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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学22春“财务管理”预算编制与管理综合作业三辅导答案一.综合考核(共50题)1.预算调整的程序主要有()。A.申请B.审议C.批准D.终止参考答案：ABC2.()是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.现金预算参考答案：D3.企业战略管理中存在的主要问题有()。A.战略与战略实施相分离B.战略缺乏对企业的内外部环境的分析C.战略缺乏有效执行D.过分关注短期目标参考答案：ABCD4.责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的()和工作程序方
2、面的制度。A.工作范围B.工作目标C.应有权限D.利益参考答案：ABCD5.()是预算期内企业生产经营活动所要达到的目标和结果。A.预算目标B.预算结果C.利润D.销售收入参考答案：A6.()是对企业的一系列财务现金收付活动的管理性文件。A.资金预算管理制度B.财务预算管理制度C.成本管理预算制度D.经营费用预算管理制度参考答案：A7.()是指通过对组织架构、目标体系、激励机制、公司文化、工作流水线进行全局性的把握，从而实现各个部门的有机整合。A.战略联盟B.战略竞标C.战略再造D.战略合作参考答案：C8.()职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。A.垂直一体化B.事业部
3、制标C.扁平化组织D.股份制参考答案：A9.()的编制方法主要采用因素分析、实证对比和预测等。A.经营预算B.成本费用预算C.利润预算D.现金预算参考答案：A10.()是反映企业预算期实现净利润分配及未分配利润的预算。A.现金预算B.利润预算C.利润分配预算D.资产负债预算参考答案：C11.()要分配到工作中心。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.直接人工预算E.制造费用预算参考答案：E12.预算编制策略的主要内容有()。A.外部环境分析B.内部环境分析C.产品分析D.设定年度预算基本策略计划参考答案：ABCD13.()是指对投资负责的中心。A.成本中心B.收入中心C.利润中心D.投资
4、中心参考答案：D14.()是指投资项目终结时发生的现金流量。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.财务现金流量参考答案：C15.()是由承认集团章程、与集团公司有互惠性稳定协作关系的企业组成。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.松散层参考答案：D16.()是为了让预算更具有实际可操作性，在预算编制策略制定的基础上对企业预算编制项目目标值的一种预计和说明。A.预算说明B.预算假定C.预算目标D.预算制度参考答案：B17.()的战略管理是相对独立的，是为达成企业总体战略而制定的所管理的市场份额的战略。A.监管层B.管理层C.职能层D.业务层参考答案：B18.()是专门为全面预算管理而
5、设置的机构。A.董事会B.预算管理委员会C.总经理D.预算管理办公室参考答案：B19.在初创时期，企业的预算管理是以()为中心的。A.预算B.长期投资预算C.资本预算D.财务预算参考答案：C20.列表法又称()。A.静态预算法B.变动预算法C.公式法D.多水平法参考答案：D21.预算执行需要满足的相关条件是()。A.配套的会计制度B.健全的组织架构C.顺畅的信息沟通D.领导重视参考答案：ABC22.()是为了方便预算编制者了解费用归集科目，了解预算报表正确填制而制定的。A.预算说明B.预算假定C.预算编制辅助说明D.预算制度参考答案：C23.()是预算管理基本制度的补充。A.预算编制制度B.预
6、算管理实施细则C.预算审批制度D.预算考评制度参考答案：B24.原始记录的基本要求是()。A.全面完整B.真实可靠C.序时及时D.领导签字参考答案：ABC25.责任中心的特征有()。A.经营决策权B.经济责任C.利益机制D.目标与企业整体目标协调一致参考答案：ABCD26.预算编制的基本程序有()。A.下达目标B.编制上报C.审查平衡D.审议批准E.下达执行参考答案：ABCDE27.()流程包括获取、支付和维持组织所需要的资源。A.获取/支付B.转换C.销售/收款D.考评参考答案：A28.全面预算编制的主要程序有()。A.下达预算目标B.编制草案上报C.审查平衡D.审议批准E.下达执行参考答案
7、：ABCDE29.()是以整个企业集团作为投资中心，组织架构权力较集中，下属单位自主权较小。A.纵向组织B.横向组织C.股份制D.集团制参考答案：A30.()的本质是发现企业管理控制中的问题。A.管理诊断B.预算管理C.预算考评D.财务分析参考答案：A31.市场导入期采取()为了促使市场迅速接受新产品，同时实现更多的利润。A.高定价高促销B.高定价低促销C.低定价高促销D.低定价低促销参考答案：D32.依据职能、对象的不同，企业集团组织架构分为()。A.职能型B.事业部型C.矩阵型D.混合型参考答案：ABC33.外部环境分析的主要内容有()。A.经济状况B.政策分析C.产品状况D.客户情况E.
8、竞争者分析参考答案：ABCDE34.项目筹资预算的特点是()。A.筹资用途特定B.编制时间不确定C.作用期间长期性D.预算内容依附性参考答案：ABCD35.()一般是企业生产经营全面预算的编制起点。A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.现金预算参考答案：A36.工作职责构建的工作方法主要有()。A.上行法B.下行法C.平行法D.程序法参考答案：AB37.企业预算管理目标的分解应遵循下列原则：()A.整体一致性B.长期利益与当前利益相协调C.先进性与可操作性性D.效率公平兼顾参考答案：ABCD38.预算差异分析报告的基本内容有()。A.上期改进建议执行情况B.本期预算执
9、行情况C.主要指标完成情况及差异原因D.预算运行突出问题参考答案：ABCD39.全面预算管理工作机构可分为预算管理()。A.常务机构B.核算机构C.监控机构D.考评机构参考答案：ABCD40.实施全面预算管理的前提条件有()。A.企业领导的认可与安排B.树立宏观财务管理的观念C.全体员工的参与和配合D.造就高素质的财会队伍E.完善财务管理机构建设F.监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度参考答案：ABCDEF41.企业财务管理制度主要包括的内容有()。A.总原则B.财务事项规定C.财产管理D.附则参考答案：ABCD42.()是预算责任网络体系的最高层次。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.考评机
10、构参考答案：A43.ERP系统管理思想主要表现在()。A.支持“准时生产”方式B.精益生产C.敏捷制造D.直接人工干预参考答案：ABC44.市场导入期采取()是为了获得更多的利润。A.高定价高促销B.高定价低促销C.低定价高促销D.低定价低促销参考答案：B45.企业管理诊断的内容可分为()。A.基础诊断B.综合诊断C.部门诊断D.专项诊断参考答案：ABCD46.()一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算E.概率预算参考答案：E47.滚动预算法按照()的原则，采取长计划、短安排的方法。A.近细远粗B.近粗远细C.比例增加D.比例减少参考答案：A48.()是预算责任网络体系的中间层次。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.考评机构参考答案：B49.()协调各部门信息的共享，使各部门就基础假设达成一致。A.董事会B.预算管理委员会C.总经理D.预算管理办公室参考答案：B50.()是指对利润负责的责任中心。A.成本中心B.收入中心C.利润中心D.投资中心参考答案：C
南开大学22春“财务管理”《预算编制与管理》综合作业三辅导答案2
