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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateISO9001新-旧版条款对照表德信诚培训教材ISO9001：2015与ISO9001：2008标准对照ISO9001-2015 ISO9001-2008范围11.1、1.2范围规范性引用文件22规范性引用文件术语和定义33术语和定义组织的环境41.0范围理解组织及其环境4.11.1总则理解相关方的需求和期望4.2质量管理体系范围的确定4.31.2、4.2.2应用、质
2、量手册质量管理体系及其过程4.444.1质量管理体系总要求领导作用55管理职责领导作用和承诺5.15.1管理承诺总则5.1.1以顾客为关注焦点5.1.25.2以顾客为关注焦点质量方针5.25.3质量方针组织的岗位、职责和权限5.35.5.15.5.2职责和权限管理者代表策划65.4策划应对风险和机遇的措施6.15.4.28.5.3质量管理体系策划预防措施质量目标及其实施的策划6.25.4.1质量目标变更的策划6.35.4.2质量管理体系策划支持76资源管理 资源7.1总则7.1.16.1资源提供人员7.1.2基础设施7.1.36.3基础设施运作过程的环境7.1.46.4工作环境监视 和测量资源
3、7.1.57.6监视和测量设备的控制组织的知识 7.1.6能力7.26.2.16.2.2总则能力、培训和意识意识7.36.2.2能力、培训和意识沟通7.45.5.3内部沟通 形成文件的信息7.54.2文件要求总则7.5.14.2.1总则 编制和更新7.5.24.2.34.2.4文件控制记录控制 形成文件的信息的控制7.5.34.2.34.2.4文件控制记录控制 运行87产品实现运行的策划和控制8.17.1产品实现的策划产品和服务要求8.27.2与顾客有关的过程顾客沟通8.2.17.2.3顾客沟通产品和服务有关要求的确定8.2.27.2.1与产品有关的要求的确定产品和服务有关要求的评审8.2.3
4、7.2.2与产品有关的要求的评审产品和服务 的设计和开发8.37.3设计和开发总则8.3.1设计和开发的策划8.3.2设计和开发的策划设计和开发的输入8.3.3设计和开发的输入设计和开发的控制8.3.4设计和开发的评审设计和开发的验证设计和开发的确认设计和开发的输出8.3.5设计和开发的输出设计和开发的更改8.3.6设计和开发的更改的控制外部提供过程、产品和服务的控制8.47.4采购总则8.4.17.4.1采购过程控制类型和程度8.4.27.4.17.4.3采购过程采购产品的验证提供外部供方的信息8.4.37.4.2采购信息生产和服务提供8.57.5生产和服务提供生产和服务提供的控制8.5.1
5、7.5.1生产和服务提供的控制标识和可追溯性8.5.27.5.3标识和可追溯性顾客或外部供方的财产8.5.37.5.4顾客财产防护8.5.47.5.5产品防护交付后的活动8.5.57.5.1、7.5.2生产和服务提供过程的确认变更的控制8.5.6产品和服务放行8.68.2.47.4.3产品的监视和测量采购产品的验证不合格输出和控制8.78.3不合格品控制绩效评价9监视、测量、分析和评价9.18测量、分析和改进总则9.1.18.1总则顾客满意9.1.28.2.1顾客满意数据分析与评价9.1.38.4数据分析内部审核9.28.2.2内部审核管理评审9.35.6管理评审改进108.5改进总则10.18.5.1持续改进不合格和纠正措施10.28.38.5.2不合格控制 纠正措施持续改进10.38.5.1持续改进-
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