签约医生年度工作总结

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1、签约医生年度工作总结厦门市湖里区江头街道社区卫生效劳中心家庭医生签约效劳工作总结为充分发挥家庭医生作为居民安康“守门人”的作用，根据厦门市卫计委关于印发厦门市家庭医生基层签约效劳施行方案的通知文件精神，我中心结合根本公共卫生效劳工程工作实际，全面推行家庭医生签约效劳。现将我们的工作总结如下。一、前期准备工作一高度重视，积极部署根据区局的工作部署，结合我辖区情况，成立了以中心主任为组长的工作领导小组，组建团队个，团队成员人。 及时组织团队成员学习施行方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展了充分研讨，统一了思想，进步了认识。为家庭医生式效劳工作的

2、稳步推进奠定了组织根底。二广泛宣传，深化发动为保证效劳工作顺利有序进展，自8月下旬开场，我中心通过以下途经进展宣传：1.利用我中心的LED电子显示屏、安康教育宣传栏、展板等对就诊居民进展宣传。2.家庭医生效劳团队通过下社区开展各种宣传活动及发放宣传折页等进展宣传。3.通过街道办，积极与各居委会协调，请他们用各种途径代为宣传家庭医生签约式效劳工作的相关内容。二、签约活动的开展为了更好的推进签约工作的开展，我中心通过多种途径为辖区居民进展签约。一、家庭医生为签约效劳的第一责任人，全科医生在日常门诊工作中，为本辖区居民进展签约，重点签约高血压、糖尿病等慢性病人群。二、妇保、儿保等相关科室，为孕产妇、

3、儿童等社区重点人群进展签约。三、通过街道办，积极与各居委会协调，家庭医生下社区为居民现场提供咨询及办理签约。四、设立家庭医生签约效劳中心，为本辖区安康居民进展签约。三、签约效劳进程截止至20_年5月10日，签约人数16274，签约率,其中65岁以上签约人数，高血压签约人数，糖尿病签约人数。四、签约效劳施行 签订家庭医生效劳协议后，本中心家庭医生效劳团队根据不同签约人群为签约居民提供了相应的效劳，主要有以下几个方面：一、为签约居民进展免费体检效劳，目前已完成体检人数。二、社区门诊预约效劳。根据病情需求由家庭医生预约承受三级医院专科医师技术指导，目前已为签约居民预约效劳次数。三、为高血压、糖尿病等

4、慢性病签约对象提供“三师共管”慢病精细化管理效劳，提供日常随访、定期检查及全程安康管理等效劳，且为慢病签约患者开取4-8周药品，高血压人群血压不稳定可免费做一次24小时动态血压，糖尿病人群血糖不稳定可免费做一次糖化血红蛋白。四、为65岁以上老人提供日常随访、定期检查及全程安康管理等效劳。五、为80岁以上老年人免费每年提供不少于1次上门出诊效劳，目前效劳次数。六、根据江头街道办人口分布及居委会分布特点，以辖区8个居委会为载体，我中心组成了由“一位医生、一位安康管理师”为核心的“家庭医生式签约效劳团队”，提供家庭医生式效劳。五、获得的初步成效 一进步了根本公共卫生的知晓率。在签约的同时并再一次告知

5、家庭医生签约效劳内容和根本公共卫生内容及根本药物内容，使居民进步了认识，理解了新形式。二医患关系更加和谐，树立了卫生形象。通过再一次的宣传和集中与入户相结合的签约方式，加深了医患之间的联络和沟通，增强了签约居民的归属感，和群众拉近了，医患关系更加和谐。三增强了家庭医生效劳团队的积极性和责任意识。通过家庭医生签约效劳的这种效劳形式和效劳理念，使家庭医生效劳团队理解到签约不是一种形式，更是一种责任，他们的积极性和责任意识不断进步。四促进了基层卫生效劳网络建立。通过签约效劳，全科医生责任感增强，效劳理念增强，效劳意识增强，团队意识增强，居民对他们也更加信任了。六、存在的问题一全科医生数量缺乏，家庭医

6、生签约效劳是以全科医生为主体、全科团队为依托、以居委会为范围、以签约家庭为单位、以安康管理为内容的新型效劳形式。实行家庭医生制效劳后，对全科医生来说，工作量明显增加，投入的时间更多，凸显出社区全科医生数量的严重缺乏和人员缺乏。二与安康人群居民签约困难， 对于安康人群来说，“家庭医生签约效劳”是一个新名词，新事物，所以当全科医生与他们签约时，表现出不理解、不信任、不承受的态度，另外家庭医生签约效劳又能给他们带来多少好处，享受到多少优惠和方便，在他们心中至今还是个问号。七、下一步工作方案一总结经历，推广效劳根据厦门市卫计委的部署，我中心将及时总结开展家庭医生签约效劳的做法和初步成效，特别是辖区居民

