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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“工商管理”管理学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。()A.正确B.错误参考答案：A2.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。()A.正确B.错误参考答案：A3.管理者应具备的管理技能有()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.协调技能参考答案：ABC4.提出“管理就是决策”的是()。A.卢桑斯B.德鲁克C.梅约D.西蒙参考答案：D5.主动创新是一种消极的应对策略。()A.正确B.错误参考答
2、案：B6.企业社会责任古典学派的观点是典型的反社会责任的观点。()A.正确B.错误参考答案：A7.首次提出一般管理理论的是()。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特参考答案：B8.我们可以从下面哪些方面来理解管理创新的概念?()A.管理创新是在一定的环境下进行的，受到环境的制约B.管理创新必须充分利用组织的资源C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率参考答案：ABCD9.由组织最高管理者所作的决策是()。A.程序化决策B.业务决策C.战略决策D.管理决策参考答案：C10.管理的基本职能有()。A.计划B.组织C.领导D.控制E
3、.沟通参考答案：ABCD11.由非正式组织自发发展起来和维持的控制是()。A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.随机控制参考答案：B12.下列关于供应链管理的叙述中正确的有()。A.实现客户的定制生产B.对市场变化做到迅速反应C.使供应具有柔性D.集成合作伙伴的能力E.全面应用电子商务参考答案：ABCDE13.()是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。A.关键事件法B.行为锚定评分法C.平衡计分卡D.360评估法参考答案：D14.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D
4、.了解下属的欲望和需要参考答案：D15.管理创新的最主要特征是() 。A.变动性B.风险性C.全面性D.持续性参考答案：A16.()可以实现客户的定制生产。A.风险管理B.标杆管理C.客户关系管理D.供应链管理参考答案：D17.有效的控制系统为管理者充分发挥领导作用提供了有利的保障。()A.正确B.错误参考答案：A18.战略管理是一门综合性较强的学科领域。()A.正确B.错误参考答案：A19.粗略划分，管理的职能有()。A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通参考答案：ABCD20.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者参考答案：D2
5、1.下列选项中哪些不是现场控制的优点?()A.防患于未然B.有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C.适用于一切领域中的所有工作D.不易造成管理者预备管理者的心理冲突参考答案：ACD22.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理?()A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美参考答案：BDE23.管理道德与社会责任完全是相互对立的。()A.正确B.错误参考答案：B24.()是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径”，是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。A.标杆管理B.价值管理C.六西格玛管理D.风险管理参考答案：C25.管理人员应重视非正式组织的
6、客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。()A.正确B.错误参考答案：A26.在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提高组织能力。()A.正确B.错误参考答案：A27.管理的内涵主要包括()。A.管理的载体是组织。B.管理的对象是组织的资源。C.管理依赖于一定的环境。D.管理由一系列相互关联的职能构成。E.管理追求效率和效果的统一。参考答案：ABCDE28.人群关系理论认为满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。()A.正确B.错误参考答案：A29.德尔菲法的特点有()。A.准确性B.匿名性C.反馈性D.专业性参考答案：
7、BCD30.知识经济对企业管理的影响可以忽视。()A.正确B.错误参考答案：B31.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。()A.正确B.错误参考答案：A32.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。()A.正确B.错误参考答案：A33.计划职能的主要作用是有()。A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.协调参考答案：AC34.强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。()A.正确B.错误参考答案：B35.管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有()。A.发送者B.接收者C.信息内容D
8、.信息渠道参考答案：ABC36.学习型组织的精神基础是()。A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团体学习参考答案：A37.下列产品中，适合进行事后控制的有()。A.相机B.胶卷C.水泥D.洗发精参考答案：ACD38.环境的特点影响着组织的活动选择。()A.正确B.错误参考答案：A39.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率。()A.正确B.错误参考答案：A40.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A.制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度参考答案：ABCD4
9、1.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()。A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性参考答案：BCD42.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。()A.正确B.错误参考答案：B43.中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。()A.正确B.错误参考答案：A44.勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型?()A.专制型B.民主型C.放任型D.指导型E.支持型参考答案：ABC45.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工
10、作。在这种情况下，你应该()。A.任其讲下去，让其他下属耐心等待B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢参考答案：D46.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型()。A.自主创新B.合作创新C.理念创新D.制度创新E.技术创新参考答案：CDE47.定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。()A.正确B.错误参考答案：B48.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。()A.正确B.错误参考答案：A49.下列被称为活力比率的是()。A.流动比率B.盈利比率C.财务比率D.经营比率参考答案：D50.良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。()A.正确B.错误参考答案：A
大连理工大学22春“工商管理”《管理学》离线作业（一）辅导答案47
