2022年临时停车场管理方案

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1、2022年临时停车场管理方案为了更好的解决小区的停车问题，保持良好的停车秩序，通过对小区商业停车场去年停车管理的总结，近两个月来客服中心不断的与业主沟通和讨论，拟定了_年的临时停车管理方案，具体如下：一、商业临时停车场出入口安装一卡通智能刷卡系统，临时停放车辆直接刷卡出入停车场，车辆进入临时停车场，需领取智能卡，刷卡计时，缴纳临时停车费方可驶出小区。二、临时停车_小时内，三、根据消防要求，确保消防通道畅通，调整原路两侧固定车位(包括_号、_号停车场)，不再纳入抽签分配范围，改为临时停车位，供搬家、来访、业主临时停放及特殊车辆使用，并采取计时收费办法。四、由于地下车库机械二层车位的启用，保障车辆

2、停车规范及地下车库车辆管理系统的正常运行，取消地下车库临时停车位。五、对已办理地下车库停车位的私家车，可以参与地面固定停车位的抽签，对抽中地面停车位并自愿放弃地下车位的车主，可以办理终止地下车库停车位租赁协议，停车费用按照实际发生月进行退费。六、地面车位收费依据标准。北京市物价局京价(收)字_1_号_调整我市机动车位车场收费标准_、北京市发展和改革委员会_调整我市机动车停车场收费计时单位_(京发改_4_件)、经区发展和改革委员会核准的备案标准执行。地面固定停车位收费标准：小型车月租_元，年租_元大型车月租_元，年租_元临时停车收费标准：小型车_元/_小时，大型车_元/_小时。均为_小时内不收费

3、。评论|01其他类似问题2022年临时停车场管理方案（二）为了创造一个良好停车环境，保障车辆出行快捷、方便、安全，结合郫县科研孵化中心地下停车场实地情况，拟制定地下停车场管理方案如下：一、车辆必须按标牌指示的路线和行驶速度进入地下停车场入口处，待保卫人员问清事由登记完毕后，领取车辆出入证，方可入内，并妥善保管；二、车辆进入地下停车场后，必须听从保卫人员指挥，在车场规定的区域内按序同向停放整齐，同时检查车门窗和防盗系统是否安全，驾驶员和随车人员的物品自行保管，如有遗失，概不负责。三、车辆离开时，须将车辆出入证交到停车场出口处，经保卫人员验证核对后才予以通行；四、车辆出入证如有遗失或恶意损坏的，驾

4、驶员应主动向保卫人员说明情况，自觉地出示相关证照，经核对无误后，将其证照复印件存档备案，并赔偿车辆出入证工本费方可离去；五、车场开放时间为每天上班前半小时至下午下班后半小时收车，其余时间不得入场停放，确需滞留的，提前与保卫科预约，否则发生问题概不负责。2022年临时停车场管理方案（三）1.0目的为了更好的服务业主，同时保障写字楼停车的良好秩序，特制定本规定。2.0适用范围适用写字楼业主园区临时停车、车库停车3.0管理规定3.1.0根据业主收楼时登记的车辆信息，按照业主的需求，由写字楼物业服务中心客服部为业主办理临时车辆通行证，加盖写字楼公章生效。业主将临时通行证放置在挡风玻璃右侧，凭此进入写字

5、楼停车。3.1.1经允许进入的所有车辆，全部停放在写字楼南侧_号路两侧，当客户下车后，由专人指引业主进入写字楼，禁止车辆在道路上斜停或双排停车。3.1.2写字楼南侧_号路东至西临时车位约_个，提供给已收楼的业主使用。3.1.3客户进出园区安保需查看临时车辆通行证，安保人员审核无误后方可允许车辆进入。3.1.4地面和车库临时停车，由写字楼物业服务中心统一管理，非办公时间禁止业主将车辆停放在园区内，且严禁车辆过夜停放。如有特殊情况，业主需到物业客服部说明原因并提交申请，待同意后方可停放。3.1.5车辆进入车位时，应车头向外停放，锁好门窗，带好随身物品和贵重物品，防止丢失、被窃。3.1.6停放在园区

6、内的车辆不允许有任何原因的冲卡行为，对此行为，管理人员将按破坏和盗车嫌疑移送公安机关处理。3.1.7进入园区的车辆必须服从车管员的指挥，按指定车位停放，严禁挤占他人车位。3.1.8自觉维护园区临时停车的秩序，保证行驶通道的畅通，严禁在通道泊车。3.2写字楼园区临时停车管理3.2.1进入园区的车辆不得鸣笛，按指定车位停放，并接受车管人员引导，不得越位，更不能挡占车道和消防安全通道，对不按规定停放车辆且经劝阻不听者，将禁止再在园区停放。3.2.2停放车辆应保持谨慎，避免碰撞园区设施及其他车辆，否则应主动向车管人员说明进行妥善处理，对于隐瞒不报、擅离现场，经发现、举报或其他方法查处者，除责令其负责赔

