2018年公司精简人员优化实施方案一

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1、内部资料注意保密阿尔卡迪亚有限企业草案）编制：人力资源部审察：赞同：2018年10月6日企业精简人员优化方案（一丿一、优化目的因企业开发项目进度缓慢，经营管理困难，难以维系企业正常运营，精简编制，降低成本，提高现有人员的工作效率履行力特拟定方案。二、优化基根源则防范集体事件、发生不用要的劳动仲裁以及法律诉讼。依照劳动法、劳动合同法、徐州市职工支付条例、职工带薪年休假条例等国家法律规定的标准进行赔付。（一）优化比率：企业各部门、子企业1/3。企业、子企业、酒店：XX人，计划减员（精简）XX人。（二）优化方式：1、保留：除经评估认为优秀的，要点性岗位流失后会带走资源的，影响力较大拥有煽动性人员，予

2、以保留。2、调剂：经过向各子企业输送必要性人才进行调剂。3、劝退：无法调剂的，且在目前开发进度能够取消的岗位，能够代替的岗位；工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作没关的事情者。经过支付经济补偿方式与职工协商清除合同。4、辞退：工作效率低下者；经常迟到、不遵从上级工作安排、不遵守企业规定者；与本部门领导有裙带关系且表现较差者；经研究有其他详尽事件不再适合连续留任者。经过支付经济补偿方式与职工协商清除合同。三、精简推行小组建立以总经理为组长，副总为副组长，副总、经理组员。精简小组成员：负责全企业、精简人员思想工作、面谈的推进、结束时间、督导等事宜。详尽名单见附件一1、精简小组成员组长：苏总经理副

3、组长：吴副总组员：苏、王、林、陈、李、梁、窦、程精简小组管理组织架构组长副组长岗位职责组长工作职责：负责领导职能及检查精简工作及推进进度的看守副组长工作职责：负责领导职能及精简特别状况及推进进度的看守工作组职工作职责：1、协助组长办理事务，组长不在时，代行其职务推进精简人职工作2、负责全程本部门或其他部门精简工作配合；及有争议的事情办理3、解决本部门精简职工思想工作，情绪安慰工作。4、按节点工作达成本部门的职工精简工作。，企业5、按节点达成本部门精简工作（无吵嘴、打人、劳动仲裁等）奖励每个部门奖金500元。6、因本部门出现精简职工吵嘴、打人、劳动仲裁。处罚部门经理50每人每次。7、（操作流程：

4、各部门重新设计本部门组织架构岗位重组职务说明提交减员名单人事部出具清除劳动合同通知离职发言补偿协议财务核算结束。）（三）企业/部门、子企业精简优化数量以下：序号分管中心部门总数精简优化数量12合计三、精简优化工作主要流程1、人资部整理任职人员名单下发给各分管负责人，由各分管负责人对所管辖的部门、子企业人员进行梳理。2、各部门、子企业依照现有的工作状况及项目开发进度，重新对部门人员架构进行设计及分工，量化工作量、力求在岗人员的工作量饱和。做到因事设岗，一人兼多岗，杜绝因人设岗，严格定员从紧。3、各酒店/部门、子企业拟定精简优化人员名单，人资部一致整合调剂。4、无法调剂，将经过劝退、辞退等方式进行

5、办理。5、三级沟通:各部门主管拟（精简）优化人员部门负责人沟通面L1NOq分管负责人面谈11NO11人资负责人面谈1NO|仲裁OK协商清除劳动合同，签订保密协议OK=法院一申裁疋6、经过三方沟通后，下发劳动合同停止协议书，并要求接到通知单的职工签字确认，由人资部负责回回收执。7、被精简优化职工应该在接到通知后依照企业规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写职工离职单；8、工作交接手续办理达成后，将职工离职单交给人资部，人资部就地核算其当月薪水和相关补偿金，签订清除劳动合同通知单、保密协议。约定花销支付时间；9、人资部与财务管理中心对接，对履行完工作交接手续，工作无误的职工，在规定的时间内由财

