谈施工管理与施工安全

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1、谈施工管理与施工安全 “安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败打算着企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已使我们不能不警钟长鸣。我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化

2、工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，专心贯彻执行中华人民共和国安全生产法和行业安全生产管理规定，实事求是地根据客观规律、扎实的工作，才能避免和削减安全事故的发生。 如何做好安全工作，以下几个方面应当予以留意。 一、安全教育与培训 职工的安全教育在施工企业中应当是一堂必修课，而且应当具有计划性、长期性和系统性，安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增加安全生产学问，有效地防止人的担心全行为，削减人为失误。安全教育培训要适时、适地，内容合理，方式多样，形

3、成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1.进厂教育 对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育，它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括：劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全学问的教育;企业安全规章制度的教育。二级单位对新安排来的职工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本状况现场环境、施工特点、可能存在的担心全因素。班组对新安排来的职工进行工作前的安全

4、教育包括：从事施工必要的安全学问、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;本工种简单发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。 2.安全培训 培训是安全工作的一项重要内容，培训分为理论学问培训和实际操作培训，随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论学问培训和实际操作培训，通过培训让其了解把握新学问的内涵，更好的运用到工作中去，通过培训让职工熟识把握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的

5、职工，也应当进行实际操作的培训工作，以便在正式上岗之前，熟识把握本岗位的安全学问和操作留意事项。 二、安全生产的检查与奖罚 有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特别性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素养参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节。 常规性同时也反映了长期性，安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所，长期地进行监督检查，督促、指导准时发觉问题并准时解

6、决问题。特别性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查，参与人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中，制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。不定期的检查，虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说，在没有预先通知和施工现场没有预备的状况下，对施工单位进行的安全检查，它更有实际性，这样检查发觉的安全问题，更真实，更客观，解决处理的安全问题更有效，作为施工企业，尤其是施工现场应当加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。 安全生产同时应建立奖罚机制。建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样

7、，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威逼，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人，按制度和规定赐予处理是必要的。后果严重的，应根据安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些专心贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定，在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成果，消退事故隐患、避免重大事故发生，发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大，以及提出重要建议，有科研成果，成果显著的也应按相关规定赐予嘉奖。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。 安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与掌握，因此也是一种动态管理。安全管理的水平凹凸与成败，直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。专心研究，积极探索，加强管理，不断创新，才能最终实现企业安全管理的雄伟目标。 总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必需事无巨测，随时做好防备工作，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。 5