变电检修机制的改革，过度到站端保留常用工器具，通用仪表由检修中心统一配置管理。1.2 由维操队安全员对所辖

12、站配置的工器具、仪器仪表实行分站帐卡保管，定置存放，定期维护送检。1.3 工器具、仪器仪表借出必须经过当值班维操人员履行借用手续。归还时要详细检查，如有损坏，应查明原因，追究处理。2、备品备件管理：目前维持各站的备品备件管理状况，根据变电检修机制的深入推进，过度到由检修中心集中管理。班组安全管理一、班组安全活动1 班组的安全活动每周一次。全队人员集中参加安全活动每月不少于一次，由班长或安全员组织。2. 安全活动采用录音记录。对于不宜用录音记录的（如：消防演习和反事故演习等）可采用图片或视频记录。二、安全工器具的管理1、所辖站目前配置的安全工器具不变；由维操队负责对其进行日常维护和管理。2、维操

13、人员发现损坏者应停止使用，并尽快补充。3、在变电站内工作，外部人员不能将任何形式的接地线带入站内，工作中需加挂工作接地线应使用变电站内提供的接地线，维操人员应将外借工作班组的接地线情况记录入当值值班记录中和接地线装拆记录薄内，并对变电站内装拆的工作接地线的地点和正确性负责。三、工作票管理1、所辖变电站的第一、二种工作票由维操队管理。2、具体执行要求见无人值班变电站维操队班组管理标准（7.6 工作票管理）3、执行流程是：站端接收工作票站端工作票登记中登记办理和临时保管终结后带回维操队维操队工作票及登记中登记保存月底分站统计装订装入工作票统计存档按规定上报工作票月报表。4、所有工作票必须至少提前一

14、天签发。1、变电站第一、二种工作票签发后，相应电子工作票(电子工作票除签名外与纸质工作票完全一致)应由工作负责人提前一天通过OA办公自动化系统传至维操队做操作准备，签发的纸质工作票维操队在站端受理、当面许可；2、线路工作票签发后，应由工作负责人至少提前一天传至调控中心，调控中心应提前一天向维操队预发操作命令，线路工作票由调度许可。四、倒闸操作管理1、维操队到现场至少两人同往，实行监护操作，正值监护，副值操作。2、倒闸操作具体执行要求见无人值班变电站维操队班组管理标准（7.7 倒闸操作管理）。3、倒闸操作票由站端五防系统开出；站端五防机故障时使用办公电脑出票，按规定解锁操作；当站端五防机和办公微

15、机故障时才使用手写票，按规定解锁操作。4、倒闸操作执行流程：接受调度（预）令安排车辆和操作人员按指令计划提前30分钟到站打开后台监控及五防，现场核对运行方式和设备状态检查准备安全工器具、钥匙等汇报调度按标准化作业完成操作站端操作票登记中登记操作结束后操作票带回维操队操作票及登记中登记并保存月底分站统计装订装入工作票统计存档按规定上报操作票月报表。5、对于大型、复杂的倒闸操作或同时的操作任务较多时，队长应提前调配人员或合并班次，合理安排维操人员进行操作；对于一个站当天停送电的操作，由维操队长根据操作任务确定是否在站等侯送电；当值人员需离开本站时，应在计划检修（线路或变电站内）工期过半时与工作负责

16、人联系了解施工进度，提前做好验收及送电准备工作。6、每个变电站建立一套操作票记录，各站操作票连续编号。倒闸操作所使用的印章，各变电站端分别放置一套。五、交通管理1、所辖站内交通管理具体执行要求见无人值班变电站维操队班组管理标准（7.8 交通管理）。2、按班组成员上下班使用市内公共交通，执行维操任务时由公司统一配置车辆和驾驶人员。运行管理一、值班管理1、维操队驻地应不少于两人值班。2、维操队的通信和交通工具，并随时处于良好状态。维操队所有人员24小时开机，随叫随到，接班人员在接班前四小时内不得饮酒。3、值班人员在当值期间，要服从指挥，完成当班的倒闸操作和维护管理工作；值班期间进行的各项工作，都应

