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1、2022年内务军事化管理要求细则范本为全面提高队伍整体素质，进一步规范指战员的日常行为，强化指战员服务意识和责任意识，全面提升大队综合管理水平，增强大队的凝聚力、执行力和竞争力，倾力打造具有行动_化，工作标准化，作风严谨化，管理精细化的高素质队伍，最终把救护大队形成军营、军校、军人的目标。现将_化规范管理细则实施如下：一、加强领导，成立_化管理活动领导小组领导小组下设五个督查小组：1、文明用语、行为规范小组；2、洗漱、住宿、就餐规范小组；3、穿着、行走、仪容卫生规范小组；4、队列操作、口述手指规范小组；5、上课、开会、纪律规范小组。二、规范内容的标准和要求1、门岗必须着标准全装、戴帽、扎腰带，
2、对人员、车辆进出，要立即站立门口行军礼；电话值班员对外来人员、车辆要询问、登记，并做到文明用语，按标准接、打电话。2、院内外公共卫生、办公场所、绿化地，必须每天按大队规定要求，做到整洁、干净，人人维护好、爱护好。3、穿着、仪表必须统一、规范。从现在起，在大院内必须统一着装、戴帽(办公室和寝室内)除外；行走时，做到一人靠右行，二人并排行，三人列队行。4、称呼、举止要规范。指战员之间称职务或姓名加职务、职务加同志、姓名和同志；战斗员听到指挥员呼唤自已时，应立正回答“到”，领受指令、指示后，应回答“是”；战斗员进入指挥员室内前，要喊“报告”或敲门，进入同级或其他人员室内前，应敲门，经允许后方可进入。
3、5、上课、开会纪律要规范。帽子放统一规定位置，摆放一条线；会前必须将手机调到振动，上课、开会时不准在会场接打手机(确要接打电话必须到场外)；提问要先举手；上课、开会不准交头接耳，不准在会场内吸烟；上课、开会必须认真听讲、做好笔记，有事先请假(必须向主持人请假)。6、洗漱、住宿、就餐必须规范统一。洗漱时，要节约用水用电，要爱护公共卫生，大、小便时要对准入坑，手纸要入篓，便后要冲洗便池；寝室内要保持室内干净卫生，生活用具要摆放整齐成线，脏物、杂物、烟头必须扔入废物桶内；就餐前由值班中队长吹哨集合，清点好人员，整队按序就餐；值班时禁止喝酒，_浪费，饭菜不准倒地上。7、队列、设备操作、口述手指要标准规
4、范。指挥员口令要清晰、响亮，报告词要清楚、准确，队列行走时，动作要规范一致，整齐划一；设备操作、装备维护、口讲手做要同时规范标准，顺序不颠倒，人人要做到应知应会。28、严格遵守劳动纪律。上班时不准迟到、早退、串岗、脱岗，不准上网聊天、炒股、干私活，不准打牌、玩麻将，长班人员必须按时上下班，值班、待机队员必须_小时坚守岗位，不准擅自出大院；不准随意损坏公物，严禁在大队院内、宿舍、办公场所打架、斗殴、_或吸毒。三、_化管理措施：1、在大院内发现聚众_者，罚款200_元/人次；提供场所或场所负责人罚款_元；因_闹纠纷造成大队不良影响者与吸毒者一样，下岗除名。2、在大队院内打架、斗殴主要责任者，停薪停
5、岗反省，罚款500_元，同时必须接受_处理，严重者移交公安机关处理。3、无故旷工、脱岗者，取消当月浮动工资和安全抵押奖。4、迟到、早退、车辆乱停、乱放者，罚款_元/人次。5、不统一着装或着装不规范违反规定者，罚款_元/人次；处理事故不着装者，罚款_元/人次。6、场所区域卫生不合格，把饭菜倒地上，杂物、脏物烟头不及时清除者，罚_元/次；7、上班上网聊天、炒股、喝酒、浪费水、电者罚款_元/人次；8、队列操作、口述手指、检查时出错不一致，顺序颠倒、漏项，设备使用不清楚者，罚款_元/人次；9、装备维护保养检查不合格者，扣除当月浮动工资和安全抵押奖_%；10、宿舍内务检查有一处不符合要求，罚款_元/处；
6、11、上课、开会、集合响手机，交头接耳讲话者，罚款_元/人次；12、不服从命令听指挥、工作讨价还价、不按时、按质、按量完成工作任务者，罚款50_元/人次；13、不文明用语、行走不按要求，举止、称呼不规范，便后不冲洗，手纸不入篓，乱扔烟头者，罚款_元/人次。14、不准外来人员在队员宿舍住宿，家属探亲到后勤科办理手续住招待所，探访队员的亲朋好友晚上_点钟前必须离开大队，否则，发现一次罚款_元。15、门岗当班者不按标准要求，认真履行工作职责，罚款50_元/人.次。16、扰乱大队风气，无事生非、挑拨离间、谣言惑众、影响团结者，经查实必须公开亮相作出检查，罚款_元，情节严重者下岗或清除出队。17、凡违反
