物业管理新员工培训课程学习心得模板

上传人:菲*** 文档编号:108871699 上传时间:2022-06-16 格式:DOCX 页数:3 大小:18.04KB
收藏 版权申诉 举报 下载
物业管理新员工培训课程学习心得模板_第1页
第1页 / 共3页
物业管理新员工培训课程学习心得模板_第2页
第2页 / 共3页
物业管理新员工培训课程学习心得模板_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《物业管理新员工培训课程学习心得模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理新员工培训课程学习心得模板(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、物业管理新员工培训课程学习心得作为刚刚离开大学校门的我们来说外面世界的一切都布满奇妙的颜色,我们犹如刚离开鸟巢的小鸟一样,需要自己去面对将来的一切风雨,而公司就犹如新的森林需要我们去适应,需要我们去一同爱惜建设。公司为了我们能够更好的适应新环境,为我们设计了一系列的培训,通过这次培训使我了解了公司的企业核心观念:忠诚守信:忠诚于祖国,忠诚于抱负,忠诚于企业是我们做人的基本准则;对合作方守信,对客户守信,对同事守信是我们工作的首要原则;敢为人先:敢为人先是锐气和睿智的集合。勇于创新而擅长创新,勇于担当而擅长担当正是我们提倡的精神和能力;团队协作:团队的支持是个人成功的持续保障;团队的利益是个人利

2、益的前提条件;团队的荣誉是个人荣誉的根本基石;肯定执行:执行力是公司最为重要的核心能力。一个具备高度执行力的团队必将是一个无往而不胜的团队!同时我还了解到了我们公司不仅通过了国际上通行ISO9001国际质量管理体系 、ISO14001国际环境管理体系和OHSMS18001国际职业健康安全管理体系的认证,而且在中国的物业管理实践中导入了z集团在多年环境地产管理中独创的“z金色微笑服务体系”。“z金色微笑服务体系“第一次在物业管理领域引入了企业内服务职级的概念,第一次实现了日常物业管理体系与酒店式管理体系的有机结合。公司的文化底蕴和人文底蕴都让我无比崇敬,也让我更加明白我的工作能给公司以及社会所带

3、来的意义,也让我感到我肩上的那沉甸甸的责任。带着这样的感情让我更加坚决了我要做好这份工作的决心。通过培训,使我对物业这个行业有了更深刻的熟悉,做好物业看似简洁,实际上还有很长的路要走,要把握专业学问,积累经验,良好的心态。在以后的日子里,应把提高物业专业管理、服务学问、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应当贡献的力气。应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业专业学问和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工

4、作氛围。不断增加对业主、其他部门的服务水平及支持、协作能力;第三,加强对辖区内的水电日常盘查、巡察,建立一个长效管理机制。俗话说:“玉不琢,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身个性也得到了充分地呈现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。公司内部管理岗位和服务岗位必需经过公开、公正、公正的方式竞争上岗。在竞聘岗位的过程中,要求理论联系实际、工作思路清楚,必需具备一定的组织能力、管理水平和综合素养的考评,合格后方可上岗。通过岗位竞聘,使我明白,企业就是我的家“企业兴我荣,企业衰我耻”。竞聘上岗体现员工的人生价值,也体现了员工与员工之间相互促进和提高的作用,起到了取人之长、补己之短的良好风气。在一个经济日益发展,但人与人之间的关系也随着钢筋水泥而变得淡泊,大有老死不相往来之势。作为物业管理方并不能单单只供应安防,保洁,维护设施的运行,收费,还应当肩负起建立富有人情味小区的责任。我相信小区富有人情味之后,全国各地物业管理公司收费难的问题会有很大改善,物业公司和业主的纠纷不会频频出现在电视上了,这就需要我们用真情去建立富有人情味的小区,我立志将香槟蓝湾项目做好做强,为公司的明天添砖加瓦。真正做到金色微笑,绿色服务。不断进取,赶超万科! 3

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!