月文职人员绩效考核评估标准

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1、月文职人员绩效考核评估标准姓名工号入职时间部门考核期主土加吐庄口月度考核口晋升考核试用期考核考核性质口年度考核口季度考核考勤记录满勤口迟到口早退口旷工口事假口病假匚|考核项目说明自我评估直接上级厂长经理综合专业知识（5分）是否具备执行职务工作所必须的专业知识。应用程度（8分）能否把所有学知识充分地运用在本职工作上。组织能力（5分）能辨别事物或工作之本末、轻重缓急，继而有系统按程序工作。创造能力（3分）能识别问题并采取纠正措施，提出改进建议和新的构思的能力，以及接受完成指定任务的责任心。理解能力（6分）能认识本身职责范围，能准确把握上级指示及意图。表达能力（6分）具有一般公文的写作能力和口头表达

2、能力。质量意识（6分）质量意识强，提出质量改进意见，不放过任何质量问题。成本意识（6分）成本意识强，节约水电煤气。降低制造费用，敢于指正浪费现象。工作效率（6分）父付任务能准时完成或提前完成，速度很快。工作质量（10分）完成工作正确性高，交付的工作足可信任，极少重做，也极少弟血4：匕曰血3丁曰F自觉性（6分）不待上司督促，而能自觉完成使命。服从性（6分）服从上级工作安排，尊重他人意见，并能严格遵守规章制度，安排工作不讲理由，不讨价还价。合作性（5分）能与上司、同事和睦相处，为顾全整体之合作做出协调，并且乐于助人。学习精神（4分）不耻下问，听取他人意见，勤于进修以便能学以致用。责任感（8分）能承担责任，忠于职守，尽心尽力克服困难，以完成任务。忠诚可靠（6分）实事求是，表里如一，能坦诚表达意见，使人放心父托任务，竭尽所能。礼貌仪表（4分）仪表端庄整洁，态度诚恳，待人有礼，谈吐文雅，举止大方。合计考核结果：优秀口优良匚|好口合格匚|不合格匚|分分分分分分分分分以下直属上级：厂长/经理：