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1、建筑工程项目质量计划的内容 施工项目质量计划的主要内容包括： （1）编制依据； （2）项目概况； （3）质量目标； （4）组织机构； （5）质量控制及管理组织协调的系统描述； （6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等； （7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书； （8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求； （9）改进和完善质量计划的程序。建筑工程项目质量计划的编制 一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据 1.工程承包合同、设计图纸及相关文件； 2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求； 3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；
2、4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。 二、施工项目质量计划编制的基本规定 1.应由项目经理主持编制项目质量计划。 2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。 3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。建筑工程材料的质量管理建筑结构材料的质量管理 一、建筑结构材料质量管理总体要求 建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。 二、建筑材料质量控制的主要内容： 材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。 三、建筑材料质量的控制方
3、法： 主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 四、进场材料质量控制要点 1.掌握材料信息，优选供货厂家； 2.合理组织材料供应，确保施工正常进行； 3.合理组织材料使用，减少材料损失； 4.加强材料检查验收，严把材料质量关； 5.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料； 6.加强现场材料管理。 五、建筑结构材料质量管理的基本要求 （一）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。 （二）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。 （三）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。 （四）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。 （五）严禁以劣充好，偷工减料。 （六）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。 （七）应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。
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