地税局办公室主任科学发展观心得体会

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1、地税局办公室主任科学开展观心得体会地税局办公室主任科学开展观心得体会深化学习理论科学开展观，是今年全区地税系统的首要政治任务。对各级地税机关的办公室而言，关键要准确把握区局党组确定的“效劳科学开展，创新开展机制”的活动主题，着力转变不适应、不符合科学开展要求的思想观念，用科学开展的观点和方法，进一步指导办公室各方面工作，全面进步办公室服从效劳于地税工作大局的才能和程度。一、目的明。目的是行动的灯塔。办公室工作千头万绪、纷繁复杂，要想获得新的打破，必须用正确、明晰的工作目的，引领工作方向。按照科学开展观的要求和办公室工作阶段性、时效性和被动性较强的特点，确定办公室工作目的，必须实在可行、催人奋进

2、，关键要认真统筹上级要求、单位工作现状和办公室团队能量等三种因素，做到客观分析p 、理性考虑，静态把握、适度进步。二、思路清。思路决定成效、表达程度。要用矛盾论的观点，区分轻重缓急，注意抓好主要工作、难点热点工作、上级关注的工作和带有倾向性的工作，增强工作的预见性和前瞻性。要用系统论的观点，抓住事情的关节点，谋关键、找途径、求创新，合理调配力量、准确提示方法，循序渐进、着力推动、一气达成。三、方法活。方法影响进程，方法是工作的调节器。选择正确的工作方法，关键要坚持群众观点和群众道路，认真把握好三个方面。首先要擅长组织和发动群众。特别是分解下达任务，要公开、公正、透明、严肃，丁是丁、卯是卯，完成

3、的时限和标准必须精准、明确，便于大家互相监视、互相促进，增强合力。其次，要充分尊重和依靠群众。尤其是分析p 、研究和解决问题，既要独立考虑，又要充分发挥班子和团队的集体智慧，努力营造人人参与、人人承当、人人都在苦乐之中的工作气氛，激发和调动大家的工作积极性和创造性。再次，要信任群众。在执行任务的过程中，既要做到时时关注、适度提醒，更要弱化主官和领导意志，奉行“谁承当、谁做主、谁负责”的管理理念，提要求于片言碎语之中，提建议于磋商导向之间，注意发挥好每个工作人员的聪明才智，保护好工作主观能动性。四、人气旺。人是社会利益和社会活动的主体，人气旺那么事业兴。人气是做好工作的无价资，既来自于大家对事业的热爱和忠诚，更需要通过丰富和塑造团队精神不断加以凝聚和升华。因此，办公室的每个成员都要结实确立团队工作意识，保持积极安康的工作情趣、良好端正的工作态度和严谨细致的工作作风，坚持真心、真情、真事，自觉尊重人、帮助人、理解人和关心人，努力营造严肃活泼、团结和谐、务实进取的工作气氛和人气磁场，不断增强办公室工作和办公室团队的凝聚力、向心力和战斗力。第 3 页 共 3 页