培训学院院长岗位说明书
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1、培训学院院长岗位说明书岗位名称院长岗位编号所属部门培训学院直属上级学院院长直属下级副院长、项目管理室主任、教学管理室主任、课程开发研究室主任所辖人员工作概述工作关系内部关系:院长、畐唸长、院内各部门;外部关系:市人事局、市国资委、社保中心、街道办事处相关部门等工作职责职责一:计划工作1. 根据市国资委对干部培训工作的要求和学院发展规划,负责制定学院培训年度计划;2. 负责制定本部门的工作计划,并按计划组织实施;职责二:培训教学工作1. 负责组织、落实培训教学计划和教学组织等工作,编制教学方案,下达教学任务,会冋有关部门协调任课教师;2. 负责组织学院各种培训班的招生、学籍管理、结业发证工作及对
2、各系、部举办的各类培训班结业证书的验证登记工作;3. 负责组织检查各种培训班的教学质量,掌握教学情况,研究各类型、各层次培训班的教学规律,总结经验,不断提高培训工作水平;4. 负责组织对专兼职教师的质量检查考核;职责三:行政管理工作1. 负责组织对专兼职教师教学工作量统计、授课酬金发放等工作;2. 负责组织全院各种培训的综合统计和档案管理工作;职责四:其他1.积极开展对外交流活动,收集各种培训信息,建立多种培训渠道,不断开发新的培训项目。任职资格1教育背景:教育、管理类或相关专业大学本科以上学历,中级以上职称;2. 工作经验:相关岗位五年以上工作经验,三年以上管理经验;3. 知识水平:具备相应的经济知识、行政管理知识和法律知识;4技能技巧:熟悉学院工作和管理流程,具有党群部门的工作经验,能够熟练使用WORDEXECL等办公软件,具备基本的网络知识,有较强的语言表达能力和文字写作能力;5个人素质:具有较强的亲和力、沟通能力、领导能力、计划能力和组织能力6.品行要求:具有良好的个人品质和职业道德,工作细致严谨,具有战略前瞻性思维,有较强的事业心、责任感和较咼的工作热情;性格开朗,善于沟通,可以承受较大的工作压力。考核指1. 重要任务完成情况;2. 部门预算费用控制情况;3. 各部门员工满意度;标4.能力素质、专业知识与技能;5部门员工培养情况。
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