6、务管理发下班资及相关补偿后，职工需签字确认，并按指纹印。10、（特别状况下）职工拒收通知单，由人资部经过EMS的方式向当事人的户籍所在地和临时暂住地发送清除劳动合同通知单，并保留信件及快递回执，经过登报的等方式，见告其清除劳动合同，停止其工作，取消指纹、内部OA系统、微信群、QQ群等联系工具。收集对方可能出现仲裁后所需要的资料和手续。四、经济补偿方案职工基本诉求：N+l=经济补偿金法律依照：依照劳动合同法第四十七条规定：企业要求与职工清除劳动合同，按在企业工作的年限，每满1年支付1个月薪水的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月薪水的经济补偿；五、可能涉及的其他赔

7、付（该部分不对职工宣告）（一）1=提前通知金被精简职工（裁掉职工用，精简代替）可能会主张提前通知金的赔付，指职工接到通知后的30日的薪水支付。法律依照：依照劳动法第三十七条规定：企业要求清除劳动关系，一是提前30天通知被精简职工。二是不提前通知，但需支付职工一个月的薪水，企业要求裁汰人员马上办理手续，需予以支付其一个月薪水。（职工不提出的一律作废）（二）年休假未休支付被精简职工可能会主张未休年休假依照日薪水的300%赔付。法律依照：依照职工带薪年休假条例第五条规定过，对职工应休未休的年休假天数，单位应该依照该职工日薪水收入的300%支付年休假薪水酬金。（职工不提出的一律作废）（三）职工年关奖、

8、季度奖赔付被精简职工可能会主张职工年关奖、季度奖依照职工实质工作时间折算计发。（职工不提出的一律作废）法律依照：依照徐州市职工薪水支付条例第十四条规定，职工薪水应该从用人单位与职工建立劳动关系之日起计发至劳动关系清除也许停止之日。劳动关系清除也许停止时，职工月度奖、季度奖、年关奖等支付周期未满的薪水，依照职工实质工作时间折算计发。（四）月薪水高于徐州市平均薪水3倍的赔付高薪被精简职工可能会主张3倍的赔付。法律依照：依照劳动合同法第四十七条规定，劳动者月薪水高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府宣告的当地区上年度职工月平均薪水三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均薪水三倍的数额支付，向其

9、支付经济补偿的年限最高不高出十二年。网络参照资料：近曰我省统计局和家统计扃发布了江苏肯上半年经济发展状況:K1birL+-hHsiKda3L+*-,i-9I*Lb13BUl4aRJ_aViSM|l!z_ILTE%JIL*IjbUuL.Erzr-z!U*X!Z-i11-,ppika?：；68%K)10:17徐州GDP总量3191亿元，排名全省第五作为江苏人心目中的“老大哥”咱们徐州人健硕地扛起了苏北中心的责任作为千古名城的五省通衢之地在今天，也是全国最重要的交通枢纽之一六、企业、部门、子企业优假名单及赔付标准（该部分不对职工宣告）序号企业一部门冈位名称姓名工龄节余年休假N赔付1赔付年休假支付年关

10、奖折算最低赔付最高赔付12合计七、本次酒店精简、劝退工作涉及各部门职责1、各部门、子企业分管领导：做好离职人员发言及思想工作，做幸好职职工的安慰工作；2、各部门、子企业负责人：协助做好离职人员的发言思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括资料物质、设施设施的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作正确、有序；3、人资部：负责办理离职人员的各种手续，负责职工离职单、劳动合同停止协议书、保密协议、清除劳动合同通知单签订和回执的回完工作，负责核算人员薪水和经济补偿，如有被优化职工要求代缴社保的，在清除劳动合同通知单上注明，并为离职职工办理社保代缴手续等劳资后续工作；4、财

11、务部：负责做好离职人员的欠款、过失补偿等记录，负责企业内部各项财产及账目的核对与清点，以及准备好离职人员的薪水和补偿金（现金形式）的发放。5、行政办：负责与离职人员交接相关电脑信息等方面的事宜；负责微信群、QQ群、等沟通工具的清理；0A系统的注销；行政前台做好离职人员的行为控制，防范出现报复和人身损害，以及人员走开企业后的门禁工作；丿八、推行步骤及时间进度、工作节点1、第一阶段：收集各部门人员资料时间进度：2018年10月30日结束2、第二阶段：企业中高管部门研究会议时间进度：2018年11月10日结束3、第三阶段：各部门配合负责人、精简名单时间进度：2018年11月20日结束4、第四阶段：推

