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1、农村“三变”改革现场推进会发言稿：主动承接“三变”改革助推老区脱贫致富2 农村“三变”改革现场推进会发言稿：主动承接“三变”改革助推老区脱贫致富xx 公司秉持“产业全链条、市场全球化、富民全县乡、责任全社会”的经营理念，大力推广“三方联动、三变推动、 品牌带动、党建促动”的现代高效畜牧业发展模式，实现了企业增效与农民增收的良性互动。坚持三方联动，积极搭建“三变”承接平台。公司与西峰、镇原等五县区签订框架合作协议，推动“公司+合作社 +农户 ( 贫困户 ) ”三方联动。通过建设产业链，增强驱动引擎；通过成立合作社，培强承载纽带；通过主推新品种，打造脱贫产业。坚持“三变”推动， 努力拓宽农民增收渠
2、道。一是规范操作，合作共赢。公司与各方签订了规范的入股合同，健全股东会、 理事会、监事会等组织机构， 加强营运的规范化管理。 二是多元入股，激活要素。公司设计了资金股、设施股、劳力股、技术股、土地股等多种股权形式，为群众入股提供方便。三是践诺分红，让利于民。公司在保本微利的情况下向群众分红2100 万元，其中贫困户 1600 万元。 1 坚持品牌带动， 促进小农户与大市场有效对接。 公司从养殖到销售各环节建立了严格的质量控制制度， 派出技术人员驻场驻村，加强防疫指导，统一生产标准，按照国际标准建设屠宰线，推广分群喂养和 TR 技术，建立质量溯系统，全力打造地方畜牧产业优势品牌。同时， 与大型超市建立长期供货关系， 确保产销对接，成功开拓了蒙古和中亚市场。坚持党建促动， 做有情怀负责任的地方企业。 公司专门设立党员示范岗， 向 103 个合作社下派党建指导员， 把党建工作延伸到各个产业链。公司一手抓经营管理， 一手抓宣传发动，对公司项目覆盖的 7 个村的村干部、 驻村干部、 第一书记进行了专题培训。并深入贫困乡村分析产业前景， 动员群众参与“三变”， 实现集约经营、抱团发展，加快其脱贫致富步伐。2 2
农村“三变”改革现场推进会发言稿：主动承接“三变”改革助推老区脱贫致富