7、偿外，还将视情节进行处理。3.2.3装载易燃、易爆、剧毒或有污染品的车辆不得进入园区停放。3.2.4不得在车位上存放杂物，且保持车辆整洁、无油污，严禁在园区内吸烟、吐痰、打扫车内杂物，严禁在园区内试车、练习驾驶。3.2.5车辆不得在园区内维修、加油、清洗。3.2.6爱护园区设施、设备、损坏照价赔偿。3.2.7园区只提供车位使用，不承担车辆保管和保险责任。3.2.8本规定适用于所有进入园区车辆的停车管理。4.0本制度解释权归写字楼物业服务中心所有，自_年_月_日起执行。22022年临时停车场管理方案（四）为加强和规范临时停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，特制订本规定

8、。1、临时停车场被划分为商品车停车场及员工车辆停车场两部分，商品车由销售部负责管理，员工车辆由管理部负责管理。2、临时停车场员工车辆停放区是为公司在职人员车辆停放提供便利，不提供车辆保管服务。3、临时停车场商品车停放区由销售部负责管理停放商品车，白天由车管分别在9：30分、16：30对临时停车场进行检查巡视，夜间由公司夜班值班人员分别在21：30分、6：30分对临时停车场进行检查巡视。4、临时停车场停放的商品车，在车辆停放好后，车管人员应当拉紧手刹，升起车窗、锁好车门，开启防盗系统。检查车辆四周是否存在安全隐患，确认无误后方可离去。5、所有进入临时停车场的车辆，必须由公司院内驶入。不得绕行其他

9、入口驶入，即日起公司将关闭除公司院内外的其他入口。6、所有进入临时停车场的车辆，行驶时速不得超过_公里。同时按照临时停车场的车位顺序进行停放。7、车管人员有责任维护临时停车场车辆停放的秩序，如发现商品车辆及员工车辆有乱停乱放的现象，必须及时整改。8、严禁在临时停车场内对车辆进行维修、试刹车和倒车内垃圾等行为。9、严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备，赌塞消防通道。10、严禁外来车辆在临时停车场进行停放。11、除执行任务的消防车、警车、救护车，其他车辆的停放一律按照本规定执行。_公司2022年临时停车场管理方案（五）停车场设大门安防岗，兼巡逻及保洁，启用车位登记表，配置灭火器，实行_小时两班

10、倒工作制。1.收费管理.本停车场实行车位租赁的方式进行收费(参照收费标准)，主要是固定停车制，不设临时停车位。.停车费由物业公司财务统一收取，由物流园物业项目部核对车辆的车牌号。.禁止未签订协议的车辆(外来车、临时车)进入停车场。2.车辆进场管理程序.当车辆驶进车场时，应核对车辆车牌号，指引车辆慢行，安全停放在合适车位上，无固定车位的车辆不得停放于固定车位上。.提醒司机锁好车门、窗，不要将贵重物品留在车内。.随时巡查车场及车辆状况，发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象及时处理并通知车主，并在值班记录上做好记录，同时报告组长处理。.清点车场内车辆，以核对车辆数量，确保安全。.发现无关人员

11、或可疑人员到车场区要及时令其离开。.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免发生交通事故。对带有危险品车辆禁止进入车场，如有特殊情况，及时报有关部门。.禁止在车场内修车、试车、洗车、吸烟等影响车场安全的行为。3.车辆出场管理程序.当有车辆出场时，应核对出场的车辆，若发现有疑问时，应立即扣留车辆，并及时通知组长和巡逻安防员到场协助，机警应对处理，必要时可报警，防不法分子盗车行凶。.维护好车库内清洁卫生，保持车库整洁。2022年临时停车场管理方案（六）白灰围综合楼工程为处于龙路与白灰围二路交界处，现因施工场地较小，在做地基与基础工程过程中无法正常施工，需要占用白灰围二路靠北面