7、对家庭医生式效劳的满意度。同时，按照确定目的人群、签订效劳协议等工作流程，进一步推广家庭医生式效劳。二深化内涵，完善效劳根据居民日益进步的卫生效劳需求，不断深化家庭医生式效劳内涵，及时调整签约效劳内容，将医疗、护理、安康教育、用药指导、康复训练等工程逐步纳入家庭医生式效劳范围，有效满足居民安康需求。三强化考核，持续效劳将家庭医生签约效劳工作开展情况纳入中心公共卫生效劳绩效考核的重点内容之一，通过考核、和不定期督导检查等形式，促进落实家庭医生签约效劳的各项工作内容，确保家庭医生签约效劳工作的持续推进和安康开展。20_/5/1020_年度_街道家庭医生签约效劳工作总结为进一步推进我乡卫生效劳才能建

8、立，我中心根据区卫计委宣州区20_年度家庭医生签约效劳工作施行方案及考核评分标准等文件要求，我中心全面部署相关工作，按照工作进度要求稳步推进，圆满完成20_度家庭医生签约效劳履约率90的工作要求，详细工作情况如下：一、高度重视，积极部署制定了20_年度_街道家庭医生签约效劳工作施行方案，同时成立了家庭医生签约效劳工作领导小组和签约效劳团队，及时组织团队成员学习工作方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展了充分研讨，统一了思想，进步了认识。为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定了组织根底。为保障家庭医生式效劳工作的深化人心，向村民签订了家庭医生式效劳

9、协议书。二、广泛宣传，深化发动为保障家庭医生式效劳工作的深化人心，我中心统一印制了以宣传家庭医生效劳理念和效劳内容、效劳形式为主题的宣传单，并分发给本辖区各村卫生室和村委会，同时，印制家庭医生联络卡、家庭医生式效劳协议书等，制作了宣传横幅、宣传栏。有效营造了家喻户晓的宣传气氛，为家庭医生式效劳工作的顺利推进奠定了言论根底。三、调查需求，个性效劳签约效劳的居民中，调查了居民希望得到的医疗卫生效劳。包括安康教育与安康促进、慢性病管理、孕产妇保健管理、婴幼儿保健及其它效劳，社区卫生效劳中心负责检查、指导、协助签约家庭医生，开展上门访视效劳和安康教育，做好安康体检、逐级转诊、安康评估等履约效劳。医生体

10、牵头医院按照签约服“1+1+1”效劳团队要求，提供技术支持和业务指导，协助专科医生开展远程会诊和安康讲座，落实转诊病人蓝色通道的相关措施，帮助家庭医生履行其不能承当的局部技术效劳，确保效劳按照协议规定执行。效劳人群底数的明晰和需求人员数量的掌握，为家庭医生式效劳的扎实推进奠定了信息根底。四、明确对象，按需管理家庭医生签约效劳团队为签约效劳的提供主体。家庭医生效劳团队原那么上由家庭医生、乡镇卫生院临床医师或全科医生及安康管理人员护士、公共卫生医师、医共体牵头医院选派的医生组成，团队负责人由中心医生担任。家庭医生由乡镇一体化管理的村卫生室中具备资质的乡村医生担任。中心是家庭医生签约效劳管理的直接责

11、任人，为进一步明确辖区人口分布，保证所有居民均能得到社区卫生效劳体系覆盖。公示团队效劳人员、效劳范围、效劳时间、效劳内容、联络方式等信息。家庭医生签约效劳对象为全办事处城乡常住居民，优先覆盖65岁以上老年人、慢性病患者高血压、糖尿病、慢性支气管炎等、孕产妇、0-6岁儿童以及贫困人口及方案生育特殊家庭成员等重点人群。根据居民所处的类别，明确效劳内容及标准，提供针对性的签约效劳并保证效劳的质量和可持续性。五、优先签约，有效效劳 优先与辖区内的慢性病人、空巢老人、妇幼保健对象等愿意承受家庭医生式效劳的重点人群签订家庭医生式效劳协议书，并根据协议书内容提供建立安康档案、 咨询、入户访视、安康教育等针对

