大高速公路有限责任公司建设和谐平安康大工作方案》

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1、关于印发赣州康大高速公路有限责任公司深化平安康大建设行动方案的通知各部门：现将赣州康大高速公路有限责任公司深化平安康大建设行动方案印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附件：1、深化平安江西建设行动方案2、深化平安康大建设行动方案3、平安建设宣传资料 赣州康大高速公路有限责任公司 2013年9月7日深化平安康大建设行动方案2013年上半年，公司在全体股东的关心支持和董事会的正确领导下，秉承“创新、发展、和谐、奉献”的企业精神，公司领导班子通过科学决策，不断创新思维，开拓市场，强化运营管理，狠抓安全生产，综治维稳工作，为营造和谐平安康大打下坚实的基础，主营业务收入继续保持强劲的增长势头和良好安全稳

2、定态势，并全面圆满地完成了建设项目竣工验收工作。为认真贯彻落实习近平总书记关于建设平安中国的重要批示精神，大力推进建设和谐平安康大创建工作，巩固安全稳定发展局面，营造更加和谐平安的发展环境，根据中央和省委、省政府的决策统一部署，经公司研究决定，从2013年9月份开始，为期四个月，开展以平安康大建设为主题的创建活动，并制定深化平安康大建设行动方案。一、指导思想以党的十八大会议精神和科学发展观为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于建设平安中国的重要批示精神，紧紧围绕构建和谐社会，平安康大为奋斗目标，坚持以人为本，科学发展的理念，牢固树立平安就是财富，稳定也是生产力，平安是企业生存的必要条件，没有平安

3、就没有企业的发展，没有平安就无法实现康大腾飞“梦”的思想，要以落实社会管理综合治理各项措施为主线，广泛深入开展平安康大建设工作，确保公司和谐平安发展。二、工作目标通过广泛深入开展平安康大建设，全面推进社会管理综合治理目标管理，深化基层平安创建，以基层促平安，及时研究解决重大问题，着力解决社会治安、公共安全、矛盾纠纷等影响平安的突出问题和深层次矛盾，组织推动工作落实，不断推进文明服务建设、综治队伍建设、道路交通安全建设、员工业务素质提升建设、员工企业归属感和幸福感建设，实现“五无”目标，即无重大安全生产事故，无重大突发群体性事件，无严重治安刑事案件，无非正常上访事件，无邪教组织活动。三、组织机构

4、为保证平安康大建设行动各项工作顺利开展，特成立领导小组，成员名单如下：组 长：万小春副组长：陈志林成 员：罗志清、曹建宏领导小组下设办公室，负责日常工作办公室主任：练文谦干 事：巫丽平成 员：胡春鸣、芮文斌、赖健莹、廖伟、刘维伟、刘金华、王珏、肖峰四、工作重点1、维护政治安全，确保国家长治久安。“天下兴亡，匹夫有责”，共同维护国家安全稳定，是每一位公民的责任与义务，广大干部员工务必坚定中国共产党领导的政治信念，紧密团结在以习近平为总书记的新一届党中央领导班子周围，在公司党总支的正确领导下，不断增强国家安全意识，加强爱国主义教育，树立强烈地爱国情操。一是严禁参与各类邪教组织及反党、反国家、反人民

5、等不利于国家安定的活动，二是严禁在各种场合、网站、论坛发表不利于国家、社会、公司发展的言论，三是严禁组织策划、煽动、教唆员工进行非法扰乱社会的活动，四是各部门要在职责范围内，坚持党政领导，依靠群众的原则，集中持续开展调查研究，加强各类信息的收集，研判工作，密切掌握员工思想动态，坚决制止各种有预谋有组织反动活动。2、维护道路交通安全，保障人民群众生命、财产安全。公司路段是赣州通往广东的便捷通道，自2011年赣韶高速全线贯通以来，车辆流量不断增长，加之近几年以来极端恶劣天气频发，道路交通安全形势严峻；各部门要以深化平安建设康大为契机，以维护人民群众根本利益的高度出发，以保障人民群众的生命、财产安全

