2022年技术改造管理制度

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1、2022年技术改造管理制度1.总则1.1为使技术改造工作规范化,特制定本制度。1.2本制度规定了安平发电厂技术改造的范围、分类、资金管理、概预算管理、项目施工等内容要求。1.3技术改造是指利用国内外的成熟先进技术对现有主辅设备和辅助性生产设施、安全设施、信息化设备进行以消除重大隐患和提高经济效益为主的安全技术经济活动。1.4本制度适用于安平发电厂技术改造管理工作。反事故技术措施项目、节能改造项目、技术监督项目参照执行。2职责分工2.1技术改造工作由生产副厂长负责协调。2.2技术改造项目的提出(可行性、必要性分析、风险评估、费用估算、填写立项申请单或可行性报告)由提出部门负责,经审核后报厂经营策

2、划部。2.3技术改造项目计划的编制由经营策划部负责。2.4技术改造项目计划的编制、技术方案编制、技术协议编制、招标文件部分编写、施工过程管理、竣工验收、竣工报告编写等由项目负责人编写。3管理内容3.1基本原则为重点,对影响安全、经济、电网调峰要求的项目优先安排。满足国家对环境保护的要求。3.2技术改造的范围投资总额在_万元以上项目为重点技措项目,_万元以下为一般技措项目。3.5技改项目的资金管理公司固定资产计提的部分资金和公司其他自有资金。a经营策划部财务主管根据年度技改计划,编制年度资金预算。b技改项目费用支出时,经营部计划主管根据合同约定及工程形象进度编制月度用款计划报公司财务部,以合理控

3、制资金使用,降低工程费用。3.6技改概预算管理3.7技改施工准备项目负责人负责技术协议的签订,技术协议要详实、严谨、可操作性强,对各质量管理点要有明确的要求。3.8技改项目的实施:a项目得到公司批准并在资金计划中得到落实。b项目负责人已确定。c项目的进度计划、质量制度、技术措施和安全_措施已制定。d所需设备、材料、专用工器具均已到货,并经各方验收合格。e设备移动申请已申请、批准,并发放到有关部门和专业。3.9技改项目的验收:对施工中存在的问题要作好记录。3.10技改项目的竣工4检查执行4.1技术支持部负责监督和落实本制度执行情况,可补充细则管理。4.2厂级领导和公司有关部室负责对本制度执行和监

4、督情况实施检查考核。4.3本制度由技术支持部负责解释。4.4本制度于年月日发布。4.5本制度于年月日起执行。2022年技术改造管理制度(二)第一条为保护_湘福新型建材有限公司及其下属各子公司(以下合称“公司”或“本单位”)的技术_不被侵犯,防止因技术_给公司造成严重的经济损失,特制定本管理制度。第二条本管理制度所指技术_指由公司合法方式掌握的、未公开的、不应为本公司外所知悉的,能给本公司带来经济利益或竞争优势,具有实用性的技术信息,包括但不限于设计图纸(含草图)、试验结果和试验记录、工艺、配方、样品、数据、制作方法、技术方案、计算机程序以及工作岗位原始记录、台帐、报表等。技术_可以是有特定的完

5、整的技术内容,构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案,也可以是某一产品、工艺、材料及其改进的技术方案,也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。第三条公司对载有技术_的文件材料、图纸、磁(光)盘、图像、声像等资料及样品,应当注明保密和密级字样,并根据密级采取保密措施,归档保存,严格查阅、借阅制度。第四条公司任何人员不得私自复印、拷贝、翻录以及以其他方式复制载有公司技术_的文件或资料。第五条本公司科技人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉技术_的人员或业务相关人员,必须与公司签订包括有保护技术_保护的保密协议。第六条本公司任何人员不得私自带领外单位人员进入公司涉及技术_的厂区

6、,如外单位人员、外商等来公司培训、学习、参观、考察、洽谈生意等活动涉及技术_的,须报公司董事长批准,接待参加访问的部门要有专人负责保密工作,并按指定的路线和范围进行参观考察。第七条本公司有关人员在国内外学术交流活动中或商业洽谈中,包括讲学、发表论文、参加会议、参观访问、提供咨询、通讯联系、洽谈生意等时,应严格保守本单位的技术_,不透露和不向他人提供涉及载有技术_的资料和物品等。第八条对外合资合作项目和本单位技措技改项目,凡涉及技术_的,对合作方和外来单位应签订保密协议或在合同中增加保密条款。第九条本单位对在技术保密工作中做出突出成绩的人员和部门给予奖励,对有突出贡献的人员和单位给予特别嘉奖。第

7、十条对未按本管理制度进行技术保密管理或管理不善造成_泄漏的,除对直接责任者按有关规定给予相应行政处理外,还将追究所属单位主要负责人的责任,并对直接责任者和所属单位给予一定的经济处罚。第十一条对无视本管理制度,以谋取个人或小集团利益为目的,蓄意使本单位的技术_泄漏,造成重大损失和严重后果的,将依_刑法第二百一十九条和第二百二十条追究法律责任。第十二条各级技术保密管理人员因玩忽职守使本单位技术_泄漏造成经济损失,削弱竞争能力的,视情节轻重给予不同程度的行政处分和经济处罚,明知故犯者加重处罚。第十三条对违反本管理制度,使单位的技术_泄露,造成直接和间接经济损失,削弱竞争能力的,应当承担赔偿责任。第十四条本管理制度自董事会通过之日起执行。第十五条本管理制度与国家有关法律法规的有关文件相抵触时,以国家有关法律法规的有关文件为准。第5页共5页

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