17、填写到相关记录中。4、值班轮值表由维操队队长负责制定，经主管部门批准后执行，并上报调控和相关管理单位备案，未经允许不得擅自更改。5、按调控中心指令、领导（主管部门）要求到无人值班变电站现场值班。5.1. 维操队人员到变电站进行值班工作时，正值即为该站运行工作的值班负责人。并将该站工作情况向调控中心值班负责人汇报；工作中出现非计划性工作和异常时除按各站相关规定处理外，应及时汇报调控中心值班负责人，以便调控中心值班负责人根据事件性质作出相应安排。5.2 所属变电站因设备缺陷等特殊情况时，可调到现场进行单人值班，单人值班时间一般不超过24h，由维操队长编制值班轮次表，未经队长同意不得私自换班。值班期

18、间接受调控控中心值班负责人指挥；5.2.1 单人值班有关规定：5.2.2 值班人员应具有正值资格，值班期间接受调控中心当值值班负责人的领导。5.2.3 可以进行设备巡视、抄表、记录负荷、核算电量、母平及报负荷、以及不涉及电气设备的清洁卫生等工作。5.2.4 在发生危及设备和人身安全的情况下，允许在保证人身安全的前提下，操作断路器隔离故障点和解救人员。5.2.5 变电站现场值守期间，有关设备的倒闸操作可直接与调控中心联系。操作完后，还要向调控中心当值值班负责人，并作好记录。二、交接班管理1、具体执行要求见无人值班变电站维操队班组管理标准（8.2.2 交接班管理）。2、强调几点：2.1 接班人员必

19、须提前30分钟到基地站，做好接班准备工作。交接双方人员应全部参加,未办完交接手续前，不得擅离职守。2.2 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时有工作任务时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班的值班负责人指挥下协助工作。事故处理和倒闸操作告一段落后，方可交接班。2.3 交接班时双方人员应按规定要求交接清楚，接班人员在未清楚之前不得在值班记录簿上签字，交班人员不得下班。接班人员酒后精神不佳时不得交接。2.4 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。三、巡回检查管理1、维操队长根据所辖站设备状况，

20、按规定巡视周期制订所辖变电站月、季、年度计划并督促按计划执行。2、设备巡视分为全面巡视、夜间巡视、特殊巡视。全面巡视每站每月二次，按各站的设备巡视标准卡逐项进行，夜巡每站每月不得少于一次，特殊巡视根据天气、负荷情况及设备健康状况和其他特殊情况不定期进行。维操队长应每月参加一次所辖站的标准化巡视。3、巡视人员做好站端巡视检查记录，签名备查。巡视发现异常和缺陷时，按规定汇报、记入维操队设备缺陷记录并同时录入电子共享文件夹。4、火灾、地震、洪水等灾害发生时，如要对设备进行巡视，应得到分管领导批准，巡视人员应与调控中心之间保持通讯联络。5、巡视内容及项目按无人值班变电站维操队班组管理标准（8.2.3

21、巡回检查管理）执行。6、在巡视中若发现有危急和严重缺陷，巡视人员立即向有关部门汇报。紧急情况下停止巡视就地采取有效措施防止缺陷扩大，通知检修人员来站处理；一般缺陷向维操当值负责人汇报。四、设备定期试验轮换管理1、设备定期试验切换项目的执行由维操队负责。各种切换和试验必须得到调控中心当值值班负责人的同意。2、根据操作项目，使用标准作业卡进行设备的定期试验、切换操作时，至少应有两人进行，并作好相应的安全措施，必要时应使用倒闸操作票。当值人员的切换、试验工作中可以不使用工作票。3、根据所辖站实际情况，制定设备定期试验、轮换周期表。于每月末前编好下个月的设备定期试验轮换工作计划并报调控中心备案，并认真

