成本部2018年上半年工作总结及下半年工作计划

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1、2018年上半年工作总结及下半年工作计划在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，通过扎扎实实的努力，圆满完成了2018年上半年工作；回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足与问题，对此，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶；现就2018年上半年工作情况做如下总结：一、 2018年上半年工作业绩简述1、房测面积复核完成情况共完成房测复核面积为65282.64m2。2、现场收方签证情况共完成现场收方签证10份，涉及金额46.39万元,合格率100%。3、工程进度款审核情况共完成进度款审核13份，审核产值约4904.55万元，准确性100%。4、预算备案完成情况完

2、成预算备案6份，备案金额约1116.57万元，准确性100%。为进度款审核提供依据，同时线上调整，提高动态成本的准确性。二、2018年上半年工作中存在的不足及改进措施1、 成本策划意识差改进措施：定期组织相关部门开会沟通，围绕项目目前成本情况，强制要求提出成本优化点，寻求降低成本费用。2、 无效成本未及时暴露或暴露后，相关人员未引起重视改进措施，阶段性对已暴露的无效成本进行开会讨论，吸取经验。3、 动态成本，量价关系不明确改进措施：新项目，目标成本必须形成量价关系，目标成本线上录入，必须录入量与单价。三、2018年下半年工作目标、创新发展思路1、 按公司制度要求，及时做好与完成成本策划重点工作；2、 全面、准确实施一单一算工作；3、 随时跟进项目预算备案与结算完成情况，及时进行线上动态修正，提高动态成本准确性；4、 提高进度款审核准确率与及时性；四、2018年下半年工作保障措施1、明确目标，提升个能人力，提高执行力；2、加强业务部门之间凝聚力，提高解决问题的效率；