12、行精简时间进度：2018年12月30日结束5、第五阶段：各部门汇总时间进度：2019年1月10日结束6、第六阶段：2019年1月20（精简全部结束）7、第七阶段：2018年10月25日开始，各部门、开始推行（试行）。1、2018年10月30日，人资部达成被精简职工本月薪水及补偿金的核算工作，并将拟定好的精简方案报企业高管谈论，报董事长审批；2、2018年10月30日，做好精简人员前各项准备工作，人资部准备好通知单及离职申请表；3、2018年11月1日-20日，分批逐一对各部门、子企业离职人员进彳丁发言思想工作；4、2018年12月1日-30日，被精简职工办理工作交接；填写职工离职单交人资部，人

13、资部将核算达成的补偿金见告职工，通知职工领取日期及履行的流程以及发下班资及补偿金的时间；5、为了防范集体事件等不确定性因素，推行周期可能会连续至2019年1月份。九、精简方案支付经济补偿方式协商清除合同1、减员对象序次（除经评估认为绩效优秀的，能够保留外）：（1）各部门试用期内职工和临时工（2）各部门合同马上到期职工（不予续签）（3）各部门绩效表现不好的正式职工（合同期在3年以内的）（4）其他各部门认为能够裁汰的人员。2、不得裁汰对象：（1）尚在怀孕、生育、哺乳期的女职工（2）工伤治疗期内的职工（3）非因公负伤或医疗期内的职工（4）除工作表现不好外，家中有直系家眷或供养关系的家眷在企业上班且已

14、经被纳入减员名单的生活困难职工（5）其他法律规定不能够清除合同的状况十、注意事项1、财务部应早先核查本次被优化职工中可否存在账款问题；3、行政办核查办公用品、回完工牌；3、行政办前台应加强进出入管理，离职后职工不得进入企业，以防范恶性事件发生，必要时请管理处协助或报警；4、薪水及补偿金发放的前提，被优化职工工作交接清楚，账目切合，如因不进行工作交接，擅自离职，存在账款等问题，应办理工作交接，将账目核结清楚无误后方可结算薪水及补偿金。十、本次优化可能发生的后续问题（该部分不对职工宣告）1、职工主动倡导仲裁，主张要求社保按实质薪水缴费；2、职工主动倡导仲裁，以延误薪水为原由，被迫清除劳动合同。主张

15、按拖欠额度百分之五十至一百支付补偿金。法律依照：依照劳动合同法第八十五条、劳动争议仲裁调解法第九条、徐州市职工薪水支付条例规定，徐州用人单位拖欠也许未足额支付劳动酬金的，能够向劳动监察投诉，劳动监察应该受理，并责令用人单位限时支付应付全部薪水和20%的经济补偿金；逾期不支付的，责令按拖欠额度百分之五十至一百支付补偿金。3、按劳动合同法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难的；需要裁汰人员二十人以上也许裁汰不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十天向工会也许全体职工说明状况，听取工会也许职工的建议后，裁汰人员方案经向劳动行政部门报告，能够裁汰人员；十一、被精简减职工义务1、遵从企业决定，不得以所谓上访反响为名或其他原由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、趁机报复企业同事和领导，违者将马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济补偿；造成他人身体、财产损害的，将予以补偿；并移交公安机关办理。2、遵从企业决定，不得为发泄私愤，以任何形式损坏、损坏企业生产经营设施设施、建筑物、车辆及其他企业财产，违者除马上开除，依照法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并补偿企业全部财产损失，并移交公安机关办理。3、遵从企业决定，不得故意延误交接工作，不得借机利用职务便利入侵企业或他人合法财产，不得以各种原由拒绝办理离职手续。人力资源部2018年10月6日