中学学科带头人和骨干教师培养方案或措施 2

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1、中学学科带头人和骨干教师培养方案或措施 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持 续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:一培养目标:使骨干教师成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用,县级优秀教师2-3名。1建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。2使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市

2、级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。3、教师努力目标 :学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的人。(1)由“接受型”转变为“开拓型”,教师应主动变“要我发展”为“我要发展”,主动迎接新科技的挑战,主动开拓自己发展领域。 (2)由“单一型”转变为“复合型”,教师从只会一门学科转到熟悉多种课程。 (3)由“经验型”转变为“科研型”,教师应改变传统的教法,掌握科研方法,对先进的教育策略有研究、选择、运用的能力。 (4)由“同类型”转变为“特色型”,教师应改变统一的教学风格,面对不同的学生,不同的自我,形成独特的教学特色,形成百花齐放、百家争鸣的局面。 2、教师发展方

3、向 合格教师骨干教师优秀教师名牌教师,政治思想、职业道德方面能为人师(起榜样作用);教学方面一专多能(起示范作用);教育方面造诣较深(起咨询作用);教育科研方面成果突出(起带头作用),有一定的专业水平,能操作现代化教育技术,并有良好的心理素质,有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率,有乐观向上的健康人格。 二、培养方式: 1、 学校学科带头人在工作4年以上(含5年)具备本科和中级以上教师职称。 学校骨干教师从事教师工作23年(含4年)的年轻教师中评选并培养。 2、工作职责: 贯彻党和国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职作。 系统掌握现代教育理

4、论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。 坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的 根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。 根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援相对薄弱学科等工作任务。3、具体措施:(1)培训课教师每月1-2次、课程展示。在内容上突出时代性和科研性、探索性,形成教师学习的课程化。 (2)、抓自培力度,促整体提高 (3)实行

5、教研组组长带教制度。校内能者为师,提高带教的水平,并落实到位,责任到人。在2-3年内带出一批不同层次的骨干教师。 (4)加强课题研究,从中培养师资队伍。结合新一轮课改实验工作,围绕县级总课题,让教师设计子课题,做到人人参与课题研究,并把备课、上课、评课与科研结合,每学期组织一次论文评选,把培训、科研、教研一体化。在科研实践研究中提高教师的理论水平和教育教学能力。 (5)实行校本培训,对有培养前途的教师担任教研组长、年级组长,参与学校和教研组的管理,在教学实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。 (6)倡导自我培训,以求提高发展,在教师中形成自学提高,自培提升的意识。每周提供一定的时间,提

6、供丰富的资料,引导教师自读、自悟、以及观看光盘,把现代技术作为必修内容,上校园网,教育信息网,远程教育网学习。 (7)提倡教师一专多能, 三、相应的待遇: 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时,各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。 1、学校中青年骨干教师:每月津贴200元。每1年组织外出参观学习考察1-2次。 2、学校教坛新秀一次性奖励200元。 3、学校中青年骨干教师推荐参加县中青年骨干教师评选。四、培养措施及管理办法:1加强师德师风

7、建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守中华人民共和国义务教育法、中华人民共和国未成年人保护法、中华人民共和国教师法等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。2加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实

8、践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。3在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面,应优先考虑重点培养对象,为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。4结对带徒,促进成长 为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新参加工作的教师结对,指导他们的教育教学工作,开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。 5在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资

9、队伍建设和发展的需要。 6学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等活动的经费由学校支付,学历进修的费用按教育局相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。7学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰 五、 建议各学校: (1)成就激励,让教师在教学、教育工作上创特色,每年进行上课、写论文、设计教案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,搞个人专集,好的文章、论文推荐到报刊杂志,每年出专辑(包括学生作品专辑)。 (2)荣誉激励,每年评出若干名各单项积极分子。 (3)物质奖励,根据获奖情况设置各类奖项。 (4)情感激励,在日常调研中给以特别关注,在日常教学活动中联络感情,密切关系。 六、问题与思考 1、骨干教师在自我发展中,如何将理念自觉地转化为课堂教学行为,并在提高课堂教学艺术上形成自己的特色。 2、如何进一步发挥县级骨干教师的辐射作用,在横向联系的基础上形形成群体的发展效应。

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