医院年度工作总结及工作计划700字

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1、医院年度工作总结及工作方案700字工 作 总 结 范 文 医院年度工作总结及工作方案 700 字 科教科 20_ 年度工作中,在宿州市卫计委科教医考办的指导下，在院领导的领导、关心和支持下,在各科室的大力协助下，根据安徽省卫计委下发的科教指标考评标准和市卫计委的有关要求，在继教管理及岗前培训、执业考试和各类考试考务管理、科研管理、重点学科建立和人才培养、实验室生物平安管理、学术活动管理、实习进修管理、医师定期考核、远程会诊管理等方面获得了一些成绩，但也存在一些缺乏。为进步进一步全院的科教工作质量和管理程度，更好地完成下年度的工作任务，现把 20_ 年科教工作完成情况以及下年度工作打算总结如下。

2、一、20_ 年主要科教工作完成情况 (一)加强重点专科建立，培养宿州名医 医院坚持走“以人为本，科技兴院”的开展战略，秉承“以人才促开展，以创新促效益”的宗旨，不断加强学科建立。重症医学科(ICU)是安徽省重点特色专科;骨科、康复医学科、医学影像科是宿州市重点专科;微创外科、心血管内科、神经内科、介入放射科、消化内科、内分泌与糖尿病专科是医院重点专科;核医学科、颈腰痛科是医院特色专科。20_ 年初，我院有张大健、卫志郁 2 人分别被评为“宿州名医”和“宿州天使”培养对象。(二)积极开展新技术，促进新技术新工程临床应用 目前医院开展的处于地区或先进的科技创新工程有 20 余项，其中股骨头坏死治疗

3、、全髋(全膝)关节置换、微创治疗椎间盘突出、颈椎前路外科手术、消化道狭窄内支架置放、前列腺疾病汽化电切技术、腹腔镜技术、心血管疾病介入诊疗技术、脑血管疾病介入诊疗技术、各类肿瘤根治术、妇科微创技术、骨(手足外科)科、口腔颌面外科显微整复技术、钬激光微创技术、医学影像三维重建和增强技术、风湿、类风湿、甲亢、糖尿病治疗、唇腭裂手术治疗等在本地区处于程度。成立了“穿刺诊疗中心”，筹建“腔镜中心”，扩大了口腔科规模，开展了 B 超引导下胆囊造瘘、输卵管超声造影等新技术。开展产前筛查千余例。(二)积极落实依法执业，确保医疗平安 1、为更好地贯彻落实医疗卫生法律法规，确保医疗质量和医疗平安，结合“平安医院

4、”、“四型医院”创立，我院屡次召开由医疗副院长张大健主持的医疗平安、依法执业督查专题会议，对我院的依法执业及卫生法律法规落实情况进展汇报和总结分析p ，要求严格按市卫计委文件要求，对执业医师法、传染病防治法、医疗机构管理条例、医疗废弃物管理条例、放射诊疗管理规定等法律法规执行情况严格按照“二甲”标准进展自查和整改。2、加强诊疗科目和医疗技术临床应用准入管理 与院办积极主动配合，在 20_年以前原有 28个诊疗科目根底上，今年新增加心血管内科、神经内科、介入放射科等十余个诊疗科目。3、进一步加强医疗技术临床应用准入管理，根据安徽省卫计委关于取消第二三类医疗技术临床应用准入实行备案管理有关有关工作

5、的通知(卫医秘【20_】259 号)等文件精神，我院及时进展进展临床新技术备案，及时增加了包括心血管疾病介入诊疗技术、人工(膝)髋关节置换技术、口腔种植技术、脑血管疾病介入诊疗技术、三级和四级内镜等共 65 项新技术，今后会继续及时更新医疗技术的备案，确保医疗平安。4、可以严格按照执业医师法的要求进展医务人员技术准入的资质管理，但凡无医师资格证书和医师执业证书的一律不安排执业，不授予处方权。个别执业范围不一致的人员我们及时进展调整科室或暂停执业活动。新考医师资格证书的人员全部按要求注册后进入适宜的科室依法执业，未获得医师执业证书的人员(含执业助理医师)一律不安排单独值班或出具医疗文书，确保了医

6、疗平安，维护了患者的合法权益。5、依法开展多点执业，目前我院分别有 29 人和 7 人在芦岭矿职工医院和淮北市烈山区秦集医院开展多点执业。我院可以按登记的诊疗科目依法开展诊疗活动。6、在市卫生监视局的数次依法执业督查中，医务处、科教科针对问题深化整改，受到了卫计委的肯定，科教科对近期全院医师依法执业情况进展了梳理和整顿。确保了我院的依法执业率 100。7、按照省市卫计委的有关要求，积极施行医师电子化注册和考核工作，目前正在进展根底数据的整理和录入工作。(三)配合医务部等职能部门，加强培训和制度建立，改良医疗质量，改善医疗平安环境，进步医疗技术程度 1、配合医务部、院感科、质管科、防保科等职能部

7、门，持续加大医疗质量和医疗平安管理力度，继续保持“二甲”成果，继续深化开展“医疗平安年”、“平安医院”、“四型医院”、“爱婴医院”等创立活动，加强医疗法律法规和核心制度的培训与考核，新入院人员全部参加平安知识、制度培训、医德医风培训，并结合医务人员年度考核进展依法执业的法律法规等培训和考试。2、更新了局部科教管理制度以及其它医院核心制度，并上传至至矿建总医院医学信息群(17620_456)中供广阔医护人员下载和学习。同时进展了三基三严训练考核和医务人员年度考试。(四)采用多种形式，加强继教管理岗前培训、考核 1、加强业务培训和学习，创新学习形式，继续医学教育和人才梯队建立进一步完善。医务人员培

