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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“公共课”管理学综合作业三辅导答案一.综合考核(共50题)1.德鲁克目标管理的基本思想是()。A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义参考答案：ACE2.()的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组参考答案：C3.格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按()增加。A、算术级数B、指数C、几何级数D、无阶变量参考答案：C4.统一指挥原则最早由()提出。A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔
2、参考答案：D5.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。该组织存在的问题是()。A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递参考答案：B6.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()A、正确B、错误参考答案：B7.组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成?()A、结构分系统B、人事分系统C、管理分系统D、技术分系统E、目标与价值分系统参考答案：ACDE8.可以使组织成员的行为得到改善的办法是()。A.认可、奖励或劝告等B
3、.批评、降薪或开除等C.对不合理的行为不予理睬D.上述三者均可参考答案：D9.控制程序一般由()构成。A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法参考答案：BCD10.规章制度是()的直接体现。A、组织哲学B、价值观念C、道德规范D、组织精神参考答案：A11.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质?()A、是B、不是参考答案：A12.需要网络计算的时间包括()。A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差参考答案：ABDE13.全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。()A、正确B、错误参考答案：B14.提高各级
4、主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。A、结果B、目的C、宗旨D、内容参考答案：B15.采取控制措施的基础是()。A、采取控制措施B、设置监测机构C、发现偏差D、控制过程的反馈参考答案：C16.使生产要素变成现实生产力的条件是()。A、科技B、教育C、管理D、文化参考答案：C17.市场补缺者的核心竞争力是()。A.更创新B.更有成本优势C.更专业化D.更高效参考答案：C18.美国管理学家西蒙认为管理是()。A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调参考答案：B19.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。A.是一种企业战略B.是一
5、项重大决策C.是一种企业文化D.是一种规章制度参考答案：C20.只有注意()原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务。A、明确的原则B、完整性的原则C、科学性的原则D、平等的原则参考答案：B21.构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。A.科学和技术B.先进的科学和先进的技术C.技术和人才D.先进的管理和先进的科学技术参考答案：D22.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能参考答案：C23.下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是?()A、废除工头制建立管理机构B、加强经济核算C、实行生产标准化D、创造名牌产品
6、E、建立规章制度参考答案：ACE24.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映()。A、正确B、错误参考答案：A25.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。()A、正确B、错误参考答案：A26.组织文化强调的管理方法是()。A、科学管理B、目标管理C、质量管理D、人本管理参考答案：D27.科学管理的中心问题是()。A.提高人的积极性B.提高管理水平C.提高企业盈利率D.提高劳动生产率参考答案：D28.()是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。A、对比分析B、比较管理学C、差异分析D、以上都不是参考答案：B29.
7、企业承担社会责任应遵循的原则有()。A.长期利润与短期利润原则B.适度利润与最大利润原则C.股东利益与其他利益相关者关系原则D.绩效原则E.价值原则参考答案：ABC30.战略管理一词最初是由()提出的。A、安德鲁斯B、安绍夫C、明茨博格D、魁因参考答案：B31.全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。()A、正确B、错误参考答案：B32.霍桑试验主要研究哪几方面的关系?()A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率参考答案：ABD33.采取“人弃我取”的经营策略属于哪种管理思想?()A、培养企业精神B、以人为本的管理思想C、有民族特色的经营思想D、实行
8、科学管理参考答案：C34.某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是()。A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任参考答案：A35.制约组织文化形成的因素有()。A.经济体制B.社会文化C.组织所处地理位置D.政治体制E.科学技术与生产力发展水平参考答案：ABCE36.滚动计划法保证了
9、当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。()A、正确B、错误参考答案：A37.企业“永恒的社会责任”的问题指()。A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系E、企业与社会的关系参考答案：ABCD38.财务标准的内容包括()。A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准参考答案：ABC39.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于()。A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和参考答案：C40.按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为()。A、长期B、中期C、短期D、超短期E、因地制宜战略参考答案：
10、ABCE41.由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是()。A.外部审计B.内部审计C.专项审计D.管理审计参考答案：D42.跨文化研究有利于消除()。A、民族冲突B、文化差异C、组织冲突D、工作障碍参考答案：C43.管理的属性包括()。A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性参考答案：AD44.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是()。A、链式B、轮式C、圆周式D、“y”式参考答案：D45.下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。()A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构参考答案：D46.下列各项中属于制度层的组织文化的有()。A.意
11、识形态B.产品形象C.职工风貌D.规章制度E.组织机构参考答案：DE47.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策参考答案：B48.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()。A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统参考答案：A49.现代管理理论中的代表学派有()。A.管理过程学派B.科学管理学派C.社会系统学派D.社会技术系统学派E.决策理论学派参考答案：ACDE50.评价备择方案时应注意的方面有()。A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C、注意方案的实效性D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患参考答案：ABD
东北财经大学22春“公共课”《管理学》综合作业三辅导答案2