22、按计划进行工作。4、所有切换、试验结果都应详细记录在设备定期试验轮换记录簿上。若在试验、切换中发现设备异常和缺陷，按规定汇报、记录于设备缺陷记录并同时录入共享电子文档。5、设备定期试验、轮换的项目及周期按无人值班变电站维操队班组管理标准（8.2.4 设备定期实验轮换管理）规定执行。五、运行维护工作1、各维操队应根据所辖变电站的具体情况，于每月末前编好下个月的定期维护工作计划并报调控中心备案，并按计划进行维护工作。2、定期维护工作周期、项目按无人值班变电站维操队班组管理标准（8.2.5运行维护工作）规定执行。3、所有定期维护工作及结果均应记入定期维护记录簿。4、在维护工作中发现的异常和缺陷，按规

23、定汇报、记录于设备缺陷记录并同时录入共享电子文档。技术管理一、设备缺陷管理1、维操队对所属无人值班变电站的设备缺陷进行集中、闭环管理。2、凡通过巡视检查、运维、试验轮换、预试所发现的缺陷以及在检修中发现的并未能及时消除的缺陷，按设备缺陷闭环管理制度的流程要求汇报相关部门和人员，详细记录在设备缺陷记录簿上，由维操人员录入共享电子文档。3、维操人员必须掌握所辖变电站主、辅设备的严重、危急缺陷的处理方案实施进展，并了解一般缺陷发展情况。队长应定期检查缺陷处理环节的流转情况，督促相关部门尽快处理。已处理的缺陷，要求检修人员应在设备缺陷记录簿上，详细登记处理情况，如有遗留问题应详细注明，由维操人员和相关

24、管理人员进行验收和确认。4、变电设备消缺主体为变电检修班。由变电检修班根据各维操队每月的缺陷报表和所掌握的缺陷情况提出计划审批后执行。5、当值维操人员发现的危急或严重缺陷，立即向调控中心当值负责人和上级有关部门汇报（汇报过程应录音）并提出处理意见，对危急缺陷来不及汇报者，应按现场运行规程立即采取必要技术措施，限制其继续扩展，以保证人身和设备的安全。6、对带缺陷运行的设备应在巡视中重点检查，了解缺陷的发展情况。有重大缺陷的设备，经分管领导批准带病运行时，应加强监视并做好事故预想工作。7、对验收中发现的缺陷，工作负责人应尽量消除，对暂不能消除的缺陷，应记入缺陷记录薄中。如缺陷对安全运行有影响而系统

25、又急需送电时，需经分管领导批准方可送电。二、设备验收管理1、凡消缺、临时检修、定期试验、大小修、技改、扩建、新建工程后，必须经质量验收合格，资料完备，方能投入系统运行。2、在管辖设备上工作，无论处缺、检修、技改、扩建等均要求检修、施工部门做相应的修试记录，并经修试和运行双方签字认可。修试记录应注明检修、施工的内容及设备能否投运；对未能消除的缺陷也应注明原因及是否影响安全运行，然后办理工作终结手续。3、设备验收责任划分：2.1 维操人员参与变电站的各类工程验收，并会同工作负责人办理交接。2.2 预防性试验、缺陷处理、各种临修和小型维护等，由维操队组织验收。4、维操队在组织验收时听取工作负责人交待

26、检修项目、发现问题、试验结果及存在的问题，并与工作票所列项目核对；审查有关资料、记录等是否已填写清楚；对有关的刀闸、开关和信号装置进行试验，检查有关的保护及自动装置，其相互动作应准确无误；检查被修试设备有无遗留物品，是否清洁无杂物；检查安全措施是否到位，设备标志是否清晰完整。在验收中发现问题应会同工作负责人协调解决。4、维操队应按“逢停必扫”的原则，要求和配合施工人员对变电一次设备进行清扫。5、验收的设备个别项目未达到验收标准，而又急需投入运行时须分管生产的领导批准。6、设备验收的相关记录由维操人员录入维操队共享电子文档。三、设备异动管理1、新建或改（扩）建的变电设备（统称新设备）需接入系统，