8、训采用集中教学和科室(小组)学习相结合，网上学习和现场讲座相结合，充分利用我院的远程医学中心，进展远程会诊、远程门诊、远程病例讨论、远程教学活动，努力进步医务人员的技术程度;催促 20_ 年度全员培训课目“寨卡病毒全员培训”未完成的学员继续完成学习。20_ 年我院新申报市级继教工程11 项(其中医疗医技 4 项，护理 5 项)，目前已全部举办完毕。举办或协助举办医疗平安、医疗文书书写、医院感染管理、传染病管理、应急管理和院前急救等培训班及专业学术讲座 10 余次。新申报 20_ 年度省级和继教工程 7 项(目前待审批)。2、加强医务人员考核工作，除了新入人员岗前培训考核、三基训练和考核、年度考

9、核外，同时还认真做好医师定期考核工作，我院共有 218 人参加医师定期考核，其中 11 名中医类别的医务人员在宿州市中医院参加考核。3、顺利完成今年的医师资格考试、产前诊断培训、母婴保健技术考试等组织报名和考试工作。为 20_ 年度通过执业医师资格考试的 6人办理了执业注册，参加 20_ 年度医师资格考试的人员共有 20 人，其中有 8 人顺利通过了国家医师资格考试。4、20_ 年送出进修 6 人次，外出参加学术活动 76 人次;接收医学院校、基层医院来院实习进修 10 人次。(五)加强科研课题的全过程管理和协调，积极组织申报科研方案。目前我院在研的院级科研方案课题共 5 项，拟申报埇桥区和宿

10、州市科研方案工程 3 项。(六)积极进展安徽省二级微生物实验室备案工作，备案工作已经于 10 月份完成。(七)积极创造条件开展远程会诊和远程教学 通过多种渠道和途径宣传远程会诊的优点，院内制作远程会诊宣传板 3 块，印发宣传材料数百份，会同市场营销局部别发至各科室和局部乡镇卫生院及附近基层诊所，今年共开展远程会诊 10 例;今年 11月份利用远程会诊的硬件设备开通了远程教学系统，实时互动性的参加国内三级甲等医院专家教授的授课，起到了低本钱、高回报的效果，截止年底已经开展 3 期远程教学。(八)响应市卫计委关于开展双向转诊、卫生支农的号召，主动与市场营销部协作，建立与周边基层乡镇卫生院的双向转诊

11、和免费培训乡村医师工作。目前我院与朱仙庄镇卫生院、时村卫生院、大营卫生院、顺河乡卫生院等多个乡镇医院建立和开展了双向转诊和免费培训医务人员的工作机制，截止目前共培训基层医务人员 5 名。我院的工会、医务处、市场营销部、体检中心等部门亲密协作开展了送医下乡和免费义诊活动 5?次，受惠群众达数千人，进步了我院的社会知名度和信誉。(九)存在的问题和需要改良的方面 1、科研方案工程缺乏市级及以上级别的工程，今后拟加强与埇桥区科技局和宿州市科技局及上级医院的联络和协作，力争获得市级及以上科研方案工程。2、继教培训班办班质量还有待进步，学习内容还有待进一步完善和拓展; 3、三基训练器材、设施和场地缺乏，影

12、响了医务人员的培训和考核。4、局部新技术和诊疗科目因场地和人员资质等问题暂未能及时开展。二、20_ 年度工作打算 1、继续完成重点学科建立和管理、市级继教班、各类考试和培训工作，申报市级继教工程部不低于 10 项，省级继教工程不低于 2 项。2、做好 20_ 年度市级科研方案工程的申报准备工作，外出学习科研管理经历，加强院际间协作，学习外院先进经历，积极主动寻求科研课题协作，力争申报市级以上科研课题 2-3 项。3、鼓励医务人员积极参加住院医师标准化培训，完成市卫计委规定的住院医师规培任务。积极筹备和争取建立安徽省住院医师标准化培训基地、助理医师转岗培训基地、皖北卫生职业学院临床实训基地、。以

13、期进步医务人员的考核和训练程度，为我院医务人员的培训和标准化考核奠定根底。同时加强医务人员的年度考核和医师定期考核，使考核工作常态化、严格化和标准化。4、积极做好二甲医院复审和迎检工作，确保医院各项管理工作到达二甲标准并常态化施行。5、继续加强实验室生物平安管理，进一步健全制度，添置必要的平安设施、设备，确保实验室生物平安。6、积极创造条件加大科技投入，拟设立科研基金，出台相关政策规定，鼓励医务人员主动开展新技术;夯实现有的院级重点和特色专科，努力打造一批适应医院开展新形势的重点和特色专科，例如：康复医学科、肿瘤专科等，做大做强骨科、心(脑)血管介入诊疗科，医学影像科，力争获得新的省市级重点和

14、特色专科;继续加大开展或引进协作开展新技术的力度，例如妇科、外科、骨科、肿瘤微创介入技术、产前诊断技术等不少于 10 项。积极筹备申报宿州市级研究所如“中西医结合疼痛研究所”(名称待定)等民办非企业。7、打造一批市级名医和名科，争取涌现出“江淮名医”1-2 名;8、多层次多渠道培养人才。采取分层次开展医务人员的培训和考核，低年资医师采用传帮带、三基训练、自学、参加院级和市级学术讲座，高年资医师送出进修、参加学术活动、参加大查房、会诊等多种形式。制定严格的考核标准和轮转程序，促进根底质量和人员技术素质的进步。2022年医院工作总结及工作方案医院工作年终总结及工作方案医院个人工作总结及方案医院工作总结及工作方案共6篇医院党建工作总结及方案表第 6 页 共 6 页