《护士长培训班心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长培训班心得体会（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、护士长培训班心得体会xx月xx日到xx月xx日，医院组织了新任护士长培训班，通过参加此次培训，我受益匪浅，现将学习心得体会汇报如下：一、优秀护士长应具备的根本才能和素质作为一名优秀的护士长首先要有吃苦耐劳、以身作那么的精神;要有过硬的专业技术和管理方面知识;要有良好的职业道德和人格魅力;还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的才能;要能很好的处理各种人际关系，在工作中还要有创新精神，除此之外，还要具备目的明确、思路明晰、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理才能。这次学习使我明确了今后努力的方向。二、西点执行力对我们的启发工作做得好坏，关键在于执行。通过学习，我认识到进步执行力首先要做一个“资产型
2、”的人才，要做一个对医院有用的，浑身散发“正能量”的人，而不是做“负债型”的蛀虫;其次要做一个负责任的人，无论是对社会、对医院还是对家庭，都要实在负起责任，有责任心才是做好工作的根底。最后进步执行力最关键是工作结果，检验执行力的最终成果是工作结果的好坏，所以我们在工作中要围绕工作目的，创新工作思路，为到达最好的工作结果而不懈努力。三、护理管理艺术的重要性作为一名护理管理者，要不断地进步自己的管理程度，注重管理的艺术。要做到德才兼备、率先垂范，要具备丰富的管理才干，要有良好的决策才能，要有调动下属积极性和培养她们的竞争意识，还要有一颗包容的心和宽广的胸怀。四、如何提升护理效劳质量优质的护理效劳是
3、我们工作的不懈追求，如何提升护理效劳质量?首先要对优质护理效劳有较高的思想认识;其次要明确优质护理效劳的目的;最后是要实在落实优质效劳的各项举措。总之护理效劳质量的上下以病人及家属的满意为宗旨。五、创新思路，提升护理质量管理程度目前护理质量管理程度，理想和现实仍存在差距，做好护理质量管理工作，要明确护理质量管理目的，不断创新管理方法，提升管理程度。护理质量管理方法包括PDCA循环、FMEA、QQC等方法并在临床建立三级护理质控网。六、如何护士长的日常管理工作做好护士长的日常管理工作，要制定时间管理象限表，根据工作的轻重缓急妥善安排好各项工作;要抓住护理工作的关键点，做好各项工作;要根据护理人员的详细情况和排班原那么，合理进展每周的排班，并抓好工作落实。总之，四天的培训时间虽然短暂，但我却收获颇丰。我将以这次培训作为新的起点，不断地加强学习，勤奋工作，全面提升自己的综合素质，适应现代护理管理工作，做一名合格的护士长。第 3 页 共 3 页
护士长培训班心得体会