27、由检修施工单位向调度提供相关资料。新设备启动前，由检修施工单位按新设备加入系统运行申请书的要求，向调度办理书面申请。2、主动做好设备异动前的生产准备工作。2.1 维操队长必须跟进施工进度，主动收集相关资料并进行相应的技术培训。2.2 修改现场运行规程以及管理制度。2.3 投产设备试运行结束并移交给运行单位后，即按调度规程的规定对设备进行调度管理。3、设备异动的相关记录由维操人员录入维操队对应的共享电子文档。四、继电保护管理1、变电站继电保护运维管理按公司继电保护运行规定和继电保护定值管理办法执行，维护检验的主体是变电检修班。2、继保定值的修改一般由维操人员执行，紧急情况下可进行远方修改，然后由

28、维操人员现场核定。3、保护及自动装置新投入或定值改变后，维操人员必须核对该装置的全部定值项，正确无误后方可投入运行。4、继保及自动装置校验的相关记录由维操人员录入维操队对应的共享电子文档。五、电压和无功管理无人值班站的电压和无功管理由调控中心遥控实现，只有在特殊情况下维操人员转换为站端值班人员时按电压和无功管理制度执行，进行无功补偿装置及调压装置的投切和调整、监视。六、设备测温管理1、测温周期1.1 计划普测：每次夜巡时进行一次红外检测；在预试和检修开始前应安排一次红外检测，以指导预试和检修工作。1.2 重点测温：a) 长期大负荷的设备应增加测温次数。b) 设备负荷有明显增大时，根据需要安排测

29、温。c) 设备存在异常情况，需要进一步分析鉴定时。d) 有保电、特殊运行方式等明确要求时。e) 新建、改扩建的电气设备在其带负荷后应进行一次测温，大修或试验后的设备必要时进行一次测温。2、测温范围：所有一次设备导流接头、所有二次设备接头及直流系统端子、连接部分。3、测温仪的使用：正常情况下使用远红外成像仪测温； 当发生远红外成像仪测温死角时，可使用红外点温仪。七、运行分析：1、分为专题运行分析和综合运行分析，记入专用记录。2、专题分析由维操队正值根据可能出现的问题，组织当值人员进行，每值每月至少一次，可根据需要随时进行。主要是定期和不定期地对各变电站运行设备、技术管理和资料管理等情况进行重点分

30、析，分析设备严重缺陷、异常事故及两票使用等方面的情况和事故预想、反事故演习等。3、综合运行分析会由维操队长每季至少组织一次。维操队全部人员参加。运行分析会的内容至少应包括：人员培训（具体培训内容、项目、效果）；标准化工作开展的情况（执行情况、存在的问题、提出建议）；所辖无人值班变电站设备运行状况；所辖无人值班变电站缺陷分类分析；倒闸操作效率分析；所辖无人值班变电站负荷特点分析；重大操作的危险点辨识与分析；运行分析结果。事故应急处理1、无人值班变电站发生事故及异常情况时，维操队在接受当值调度员命令后应立即赶赴现场。到达现场后首先核对变电站的系统接线、运行方式和设备运行状况，明确事故或异常情况后，立即用站内电话向调度汇报，然后按照电气事故处理规程、现场运行规程等有关规定和当值调度员的命令进行处理，并做好有关记录。2、遇有危及人身和设备安全的情况时，现场操作人员可根据现场具体情况作应急处理，事后需立即向调度汇报。3、在事故及异常情况处理结束后，现场操作人员在没有得到当值调度员的同意时，不能随意离开变电站。4、当明确是远动或通信装置发生故障时，调度员应立即通知远动或通信设备维护人员前往处理。14 / 14