国际工程施工安全管理

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1、国际工程施工安全管理国际工程施工安全管理安全问题在工程施工中十分重要，因此，加强安全管理，防范和减少安全事故的发生，及时妥善处理安全事故，减低因安全事故造成的人身伤亡和经济损失，从而使工程顺利进行到底，是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节。安全管理的好坏，既关系到工程能否顺利实施，又从一个侧面反映了一个公司的管理水平和文明程度。那种忽视安全管理、野蛮施工的作法，极易造成人身和工程安全事故，反映出该公司管理水平低下，很难在业主和同行中赢得好的声誉。而管理者不顾人体健康和生命安全的言行，还会引起项目内部员工的不满和骚乱。国际承包与劳务工程，除了具有一般工程建设的共同特点外，由于所处施工环境和要求

2、的特殊性，安全管理既有共性又有其特殊性，在某种程度上说，安全问题更为复杂严重，因此，其安全管理工作尤为重要。安全管理是针对安全事故而言的。工程施工过程中安全事故的分类有多种。从其造成的原因来说，有主观原因和客观原因。从发生伤害的对象及性质来说，有人身安全，设备财产安全和工程结构安全等。从所发生的地点来看，有工程施工区内和区外之分。从发生的时间长短来看，又有突发性和持续性的区别等。另外，还可以根据事故的大小来划分。科学合理的施工安全管理，是一个相对完善严密又行之有效的管理体系，包括人员组织、制度建立、设施配备等，其主要任务是安全防范和安全事故处理。一，安全防范1，树立安全意识在工程建设中，要完全

3、杜绝安全事故的发生，几乎是不可能的。安全管理做得再好，也可能发生意想不到的安全事故。只能说预防工作做得越好越细，安全事故发生的几率及其造成的损失越小。但这绝不是说就可以轻视或忽视工程安全管理工作。国际工程承包与劳务合作是跨国经营业务，发生安全事故的影响不仅仅是经济上的，往往还是外交和政治上的。2001年夏，发生在菲律宾某中资公司员工被绑架杀害事件，轰动一时，造成了严重的生命和经济损失，不仅干扰了工程的正常施工，而且引起了两国政府多方关注，甚至震惊了世界。因此，必须高度重视安全施工，牢固树立“安全第一，以防为主”的意识，这种意识既是全员的：无论是工程管理者还是生产者，也无论是中方人员还是外籍雇员

4、，都要有强烈的安全意识；也是全过程的：应贯穿从工程信息追踪、编投标和谈判签定合同，到工程施工期及缺陷责任区的整个过程；还是立体全方位的：既有空中、地面、地下，又有水上水下。不仅在施工现场以内，而且在工地之外。可以说，对于一个从事国际工程承包与劳务合作业务的国人来说，从踏上出国之途的那一刻起，直到完成本职工作返回国内为止，每时每刻，每到一个地方，每干一件事情，都要想到安全问题，保持高度警惕。2，熟悉工作环境工作环境包括社会环境和自然环境。作为工程的管理者，尤其要洞悉工作环境的方方面面，诸如：当地国的政治经济形势是否稳定，与我国的外交关系是否友好，该国有关安全方面的法律法规，当地社会治安状况如何，

5、民族构成与民族特点，宗教信仰与生活习俗，生活水平与物资供应，交通运输状况，工程所处地理位置及其周边环境，气候、水文与地质条件，当地医疗与保险机构情况，以及有无蛇蝎毒虫和地方病等；还要了解项目受雇中外方人员的个性特点、技术及教育水平、所知安全常识的多少等。另外，工程的管理者还应了解工程结构特点，施工过程与工艺流程及施工机具的性能等。对工作环境的全面透彻了解，有利于制定恰当的预防措施，防范安全事故的发生。而且，因为社会和自然环境随时都可能发生变化，时常还会出现政变、罢工、地震、洪水、塌方之类的突发性事件，所以要及时掌握这种变化情况。比如，在海湾战争爆发前夕，我众多在当地的中资公司，及时了解掌握了事

6、态的发展，积极采取应对措施，使损失减小到最低程度。3，建立健全安全管理制度这有两方面的含义。一是说，要针对具体情况制定专门的安全管理制度；二是说在制定其他管理制度时也应考虑安全管理的因素。安全管理制度种类繁多，要因时因地制宜，既要严格又要合理，便于操作执行。如项目经理安全管理责任制，项目管理人员的定期安全例会制度，安全防火用电制度，各工种和施工机具的安全操作规程，车辆和人员外出安全管理制度，特种材料（如爆破材料）使用管理制度，施工人员生活作息制度，工程施工、安装及运行的安全操作规程，岗前安全培训与班前安全教育制度，安全责任追究与奖惩制度等。4，采取必要的安全措施如设置专、兼职安全管-理-员，配备专用放火消防器材，架设安全护网护拦，树立安全警示标志，根据需要配置安全帽绝缘衣鞋，按要求修建爆破材料仓库，配备必要的医疗和急救人员、药品和设施，采取适当措施保证饮用水的安全。