12、性效劳。对20_年底建档立卡贫困人口、方案生育特扶对象建立完善电子安康档案，实现贫困人口、方案生育特扶对象家庭医生签约效劳全覆盖，对65周岁以上老年人、高血压、糖尿病等重点人群免费签订有偿包，提供有效的根本公共卫生效劳、安康管理、预约转诊等效劳。六、顺利完成20_年度家庭医生签约效劳签约及履约工作20_年家庭医生签约工作我处共签约_人，其中有偿包任务数要求_人，我街道共完成签约有偿包签约完成_人，超额完成_人，其中完成有偿包签约_人，超额完成_人，对_名计生特扶，_名贫困人口进展了免费签约。目前已完成20_年度家庭医生签约92.36的履约工作，已到达区卫计委要求90履约要求。七、工作中存在的缺

13、乏1、签约效劳工作宣传面不够广，局部偏远村组未宣传到位，局部村干部对签约效劳不知晓或理解不透彻；2、签约工作较草率，效劳包内容等政策签约时未做到告知义务， 导致局部不理解、不配合履约工作；3、一体机检查工作慢、滞后，局部村卫生室没有做到一体机全覆盖检查，少数存在系统中有录入记录而无一体机检查记录的情况。可能和一体机老化，性能不稳定、待机时间短、村医工作不积极有关；4、巡诊过程中实际履约时间、效劳手册登记时间、效劳表记录时间与系统中录入时间不一致；5、局部村卫生室相关资料、台账管理较乱，因贫困人口20_年度屡次调整，导致局部村医分不清最新台账；八、下一年度工作方案1、组织卫生效劳中心及村卫生室医

14、务人员、各村委会书记、卫计专干学习工作方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展充分研讨，统一思想，进步认识，为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定组织根底；2、印制以宣传家庭医生效劳理念和效劳内容、效劳形式为主题的宣传单，并分发给本辖区各居委会，同时，印制家庭医生联络卡、家庭医生式效劳协议书等，制作了宣传横幅、宣传栏，有效营造了家喻户晓的宣传气氛；3、扎实开展家庭医生签约效劳协议、发票、资金整理、搜集、分发工作，稳步推进20_年度家庭医生签约效劳巡诊、体检等履约工作。 _街道社区卫生效劳中心20_年12月18日家庭医生签约效劳工作总结20_年，为进

15、一步推进我乡卫生效劳才能建立，我院家庭医生签约效劳工作总结如下：一、高度重视，积极部署及时组织团队成员学习工作方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展了充分研讨，统一了思想，进步了认识。为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定了组织根底。为保障家庭医生式效劳工作的深化人心，我院向村民签订了家庭医生式效劳协议书。二、调查需求，个性效劳在签约效劳的居民中，调查了居民希望得到的医疗卫生效劳。包括安康教育与安康促进、慢性病管理、孕产妇保健管理、残疾人康复、婴幼儿保健及其它效劳 出诊、送药上门、家庭护理等。效劳人群底数的明晰和需求人员数量的掌握，为家庭医生式效

16、劳的扎实推进奠定了信息根底。三、明确对象，按需管理 进一步明确辖区人口分布，保证所有居民均能得到我院卫生效劳体系覆盖。明确所管辖的辖区分布，并在辖区设立公示牌，公示团队效劳人员、效劳范围、效劳时间、效劳内容、联络方式等信息。对愿意承受家庭医生式效劳的居民，按照安康状况和安康需求情况划分为四类：第一类为安康普通人群，第二类为需关注的人群,第三类为慢性病人群，第四类为高危或合并严重并发症病人、残疾人、特殊病人。根据居民所处的类别，明确效劳内容及标准，提供针对性的签约效劳并保证效劳的质量和可持续性。四、优先签约，有效效劳优先与辖区内的慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保健对象等愿意承受家庭医生式效劳的

17、重点人群签订家庭医生式效劳协议书，并根据协议书内容提供建立安康档案、 咨询、入户访视、安康教育等针对性效劳。目前，已签约的辖区居民家庭6413户，签约人数19280人。五、获得的初步成效家庭医生式效劳形式实现了现有医务人员对辖区居民安康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深化辖区为居民提供效劳，辖区安康管理才能得到实在加强。进步了辖区居民对医疗安康效劳和安康知识的知晓率，安康教育、预防保健、康复、方案生育等效劳得到落实，居民安康意识不断增强。在一定程度上缓解了困难群体“看病难、看病贵”的问题，推进了根本公共卫生效劳事业的开展。玉成乡卫生院 20_年4月7日 全科医生签约效劳工作总结共11篇_镇家庭医生签约工作总结共8篇拆迁公司签约人员月工作总结共8篇家庭医师签约团队岗位职责共5篇医院续签合同工作总结共14篇第 8 页 共 8 页