7、上述规定被处罚者，三日之内必须将罚款主动上交大队经营科，预期不交者，将按三倍加重处罚，在其本人当月工资中扣除。四、工作要求1、各单位_领导要高度重视，切实把进一步开展_化4管理活动作为一项重要工作来抓。_领导要亲自抓，各中队(科室)要分好工将责任范围落实好，要形成齐抓共管的工作格局。2、要求全体指战员、机关后勤工作人员认真学习、贯彻落实我队文化手册中治队方针，大力宣传开展_化管理活动的重要性、指导思想、实施步骤、工作措施、基本要求；宣传学习兄弟煤矿开展准_化管理活动的做法，营造浓厚的舆论氛围。3、要提高认识，增强信心，加强对活动的检查指导，对活动的开展和条款的执行情况，要实行每天一巡查，每周一
8、检查，每月一小结，年终一总评，把活动作为年度考核评先的重要依据，使活动逐步形成正规化、规范化。2022年内务军事化管理要求细则范本（二）为加强内务管理，搞好环境卫生，营造环境优美、整洁卫生的办公环境，形成井然有序的工作秩序，树立良好的工商形象，参照分局办公内务规范标准(试行)，结合本所实际情况特制定制度如下:一、内务设置应当注重实际，利于工作，整齐划一，符合卫生和安全要求。二、办公室设施摆放要统一整齐。桌椅橱柜摆放合理有序(橱柜靠门侧墙摆放;一人一室的其办公桌按要求靠侧墙摆放，面门而坐;两人一室的其办公桌按要求靠窗摆放，相对而坐;电脑桌结合网线布局摆放在合理的位置)。二、办公物品放置要整齐美观
9、。办公桌面要保持整洁，电话、笔记本、水杯、个人监督台要摆放得当，与当时工作无关的材料、书籍等不准摆放，玻璃板(塑料版)下放置的单位电话表及工作常用资料要整齐简洁。文件、资料、书籍、杂志等，应及时整理，分门别类，整齐排放在书柜内;报纸应整齐码放到书柜隐蔽处，码放到其他位置应事先征得主管所长同意，且每月按要求集中清理一次。衣帽应挂入更衣柜，办公室明处不得摆放自身穿着衣物以外的其他衣物。橱顶、地面、室内不得存放与工作无关或影响美观的物品，更不得堆放杂物。三、办公环境卫生，要按照窗明几净，内务整齐，打扫彻底，不留死角的要求，合理分工，相互协作，做到日常清扫和定期大扫除相结合，使整体办公环境要达到“美观
10、、整齐、清洁、无异味”。四、全所人员要爱护环境，养成良好的卫生习惯，自身做到不随地吐痰，不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物，不乱放杂物、损坏公物。五、办公室内应保持整齐清洁、空气新鲜。全所人员均应在每日早晨上班前做好各自办公室的卫生。做到室内无蜘蛛网、无污迹、无烟头、无积尘，办公设施、用具表面洁净，纸篓、烟缸及时清理。六、办公楼公共部位(包括会议室、荣誉室、档案室、询问室、卫生间、洗盆台面、镜子、楼道内窗户等)卫生管理。要按划分的卫生责任区域，分工负责，做好保洁工作。责任人都要随时掌握责任区的卫生状况，并随时保持整洁舒适的办公环境。七、卫生保洁员(门卫)要随时听从所里卫生管理工作的安排。楼道、楼梯
11、、扶手、垃圾桶、便池、水池、院落等部位每天及时清扫，对楼梯、过道上出现的烟头、纸屑、痰迹等垃圾及时进行清理，随时保持上述部位干净整洁。卫生间和会议室地面、设施的日常保洁由卫生保洁员(门卫)负责，大扫除时由分工负责人完成。八、更衣室的使用与管理。男、女更衣室，衣柜应两人一柜、每人一门，对号使用。上下班更换衣物，应当在更衣室内进行。更换下来的衣物、鞋子应当入柜。更衣室内只得摆放更衣柜、更衣座椅等必备用具，其他物品不得随意摆放(所里统一安排除外)。更衣室要保持干净、整洁、有序，要按责任分工，每天做好卫生保洁。九、值班室的卫生管理。值班室内要保持干净整洁，室内物品摆放要整齐有序。值班室卫生由当日值班人员负责清理。十、遇有出差、病事假等原因不能按时进行内务整理、卫生清理的，应由对应的班子、分队其他成员代为完成。十一、本所督查小组不定期对内务卫生情况进行督查、讲评，督查情况纳入各分队及个人年终目标考核，对督查不达标的要限时整改，并予以通报批评;未按要求整改或整改后仍未达标的，督查小组有权作出处理意见，报经所长或所长办公会议审批后生效，作为年终目标考核和创先争优的依据之一，并报分局备案。十二、本制度二一年_月_日起执行，此前制定的卫生管理制度自行废止。第6页共6页
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