6、为切入点，坚持安全第一、预防为主的原则，一是大力开展道路交通安全设施、路面路基、桥梁、隧道、涵洞等易发生交通安全事故的重点区域的安全隐患排查工作，二是加强道路施工、收费现场等地的安全监管，落实各项安全防范措施和监管责任，三是在车流量高峰期间，组织人员赶赴现场，协同高速路政、交警等执法部门进行交通疏导，四是在各收费场站入口、公路沿线匝道口采取有力措施坚决制止行人、畜牧、自行车等上高速的现象。五是不断完善交通安全设施设备，完善消防安全工作机制，完善消防安全人员队伍建设。3、创新管理，提高员工满意度和幸福感。2013年上半年在公司领导班子的科学决策和正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司的各项经营

7、工作得到顺利有序开展，主营业务收入呈现良好的增长态势，员工的政治、思想、文化、业务素质有显著提高，但仍然存在管理不到位，管理理念落后，管理方式方法陈旧老套，员工工作积极性、工作热情不高等问题，各部门要戒骄戒躁，各级领导干部摆正位置，将工作重点倾入基层一线，把员工最为关心的问题放在心头，积极为员工办实事，解难题，化困惑，面对员工反映的问题要及时解决，认真对待员工提出各项合理化建议和意见，结合党的群众路线教育实践和深化平安康大建设活动，认真查找不足，创新管理模式，进一步提高公司员工的幸福感和满意度；一是着力重点解决员工关心关注的实际问题，树立想员工之所想，急员工之所急的思想，不断改善员工工作、生活

8、、学习、成长环境，二是加强员工思想队伍建设，凝聚发展动力，积极组织开展有利于社会和谐，有利于公司发展，有利于员工健康成长的各类实践教育培训活动，严禁形式主义化，三是结合实际工作，大力开展积极健康向上的文体娱乐活动，缓解员工工作压力和急躁情绪。4、预防化解矛盾纠纷，防范突发群体性事件。随着社会生活全面变化，社会成份的日趋复杂化，特别是近几年公路收费成为社会舆论焦点话题，部分司乘人员对公路收费政策不了解容易引发偷逃通行费、恶语辱骂收费工作人员、堵收费车道等系列矛盾纠纷事件，公司各部门要团结协调，攻坚克难，果断妥善处理各类矛盾纠纷事件，防止矛盾激化。一是建立健全矛盾纠纷排查、调处机制，落实矛盾纠纷排

9、查工作制度，二是加强矛盾纠纷调处队伍建设，不断提高员工化解矛盾纠纷能力，三是提高广大干部员工的业务素质，强化文明、优质服务意识，牢固树立服务第一、顾客至上的理念，四是加强矛盾纠纷隐患排查工作，加强与司乘人员的沟通，诚恳接受广大司乘人员的批评和建议，从源头上预防化解矛盾纠纷，把矛盾纠纷扼杀在萌芽状态。5、推动治安防控体系建设，打造平安和谐之家。平安建设工作最重要的目标任务就是维护社会稳定，维持良好社会发展秩序，而治安防控体系建设却是平安建设的根本任务，也是平安康大建设打造和谐之家必要手段，各部门务必要提高对治安防控体系建设的思想认识，全面加强治安防范工作，针对影响员工安全感的突出问题，开展集中排

10、查整治工作。一是各基层站点要建立治安巡逻队伍和群防群治花名册，不定期、随机对办公区域，场站院内进行治安巡逻，二是各基层站点要与当地镇政府、公安派出所、附近村委员会建立联勤机制，实时掌握公路沿线的重大治安信息，三是加大偷逃通行费的打击力度，并做好防范措施，确保公司员工和财产安全，四是对外来访人员、车辆实行实名登记制度，外来人员需留宿者须报基层站点负责人批准，五是在各重点区域和关键部位，实行24小时全程监控，并设立专人负责制度。6、加强法制教育，树立依法管理、依法治企理念。依法治国，建设社会主义法治国家的新要求，平安建设重要举措，提高企业经营管理人员的法律素质和依法管理的能力，促进企业依法经营，依

11、法管理，依法维护自身合法权益，为科学发展营造良好的法治环境。一是各部门要结合“六五”普法实施计划，组织员工学习相关法律知识，特别是重点岗位人员的法律教育，二是遇到各类疑难复杂问题坚持运用法律手段进行解决，杜绝违法违规行为，三是在生产经营过程中，发现有违法违规的现象，各级员工应当及时制止。五、工作步骤平安康大建设行动活动，自2013年9月8日至12月31日，分四个阶段实施。1、动员部署阶段。（9月8日至9月25日）各部门根据平安建设方案要求，迅速组织员工召开动员会议，按照本次活动工作目标，明确分工，结合实际，细化工作方案。2、广泛宣传阶段。（9月26日至10月20日）广泛深入开展平安康大建设宣传