12、的车道，占道长度为_米。(附图一)因该路段车辆较多，交通流量相对较大，为确保车辆行驶安全、通畅，过往车辆行人的交通安全及施工安全，故编写临时占用道路安全方案。本工程安全目标：无安全事故发生。第二章工程概述本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下一层，地上五层；建筑长为48.75m，宽36.00m，总建筑面约为10156m2，地下室层高4.5m，首层层高6m，二层至五层层高4.2m，建筑高度为24.3m，总工期为19_日历天。工程由深圳市龙岗区龙城街道办事处黄阁坑社区合资兴建。第三章人员及安全设施配置1、建立安全组织机构项目经理部及时建立由项目经理任组长，各职能部门负责人和所属工区的工班长任组员的

13、安全管理领导小组，指导各工区、班组日常安全生产工作。本工程安全领导小组：组长：管国海副组长：陈风华小组成员：张琪孙晓波梁显斌赵小川戴纪勇2、安全设施项目在本分项工程投入设施：1、人员安全防护用品：安全帽20顶、反光背心衣5件、防护手套20双，各类物品随施工人员增加而相应增加。同时做好损耗后，及时补足。2、施工、交通安全设施：施工告示牌2块、道路施工安全标志标牌10块、交通锥_个、警示灯2只、安全防护板、等等，各类物品随施工需要适应增加，同时做好损耗后，及时补足。a、施工告示牌：设置在本工程的两端，标明工程的各项内容。b、施工安全标志标牌：具有夜间反光功能，蓝底白字。设置在施工段两端，标志标牌分

14、为：前方施工、左道封闭、右道封闭、向左行驶、向右行驶、限速标志。c、交通锥：柔性橡胶制作，高度45cm，具有反光功能，用于辅助隔离栏或分隔交通，及施工车辆占用行车道时。d、安全防护板：_米高的铁板制作。用于对占用道路的隔离，封闭管理，防止路人及小孩进入施工场地。e、金属隔离栏：钢管制作高度_米。用于对占用道路的隔离，防止路人及小孩进入施工场地。2022年临时停车场管理方案（七）本工程在施工期间，需要占用一定宽度的慢车道，使车辆、行人的通行能力降低。密切联系交管部门，配合做好施工期间交通维护工作和封道前后过渡工作。交通组织方案按照严禁堵塞、减少干扰、确保畅通的总方针，采取自然分流与管制分流相结合

15、。我们将针对本工程边通车边施工的特点，提出相应方案，并认真组织实施。一、采取合理的施工方案1、为了保证在工程施工过程中公路畅通，我们将采取一切措施，确保车辆的正常通行，做到施工、通车两不误。2、根据道路实际合理安排，并控制好施工占用道路宽度；维持足够宽度，确保车辆顺利交会；保持良好平整度，使车辆能平稳通过。3、施工安排上，贯彻集中力量，打歼灭战的精神，精心组织，精心施工，选择最佳时机，配备最佳的施工力量，以最快的速度、最好的质量完成那些影响施工顺畅的施工任务。二、交通组织方案1、加强与交警的联系沟通协商，确定合理的交通安全方案，确保施工安全顺利进行及行人、行车的安全。以维持正常的交通秩序。2、

16、交叉口根据人流、车流通行进行交通疏导，并排专人进行管理。3、在施工过程中，会影响现有辅车道的通行，及行人。严格做好安全维护措施，在施工段摆设各类施工标志及橡胶路锥。4、同时成立道路交通安全管理小组，由三人组成，专职负责对沿线交通安全设施的检查及维护，同时，在施工时，由专人负责两端的交通指挥。加强对施工占用道路段的巡逻监控和交通疏导工作，重点放在交叉道，流量大，易拥堵，事故多发点等薄弱环节，实行定时间、定人员、定路段，做到专人、专点、专责。坚持本着什么问题突出就重点整治什么问题，哪里交通秩序混乱就重点整治那里的原则，发现一起，取缔一起，始终形成严管高压态势，消除安全隐患，确保道路安全、有序、畅通

17、。5、指定专人维持施工车辆通行秩序及负责施工安全标志标牌、隔离栏等设施，维修保养工作。6、加强对本单位的车辆和驾驶人员的源头管理。按照相关要求，施工前由交警部门协同严格对施工方的各类工程车辆进行一次安全大检查，保障车辆性能完好且安全有效，坚决杜绝不合格的机动车辆上路行驶、进场施工。同时要经常深入施工单位检查、督促各项安全措施的落实情况，加强对施工单位驾驶人员的安全教育学习，严格遵守中华人民共和国道路交通安全法，确保行车安全，保证不发生各类交通违法行为。确保所有车辆证照齐全，车况良好，并办妥相应的保险。同时在运输过程中严禁超载，超速。7、加强对本单位的有效管理，做到文明施工、安全施工。为更好地做

