成本会计岗位职责(共4篇)

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1、成本会计岗位职责（共4 篇）成本会计岗位职责1、执行部门负责人的工作指令并汇报工作，严格按财务管理 制度和会计制度要求组织和实施日常成本核算和库存业务管 理，积极参与酒店经营管理工作。2、严格控制成本、开源节流，提高酒店的经济效益。负责对各 部门的成本进行监督和管理，督导成本控制及清点存货，审核每一 张领料单、销售等原始单据。3、审核每一张出入库单据的数量、金额，审核领料单审批程序 是否规范，并根据出入库单据编制材料的领用分配表，进行成本核 算且编制会计凭证，对相关凭证做临时保管，随后按财务会计要求 逐一上交。4、加强成本管理，严格控制采购成本，有权对高于报价或不符 合规定的物资及时上报部门负

2、责人，建议相关处理意见。5、加强酒店各部门的物资管理，定期和不定期组织对酒店实物 及库存物资进行盘点清查，保证账实相符。按规定每天认真编制各 部门的物资进销存报表，按时与部门核对数量，核算相关成本，并 于本月结束之日把核算结果上报到部门负责人，并积极参与财务分 析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、 分析得当、口径一致。6、按规定整理、装订、妥善保管成本核算的相关会计资料，负 责对成本核算的相关资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露公 司商业秘密，公证和诚实地履行职责，做好企业的有关保密工作且 所有的相关财务资料一律不得带出财务室。7、有权随时抽查酒店各供货商的供应情况，对

3、酒店常用物品要 进行抽样市场调查，以确保供货商价格的合理；有权对给酒店造成 损失人员应承担的经济责任提出处理建议。8、对仓库管理员有监督和管理的权限，每月按时参与存货的定期盘点工作，发现差异，应查找原因，及时处理。编制盘盈盘亏报表并及时上报，每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一次全面的盘点，并编制盘点报告送有关领导审查。9、各部门送来的报损单，成本会计要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理，报损单核查后要经成本部门签字后送财务部处理。10、接受部门负责人的业务质询、调查、审计、考评等。11、完成部门负责人按排的其他工作。签收人：2011 年 10 月 25 日成本会计岗

4、位职责1. 在财务主管的领导下，按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定，拟订公司各项成本核算实施细则，报上级批准后执行。2. 主动会同有关人员对企业项目工程进行成本预算、编制项目工程成本计划，提供有关成本资料。3. 公司实行全面成本核算管理和内部银行等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属部门推广培训。4. 不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报。 5. 学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。组织项目财务对项目工程成本控制，建立财务成本控制体系，对项目工程的原材料、设备

5、租赁、周转材料、人工等费用与工程部共商讨论以挖掘降低成本的潜力和控制，保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现。6. 做好相关成本资料的整理、归档和数据库的建立、查询、更新工作。7. 根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。8. 及时了解、审核原材料、设备、产品的进场情况，并建立明细账和明细核算，了解项目工程合同履约情况，催促经办的材料员及时办理结算和出入库材料手续，进行应收应付款项的清算。 9. 依照税法规定做好印花税贴花工作及相关的缴纳记录。 10. 负责固定资产的会计明细核算工作，建立

6、固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。11. 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。12. 正确进行会计核算电脑的处理，提高会计核算工作的速度和准确性。13. 协助主办会计等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理、归档工作，对职业范围内的问题提出工作建议。14. 对原始凭证应分别按会计科目、记账凭证的顺序，分目装订成册，另加封面，详记起讫日期、会计科目种类、起讫号码等。记账凭证应按月编号，并按日装订成册，另加封面，详记日期、起讫号码、记账凭证张数。15. 负责“应交税金”、“应付工资”、“应付福利费”等科目及账户的管理与核算。16. 负责涉税报表的填制和申报，以及普通发票的领购、保

7、管和发放。 17. 负责公司员工工资和奖金核算、管理、计算、编制。 18.完成公司领导交办的其他工作。成本会计岗位职责1、原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证的编制；2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；3、计算产品成本并编制产成品凭证；4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；6、参与车间生产管理；7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；8、按总部管理要求管理核算工厂成本；9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作；10、规范监督工厂材料领用情况；11、复核监督仓库期末盘点；12、复核监督工厂工时费用的发生与统计；13、监督工厂资产的安全与完

8、整；14、出具工厂本批本月成本核算表；15、计算工厂本批本月订单盈亏情况；16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析；17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议；18、职责范围内的会计资料的整理、保管；19、同材料员计划员做好材料的控制使用；20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作；22、为规范工厂成本核算流程，提供建议方法解决方案；23、公司交办的其他工作成本会计直接责任1、对本职工作完成情况及工作质量负责；2、对所出具的加工产品成本数据的准确性负责；3、对所出具成本表的及时性负责；4、对提出建议的存在性负责；5、对主管交代的

9、工作完成情况负责；6、对分析表的合理性负责；7、对工厂财务资料保密负责。直接上级：财务部部长下属岗位：副科长、会计、出纳职务1、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计 幌划。2、编制公司成本计划，并进行控制、核算、分析和考核，督 幌促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3、会同有关部门搞好定额管理。4、做好会计核算工作，审查会计报表。5、遵守财经纪律，严格执行各项财务制度，严格审批手续， 幌做好帐务处理和报帐工作。6、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理和立卷归档 幌工作，并按规定手续报请销毁。7、定期主持召开成本分析会。8、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

10、9、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。1 0、完成领导交办的其它工作。职权1、对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权 幌制止和向上级反映。2、有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提 幌出奖惩意见。3、有权召开成本分析会，并向各部门索取有关资料和报表。4、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所 幌需的各种有关资料。职责1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。2、对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务 幌不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。3、因措施不力，对公司的有关成本指标完不成计划负责。4、对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐

11、款、在途资金 幌等帐户造成损失负责。5、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严， 幌出现损坏、遗失等现象负责。6、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。1，进行成本预测，参与经营决策。编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。2，严格审核和控制各项费用之处，努力节约开支，不断降低成本。3，及时正确的进行成本核算，为企业经营管理提供有用的信息。4，考核成本计划的完成情况，开展成本分析。工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。工作职责： 一、业务管理、控制职责1、成本管理：根据餐饮部资

12、料，制定出食物和饮品的成本。根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。二、仓库管理建立物资帐目系统及控制程序。制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。进行市场调查，掌握物质价格。做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。做好资料存档。爱护公物设施，注意防火安全。严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。工作程序和制度：一、日常工作程序审查各部送来的仓库领料单。核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数

13、据确认存档收货记审查关计算部门间的转货单。根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为 销售价格的制定提货依据。月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点 表。月末到出仓库差异报告，报批后做调整。每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各 厨房，酒店月末盘点表。月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交 总帐。月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送 总帐会计。二、对低值耗品及固定资产的控制每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制 记帐凭证交总帐会计。每年年末

14、对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点 并编制盘点报告送有关领导审查。到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否 属实，报损的原因是否属实和合理。报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批 准。固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总 经理批准后方可生效。成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清四、物品价格控制5、每 5 天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。五、月末编制成本报告全面概况分析。食品与饮品成本分析。预算成本与实际成本的比较；4、宴请及员工餐费成本一鉴表；5、仓库移动缓慢物品及过期食品项目表；6、酒店各类物品存货情况一览表；7、各部车辆耗油情况。