如何做好建筑工程质量管理

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1、如何做好建筑工程质量管理摘要：本文首先阐述了建筑工程施工质量管理的重要性和建筑工程施工质量管理原则，然后分析了建筑工程施工质量的主要影响因素和建筑工程施工质量管理中存在的问题，最后探讨了建筑工程施工质量控制措施。 关键词：建筑工程；施工质量；重要性；存在问题；控制措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 建筑业属于劳动密集型行业，在一定程度上增加了建筑工程质量管理的难度。现代建筑工程质量管理呈现出工序复杂、施工人员数量多、移动性和分散性强等特点，其管理贯穿于建筑工程建设的全过程之中，通过工程管理以保证建筑产品能够在规定的时间内保质保量完工。然而，当前建筑工程质量管理却存在诸多弊端，如相关

2、法律法规不健全、管理体制不完善、总体管理水平偏低、项目管理意识薄弱等问题，严重影响到工程项目管理的成效。所以，新时期必须加强建筑工程质量管理，以促进建筑行业的健康稳定发展。 1建筑工程施工质量管理的重要性 实践中可以看到，近年来在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地出现的建筑结构坍塌事故，使人们对建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。建筑工程施工质量管理工作，关系着建筑企业的发展，同时也关系着的其安全实用性，对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服

3、役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全，提高建筑施工企业的建筑工程施工质量管理工作，是确保建筑工程实体完成的重要保障，同时也决定着建筑工程施工质量，对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。 2建筑工程施工质量管理原则 质量是建筑企业的生命线，建筑工程施工质量管理首先坚持以人为本，充分认识人的主观能动性和创造性，加强建筑从业者的责任意识和质量意识，积极提高人的思想素质和业务素质技能，以人的工作质量保证建筑工程施工质量。其次，做好建筑施工质量管理需坚持预防为主的原则，坚持预防为主

4、就是从建筑工程质量的事后监督，转向建筑施工质量的前期预防、事中监督，从而确保施工质量的有效管理。最后，严把质量标准关，质量标准是评价施工质量的尺度，是确保建筑施工质量的重要保证。 3建筑工程施工质量的主要影响因素 进行建筑工程施工质量管理，是贯穿于整个建筑过程中。在这个过程中，有很多因素会直接或间接对施工质量管理产生影响。总的来看，主要有这几大因素：第一个因素是有关人的因素，具体有管理者的素质状况、工程施工人员的技术水平的高低以及那些服务人员有关质量方面观念的强弱等等；第二个因素是有关建筑材料的因素，众所周知，建筑材料是建筑过程中最重要的物质条件，从一定程度上可以这样说，建筑工程质量的高低主要

5、取决于其所使用建筑材料的质量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程质量肯定不达标，因此严格审查、把关建筑材料的质量，这是提高建筑施工质量的有力保证；第三个因素是有关环境方面的因素，主要包括自然环境（诸如气候、地形地质、水文等）方面和人文环境方面的，这些环境因素都有可能对工程质量产生重大的影响，必须引起建筑工程相关人员的足够重视；第四个因素是有关方法上的因素，建筑施工过程中所用的方法主要有施工设计及组织，施工技术方案以及相应的组织措施和检查手段等等，在建筑施工过程中，只有明确施工组织设计，并有严格按照施工组织设计进行施工，才能圆满保证施工工程的质量。 4建筑工程施工质量管理中存在的问题 4.1

6、 施工人员的综合素质较低 在建筑工程的施工过程中，有一些施工单位为了最大限度的降低施工成本，他们便会雇佣一些专业技术水平较差并且技术能力匮乏的施工作业人员，而在很多施工单位的管理团队中，也存在着一些综合素质偏低的人员，他们对相关的法律法规缺乏认识，同时也不具备足够的施工实践和技术管理的经验，并不是年纪大一些的就可以成为管理人员，如果不具备较强的管理水平和专业知识，那么建筑工程的质量就根本无法得到保证。 4.2施工质量意识不强 施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，有的施工单位的施工质量意识较为淡薄。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只

7、把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后暴露出诸多的质量问题。 4.3对施工原材料的质量把关不严 作为建筑工程项目施工的物质基础，如果连施工原材料的质量都没有得到保证，那么即使施工的工艺再先进，施工人员的专业素质再高，就也是无法保证工程的施工质量，可以说工程项目时刻都是存在着较大的安全隐患的。现阶段，有的施工单位存在着没有对施工原材料的质量进行严格把关的现象，而原材料供应商也要保证自身的经济利润，所以他们就在材料的质量上做文章，投工减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。 4.4施工机械设备存在老化的问题 我国绝大部分施工单位

8、的机械设备都存在着老化的问题，比如说，施工单位使用了一台款式较为落后的旧塔吊，而在对其质量进行检测时，我们已经发现了该设备存在着老化的问题，是不能再继续使用了的。但是施工单位为了降低投入的成本，坚持使用此设备，这样一旦设备出现了故障，设备的零部件出现了损坏，那么施工活动就不得不被中断，不但降低了施工的整体质量，也影响了施工的工期进度和施工安全。 5建筑工程施工质量控制措施 5.1 坚决落实质量管理体系 坚决落实质量管理体系，能够对建设工程项目起到很好的约束作用。在一些建筑项目开工之前，要将建设项目质量管理体系确定，一旦开工就要坚决实施，在实施的过程中不能随意更改，稳定质量管理体系在建设工程项目

9、的地位。 现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量，对于一些隐蔽工程的施工，要加大管理力度，扫除质量隐患的存在，清除质量隐患滋生的土壤。 5.2 严格控制建筑材料质量 建筑工程施工材料的确定，需要施工方安排具有专业技术的人员开展着一项工作，在选购建材的过程中，要以“资金消耗低、利用价值高、材料质量过硬”为指导思想，对于材料供应商货比三家，审查其资质和产品合格证书等材料， 根据需要可以对所供应材料进行抽样检查，最终选取符合工程建设的材料。 5.3 合理调配施工资源 在施工建设过程中，将施工中所需要的各种资源进行

10、合理的调配和组合，是增加企业利润和提高建筑工程项目质量的有效方法。 在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。 人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，这一过程需要现场施工人员细致划分处理，最大程度的提高工程质量。 5.4 对施工建设人员开展技能培训 施工建设人员的技能水平，影响着建筑工程项目的施工质量。针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况，施工方需要组织人员进行培训，在施工的过程当中安排有经验的技术人员现场指导，最大限度的杜绝因施工技术而对建筑工程项目质量产生的影响。 5.5 加大建筑工程项目质量检查力度 在整个施工的过程中，质量检查要自始至终的贯彻，对于正在施工和已经完成的工作部位要加大检查力度，及时发现施工中存在的问题，对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序、平稳施工。 6结语 建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养，以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作，并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果，确保工程的施工质量，为企业综合管理水平的提高奠定基础，为企业经济效益的提高奠定基础。