12、，充分利用公司网站、论坛、宣传栏等宣传平安建设内容，组织员工学习相关知识，向广大司乘人员、附近村庄、学校发放平安建设宣传单，在醒目位置悬挂宣传标语等形式，进一步扩大活动影响，使平安建设活动做到人人皆知。3、排查治理阶段。（10月21日至12月15日）根据平安康大建设工作目标和工作重点要求，按照部门职责管辖范围，全面贯彻各项平安建设工作内容，对照工作要求，一一查找存在的问题，并着力解决各类突出问题。4、总结验收阶段。（12月16日至31日）活动开展期间，各部门须指定专人负责文字、影音材料、台账建立工作，公司社会管理综合治理领导小组将组织人员对活动开展情况，工作落实情况进行验收。六、工作要求1、领

13、会精神，筑牢平安建设思想基础。深化平安江西建设行动方案明确了平安建设的指导思想、目标任务和主要措施，各部门结合实际工作要从贯彻党的十八大会议精神，全面落实科学发展观，维护社会安全稳定的大局高度，认真组织员工学习，深刻领会把握平安建设的重要意义，要充分认识到平安建设不仅是构建和谐社会的重要内容之一，也是公司实现健康可持续发展的重要保障。要在公司党总支的领导下切实把思想和行动到公司平安建设部署上来，齐心协力，大力推进建设和谐平安康大的各项工作。2、统一部署，强化平安建设组织领导。平安康大建设工作是在中央和省委、省政府的决策部署要求下进行的，各部门安全、综治责任人，要紧紧围绕平安康大建设的目标要求，

14、加强组织领导，充分发挥组织领导协调作用，制定、细化平安建设的具体实施方案，狠抓工作措施，有步骤、有计划地组织推动各项平安建设工作的开展，各部门责任人要加强平安建设各项工作落实情况的督促检查，确保平安建设工作取得实效。3、广泛宣传，营造平安建设浓厚氛围。平安建设既是平安江西建设的目标任务，也是公司经营工作的重点任务，更是广大员工的意愿所在，各部门要广泛宣传平安建设活动，提高广大员工对平安建设工作的重要性，要充分利用公司网站、论坛、宣传栏、广播、滚动显示屏等，广泛深入地宣传发动，要组织人员深入班组、公路沿线村庄、学校，开展丰富多彩的宣传活动，使平安康大建设活动做到人人皆知。4、突出重点，推动平安建

15、设深入开展。平安建设工作重心在基层，各部门要万众一心，齐心协力，结合实际出发，认真扎实落实好平安建设活动各项工作，按照平安康大建设行动方案要求，着力解决一些管理上存在突出问题和薄弱环节，切实把影响社会稳定的深层次问题解决好，把不利于公司发展的问题解决好，不利于员工健康成长的问题解决好，进一步巩固和发展群防群治队伍，坚持定期、不定期组织开展安全隐患、矛盾纠纷、治安乱点的排查整治工作。5、创新形式，促进平安建设取得实效。平安建设，要尊重实际的基础上不断创新探索，总结经验，要坚持着重解决实际问题为抓手，以维护企业和谐平安为宗旨，创新平安建设形式，丰富平安建设内容，确保平安建设工作取得实效，坚决反对做表面工作，敷衍应对。各部门须每月报送一篇围绕“深化平安康大建设”为主题通讯稿，字数不得少于300字，联系人：巫丽平，联系电话：13699584308，电子邮箱：jxgawu23。七、平安康大建设宣传标语1、共筑安全防范长城，同享和谐美好社会；2、治安防范个个参与，和谐社会人人受益；3、交通安全人人抓，幸福惠及千万家；4、努力创造和谐稳定的社会治安环境；5、交通安全铭心中，舒畅行驶伴你行；6、强化社会管理综合治理，维护企业和谐稳定；7、全面推进平安建设，着力构建和谐社会；8、深入开展平安创建，优化经济发展环境。 2013年9月8日