18、好施工现场交通安全管理工作。三、施工安全标志标牌设置：加强对施工占用道路段的交通安全防护保障工作。为不影响施工进展，对施工占用道路段实行半封闭会影响车辆和行人的正常通行。因此，道路在施工期间主要标志及设施必须做到：(1)、道路施工路段告示牌：本工程已在道路的起终点两端设置施工告示牌及施工标志，提醒过往车辆进入施工路段后，减速慢行。(2)、道路正在施工的路段的施工标志：根据施工的原则，在施工路段的两端设置相应的警告标志及限速标志，夜间设置警告灯，同时由于道路施工时，北面车道需封闭，车辆需进入南面车道借道，按要求设置隔离带，并按需要设置指示标志及引流设施等。同时在前方_米位置处设置施工标志300M

19、。(附图二)a、设置醒目齐全的指示标志、标牌。b、设置限速标志，及时提醒过往司机注意安全。四、安全检查：1、检查内容：a、施工安全标志标牌、警示灯是否设置到位，有无倒塌。b、施工人员是否佩戴好安全帽、反光衣，按安全要求施工。c、施工机械是否安全操作要求施工。2、检查形式：a、日常检查：对日常施工时现场进行检查。b、节假日检查：在节假日时，交通量相对较大，需加强施工安全力度。第五章安全管理制度一、安全教育培训制度1、凡新进场或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育和技术培训，经考核合格后，方准上岗。2、要定期轮训项目经理、施工员，安全员，班组长，更是安全教育的重点。3、采用新技术，新工艺、新

20、设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。二、安全技术交底制度1、让职工了解所施工单位工程的情况、施工方法、内容、注意事项。工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施交底，两个以上施工队或工种配合施工时，施工工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。三、安全事故报告与处理制度1、安全事故发生后，要保护好现场，防止事故损失扩大，同时按有关规定上报有关部门。2、要及时按国

21、家的有关规定成立事故调查组，对事故进行调查处理、全面分析。并写出调查报告报筹建处。事故调查处理要按实事求是、尊重科学的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，制定出防范措施和整改处理意见，防止类似事故的重复发生。3、事故的处理务必坚持事故责任不清不放过、责任人不受处理不放过、整改措施不落实不放过、员工没有受到教育不放过的四不放过原则。要防止类似事故的再次发生。4、事故处理后要按有关规定将企业职工伤亡调查报告书和企业职工伤亡事故登记表填好报筹建处。5、发生事故隐瞒不报，要追究安全生产责任人的责任。2022年临时停车场管理方案（八）一、编制说明为快速、及时、妥善地处理施工生

22、产区域内发生的事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，结合我单位施工生产的具体情况，制定本预案。二、事故应急组织机构根据目前我公司施工生产的现状，各个项目经理部、生产单位应成立事故应急组织，落实责任人，负责突发事故的应急处理，其基本形式如下：1、应急指挥领导小组，组长：管国海组员：陈风华何立盛2、现场应急小组，组长：张琪组员：谢随雄郑则宏3、技术保障小组，组长：孙晓波组员：郑杰徳黄泽忠3、后勤应急小组，组长：赵小川组员：吴炳兴卢少钦三、事故应急组织机构职责1、应急指挥小组的职责在接到发生事故的消息时，立即赶赴事故现场，启动本预案。发生伤亡事

23、故时，负责及时向上级主管部门汇报事故的基本情况。负责事故现场应急处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作。组长是处置事故的组织者和指挥者，负责组织、指挥事故应急救援处置工作。组员负责配合组长开展各项工作。2、现场应急小组的职责按照应急指挥小组的要求，组织调集应急抢救人员、抢救车辆和机械设备。对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散，救护伤员。安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。组长负责按照预案和应急小组的指令对本小组的成员进行分工、并逐一落实。3、技术保障小组的职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修

24、补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。负责应急过程的记录与整理。4、后勤应急小组的职责负责提供人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。就近联系医院组织伤者到医院进行救治和处置，落实交通工具、资金的保障。确保与指挥小组和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责接待新闻媒体记者。四、交通事故的急响应措施1、当在施工区域内发生交通事故，有人受伤后，立即通知应急救援预案领导小组，立即组织救护小组成员奔赴现场对受伤人员进行现场简单救护，对伤员进行必要的处理，安排车辆进行救护。2、及时通知交警部门，协助事故调查。3、在事故区域及时做好交通安全指挥，做好隔离措施，防止交通堵塞，确保交通顺畅。第15页共15页