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1、青海油气田地面工程重点项目建设周报（2010年06.12-07.11第一期）编制人：杨来平审核人：骆建武工程名称：青海省玉树州结古镇LNG接收（气化）站工程编制单位：青海油田青海省玉树州结古镇LNG接收（气化）站项目部2010年7月11日重点项目建设周报一、 工程项目概况1、工程名称：青海省玉树州结古镇LNG接收（气化）站工程2、建设地点：青海省玉树州结古镇3、建设性质：青海油田玉树州结古镇灾后援助项目4、建设规模：设计建设气化站一期供气能力7.3104Nm3/d；站场分卸车区、储存区、气化区、计量调压区、辅助生产区和加气区。建筑单体主要有综合值班房（450 m2）、加气站房（225 m2 ）
2、、采暖泵房、空压机房、消防泵房（97 m2）、2座1500 m3消防水罐及10座100 m3LNG低温储罐。二、 工程开展情况（一）工程项目管理情况该项目采用EPC总承包模式，因此对该项目项目部的管理领域有：施工管理、设计管理、进度控制、质量控制、投资控制、风险控制、HSE管理、项目综合管理。（二）施工进展情况自6月12日宗总在青海油田西宁办事处确定玉树气化项目工程规模后，截止7月11日共完成如下工作：1、现场工程情况：（1）、完成最终土地征用工作，确定征地范围，土地使用面积为：106.3107亩，土地征用手续正在办理之中；（2）、项目部临时营地安置完毕，施工方临时营地安置完毕；（3）、地质勘
3、查已全部完成，三通一平工作基本完成，具备开工条件；（4）、全场控制性测量定位放线完成；（5）、消防水罐基础场地已平整、现场材料区场地已平整硬化；2、项目设计情况：（1）、罐基础白图、部分挡土墙白图完成；（2）、消防水罐工艺安装部分白图完成；（3）、消防泵房工艺安装平面图白图完成；设计总进度完成65。（三）物资设备材料采办情况截止7月11日，长周期生产设备之一100 m3LNG低温储罐已完成招标，8月30日，该设备将抵达施工现场； LNG低温泵、汽化器、增压器采购招标工作已完成，低温泵于9月底左右抵达现场，根据现场施工进展需要，汽化器、增压器1个月内可到达现场；仪表自控设备采购任务完成。（四）工
4、程质量管理1、施工前期的质量控制（1）施工前，严格审查总包和分包单位的资质；（2）审查总包单位施工组织设计，确保工程质量控制、方针和目标的一致性；（3）要求总包单位进行设计交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工；（4）检查总包单位的各项管理制度是否建立、健全；（5）会同监理单位对进厂的建筑材料、构件和制品进行检查验收，严把材料质量关，所有进场材料必须具有出厂产品合格证、试验报告、材质报告、质量证明文件等。2、 施工过程的质量控制（1）施工期间坚持“全面控制施工过程，重点控制工序质量的观点”，对每一道工序质量都要求现场监理严格检查、重点部位会同监
5、理和相关监督部门一起复验。当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工；（2）严把分项工程质量检验评定关，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。施工资料现场报验、现场签定；保证施工资料的真实性与可靠性;（3）在施工现场具体质量控制措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；计量器具有校正有复核；成品保护有措施；设计变更有手续；质量处理有复查；行使质量控制有否决；质量文件有档案。使工程在施工过程中始终处于受控状态。（五）工程HSE管理1、 坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确定安全生产责任目标，实行项目经理负责制，分阶
6、段、按部位做好安全防护工作，使安全工作做到制度化与标准化。2、 凡进入施工现场的一切人员，必须戴安全帽。3、 严格控制火源电源及动火动电审批手续。加强对电焊、气焊等特殊工种的管理和教育。定期开展消防检查，及时治理隐患。严禁材料乱放，现场道路必须保证随时畅通。4、总包方设专职安全员一人，强化安全检查制度，及时检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，确保施工安全。5、 起重设备在使用前均需进行全面检查，发现问题及时解决。在使用过程中做到经常检查，定期维护保养，发现异常要立即停机检查，排除故障后再使用。当现场遇有四级风以上天气时，起重停止作业。6、 要求总包方对土建和工艺安装分包方的项目经理
7、部建立安全技术交底制度，安全技术交底的内容应针对施工中给作业人员带来潜在危害和存在问题，建筑物各施工出入口处要搭设好防护棚。7、 夜间或阴暗处施工时，应采用36V以下照明，非电工人员不得拆移，使用电动机必须有漏电保护装置。8、从作业环境、卫生环境和工作秩序三个方面要求现场的文明施工，控制现场的各种粉尘、废水、固体废弃物、噪音、振动等对环境的污染和危害，每一个工程的参与者，都应该树立良好的环保意识。9、 采取科学措施对施工场所内的草坪进行移植和复位，最大程度保护植被，实施绿色工程、环保工程。三、 存在的主要问题和建议四、 需要公司协调解决的问题五、 下步工作安排1、 督促总包方加快设计进度、按进度计划于7月30日设计工作全部完成。2、 要求总包方督促施工单位加快土建施工进度，于7月30日前具备部分工艺安装条件。3、 与总包方设计人员一起勘察、确定中间三个子站和西宁停车场的地点。
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