《企业管理招聘计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理招聘计划书（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、企业管理招聘计划书第52小组指导老师：XXXXXX IT 时代公司2012年招聘计划我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。一、招聘需求（2012年12月12日）具体的职务名称和招聘人数：项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表：职位名称任职要求岗位职责项目经理1. 具有两年以上管理经验。2. 工作责任感强，能吃苦耐劳。3. 具有开拓创新能力和很好的处事能力。4. 具有团队精神和很好的组织能力。严于律己，团结同志负责公司行政管理和日常事务，当领导参谋、协助领导搞好各部门之间的协调，加
2、强对各项工作的督促和检查，主持部门工作，围绕公司的计划和任务，认真组织实施。负责公司的人事工作。完成其他总经理交办的事项或公司事务。软件工程师1. 精通C/C+、Java语言，具有丰富的Unix/Linux系统下开发经验； 2. 有一定的算法基础，具有较强的独立解决问题能力；两年以上业界工作经验 3. 有大容量、高性能、分布式系统的设计开发经验者优先； 4. 具有很强的学习能力和对新技术的追求精神；具有项目管理经验者优先；1.指导程序员的工作；2.参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；3 .协助工程管理人保证项目的质量；4 .负责工程中主要功能的代码实现；5 .解决工程中关键问题和技术难题
3、；6 .协调各个程序员的工作，并能与其它软件工程师协作工作。网络工程师1. 精通计算机系统、操作系统、通信技术基础知识2. 精通组网技术、网络互联技术和网络协议的联网方法3.熟悉网络管理原理和操作方法有两年以上工作经验。1、配合与支持销售活动,协助销售或代理商与客户交流,向客户讲解公司产品和技术方案,提供专业的技术支持,协助销售取得客户对公司产品的认可；2、进行项目售前技术方案的细化工作,编写公司产品或技术解决方案的技术文件,为实现销售目标做好技术材料准备；销售代表1、本科以上学历，计算机、音频、视频、电子等相关专业；3、具有较强的文字功底和语言表达能力； 4、熟悉计算机知识；5、具有优秀的分
4、析问题、解决问题的能力和较强的沟通协调能力；1、了解用户的需求，形成需求材料；2、根据公司产品及行业用户的情况，进行xx产品的销售；3、负责产品方案编写、演示和讲解；4、根据公司的客户服务要求，组织开展客户服务工作；5、与客户进行经常性沟通，了解用户的需求，提高客户满意度。二、招聘小组成员职务姓名工作职责组长（人事部主任）州润乏对招聘工作全面负责副组长（人事部资源部职员）程龙协助组长完成所需任务成员（人事部资源部职员）流的滑听任组长分配成员（人事部资源部职员）粥兴迟听任组长分配成员（人事部资源部职员）掌掴荣听任组长分配三、招聘方式序号方式注明1网站发布网络发布招聘广告成本较低，面向人群较广，速
5、度快。但是需要花费人力物力对应聘者的真实性。2人才市场应聘者集中，人才分布领域广泛，企业选择余地较大。3大学校园校园招聘多为普通年轻人，学历高，工作经验少，可塑性强。公司在岗位培训上面成本较高，并且大学生工作流动性大。4部门推荐由各部门经理推荐适合的人才四、考核方案与详细招聘日期一、面试对象：1.报名参与二中应聘岗位面试考核的2008、2009年大学毕业生，必须通过2009年市人事局、市教育局组织的笔试考试，成绩合格。2.必须取得教师资格证。（非师范类毕业必须参加教育学、心理学考试，并取得合格证）。3.毕业证.学位证.身份证.笔试准考证4.毕业生推荐表和就业协议书二、面试考核原则及程序：1、面
6、试考核原则:（1）坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则。（2）坚持严格的考核和资格审查，坚持宁缺毋滥的进人原则。2、面试考核程序：（1）面试资格复审。时间：2009年3月26日至31日（地点：人事办公室）（2）面试采取笔试、综合考核、试讲等方式依次进行层层筛选，择优选拔。（3）面试成绩：总分70分笔试：30%，综合素质：10%，试讲：30%（4）根据岗位数量，结合笔试，综合素质考核成绩,按1：6从高到低确定试讲对象，（5）面试结果将在该网址：上公布三、面试内容及时间：2009年4月7日二、招聘历时工作日2012年12月12日 至 2010年2月28日详细如下表：事项实施时间备注招聘所需的各项准备工作12月12日12月18日准备工作：确认招聘方式，时间，地点。参加人员，宣传单制作等，联系好招聘场地完成应聘者材料收集工作12月20日1月24日整理资料比筛选1月26日1月28日通知面试1月30日面试原则：人事部对应聘者资格审核，用人事部门进行专业技术考核。初试、复试2月14日发出录用通知书2月20日2月28日员工报到入职3月1日五、费用预算一、费用预算1.招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共12次。每次费用300元，预算2400元；2.交流会费用：参加交流会6次，每次平均600元，共计3600元；3.宣传材料费：4400元4.报纸广告费：7800元六、招聘宣传单样张宣传口号：
企业管理招聘计划书
