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1、文件编号YF-HR000上海翊菲家具有限公司文件版本试行版姗菲家具区域责任制管理制度（试行）生效日期2019-03-4页次第1页共4页说明：1该制度负责主导部门为行政部，主要职责是维护流程、制度、规定事项的运行、检查、指导及问题收集、处理；2.凡是与本制度相冲突的内容一律按本制度执行；3.若运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉行政部。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人试行版发行2019-03-4总经办部门评审栏会签项目组总经办上海翊菲家具有限公司文件编号YF-HR000文件版本试行版SJ菲家具区域责任制管理制度（试行）生效日期2019-03-4页次第2页共4页1.0目的:为加强厂内
2、区域有效管理，保证公司环境的清洁卫生、生产现场安全等管理。创建文明、整洁、优美、安全的工作环境，制定本制度。2.0范围：本制度适用于上海翊菲家具有限公司生产经营活动的区域、项目管理。包括：办公区域、生产区域、生活场所、卫生场所等设施的设置、建设、管理、维护等。3.0内容：3.1.1 3.1区域的划分公司区域由总经理进行区域责任划分车间区域由车间主管进行区域责任划分工序岗位区域由组长进行区域责任划分其他区域按使用频率高低进行责任划分，含生产作业区域、各种不可分割的附属设施。3.1.2 坚决执行：谁负责、谁承担，谁使用、谁维护的管理理念。3.2 管理小组：组长：康总副组长：邵击、兰世兵陈为林监督：
3、何荣华熊显芳成员：各部门负责人、组长管理小组权责：管理小组负责对全公司的责任区域进行检查和监督，对不符合要求的区域要求限期整改，维护活动区域、项目的管理。区域责任权责区域责任人对负责区域有直接的管理权利，有权对进入责任区域的人、物、行为等进行监督、约束，维护责任区域的现场卫生、设备设施管理、物品物料管理、安全作业管理等，保证责任区域经营活动正常顺利进行。3.3.1 对违反区域责任管理的，区域负责人有权责令停止和发出警告，有权通报上一上海翊菲家具有限公司文件编号YF-HR000文件版本试行版姗菲家具区域责任制管理制度（试行）生效日期2019-03-4页次第3页共4页级管理人员介入。对不配合、态度
4、恶劣和违反公司规章制度的违章违规行为，按公司规章制度进行处罚。333各区域负责人对责任区域的管理负责。区域负责人负责对责任区域的管理，包括：物品摆放、安全、设备、现场卫生等。3.4管理规定3.4.1全公司检查活动为每周三15:00进行，无特殊情况正常进行，不另行通知。如有特殊情况不进行的，由管理副组长提前进行通知。由管理小组组长指定负责人带队，对全厂各部门、区域进行检查。342管理小组应准时参加检查，如有迟到、缺席的情况按会议管理制度执行。若需请假，经得管理小组组长同意后生效，同时必须派代表成员参加。督导部负责对各责任区域的日常管理情况进行监督，并有权对不符合责任区域管理的问题，进行曝光和要求
5、整改，不配合的有权给予警告和开具乐捐单。并用于作为执行率管理数据统计依据。344检查过程，督导部负责对不符合项进行拍照和记录，并在周四12点前制作完成责任区域管理检查整改记录表电子档发至微信管理群。各部门负责人如有疑问可在当周周四当天正常上班时间结束前向管理组长提出，过后管理组长不再受理异议。3.4.5 完成时间判定：常规整改项，自当周三检查记录当日起计算，到下周三15：00整改时间结束。若未能在有效时间内完成整改又没提出延期申请的，由督导部对整改项的部门负责人进行20元/项乐捐。3.4.6 因未整改被乐捐后，下周三继续对未完成项进行检查。若依然没有完成，并且没有申请延期的，对责任管理者进行2
6、0元*次数的金额进行乐捐（如：第2次未完成；则20*2=40元/项），以此类推。3.4.7 对整改不达标的，按10元/项乐捐。3.4.10因整改未达标而乐捐后，下周继续对整改未达标项进行检查。若依然没有完成，上海翊菲家具有限公司文件编号YF-HR000文件版本试行版姗菲家具区域责任制管理制度（试行）生效日期2019-03-4页次第4页共4页并且没有申请延期的，进行10元*次数的金额进行乐捐（如：第2次未达标；则10*2=20元/项），以此类推。3411根据实际情况，未能在有效时间内完成整改，可在整改时间结束前向管理组长提出申请延期，经管理组长同意后方可延期，由督导部记录备案。同一整改项延期不得超过2次。3412督导部负责公布当周检查的内容，同时公布上周各部门的整改情况，整改乐捐明细。3.4.13本方案最终解释权归总经办所有。4.0相关表单：4.1 区域责任管理检查整改跟进记录表4.2 区域责任管理检查整改率数据统计表
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