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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她电子科技大学22春“行政管理”管理学原理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.管理的二重性是指管理的()。A.艺术性B.自然属性C.科学性D.社会属性参考答案：BD2.锥形组织的管理层级较少。()A.正确B.错误参考答案：B3.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。A.工作环境改善B.工作丰富化C.准时生产制D.全面质量管理参考答案：B4.适量的信息是决策的依据。()A.正确B.错误参考答案：A5.委员会式组织结构的优点主要有()。A.鼓励参与B.集思广益C.集体决策D.便于协调参考答案：ABCD6.管理者有时必须出现在社区的
2、集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者扮演着人际角色中的()。A.代表人角色B.领导者角色C.联络者角色D.宣传者角色参考答案：A7.企业外部环境分析的目的是确定企业的()。A.机会B.弱点C.威胁D.优势参考答案：AC8.决策过程包含反馈环节。()A.正确B.错误参考答案：A9.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。A.金钱B.进步C.成就D.工作本身参考答案：BCD10.国富论的作者是()。A.熊彼特B.德鲁克C.大卫李嘉图D.亚当斯密参考答案：D11.下列因素哪些是运用决策树法所必需的()。A.事件未来的发展趋势B.事件未来发生的概率C.事件未来发生的可能
3、D.事件未来发生的事件参考答案：BC12.根据拥有信息的多少，决策可以分为()。A.风险型决策B.程序型决策C.确定型决策D.不确定决策参考答案：ACD13.政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。()A.正确B.错误参考答案：A14.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。()A.正确B.错误参考答案：B15.期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。A.没关系B.不同C.不一定D.一样的参考答案：B16.以下哪些因素会影响企业在开发方式上的选择?()A.企业自身的资源可支配状况B.开发对象的特点要求C.对市场经济条件下竞争与合作的必
4、要性认识D.企业所采取的战略参考答案：ABC17.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔波特提出的。()A.正确B.错误参考答案：A18.工业社会中企业文化是多元的。()A.正确B.错误参考答案：B19.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。()A.正确B.错误参考答案：A20.帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于()。A.报酬B.奖励的价值C.受到奖励的概率D.个人需要付出的努力参考答案：ABCD21.通过购并方式进入对外直接投资有其明显的优越性，下列说法中不正确的是()。A.有利于降低行业进入障碍B.有利于节省企业的资金投入C.有利于充分利用被购并企业的现有资源D.有利于与跨国公司整体战略
5、规划保持一致参考答案：D22.典型的组织变革过程包括()等阶段。A.解冻B.变革C.发现D.再冻结参考答案：ABD23.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。()A.正确B.错误参考答案：A24.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.魅力型领导参考答案：A25.产品创新是指()。A.必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变B.可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C.也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D.还可以是对原有产品的性能、规格、款式、
6、品种进行完善参考答案：BCD26.熊彼特认为，创新可以带来()。A.绩效提升B.经济和技术的不对称发展C.竞争力的提高D.技术进步参考答案：B27.()在所有管理职能中处于首要地位。A.领导B.计划C.激励D.控制参考答案：B28.从范围看，方法多局限于某一个局部工作。()A.正确B.错误参考答案：A29.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。A.质量B.绝对量C.相对量D.数量参考答案：BC30.扁平化的组织反应速度更快。()A.正确B.错误参考答案：A31.群体决策的质量高，效率也高。()A.正确B.错误参考答案：B32.全球化的
7、任务环境不包括()。A.供应商和销售商B.顾客C.竞争对手D.市场规模和社会基础设施参考答案：D33.组织设计的基本原则包括()等。A.适当授权原则B.统一指挥原则C.管理跨度原则D.层级原则参考答案：ABCD34.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。A.惩罚权B.奖赏权C.个人权利D.专有权参考答案：C35.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。()A.正确B.错误参考答案：B36.为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金流类业务的同时，还需要拥有相当数量的()类业务。A.问题类B.瘦狗类C.明星类D.成长类参考答案：AC37.决策的第一步是制定方案。()A.正确B.错误
8、参考答案：B38.对待非正式团体应该采取()等态度。A.积极引导B.目标结合C.为我所用D.严格管理参考答案：ABC39.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。()A.正确B.错误参考答案：A40.一切管理活动都与决策有关。()A.正确B.错误参考答案：A41.()等因素都会影响授权。A.领导者本人的因素B.组织的大小C.任务的重要程度D.下属的能力和水平参考答案：ABCD42.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。()A.正确B.错误参考答案：A43.决策者自身
9、的素质对决策质量没有影响。()A.正确B.错误参考答案：B44.需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。A.行为B.变化C.刺激D.事物参考答案：C45.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()A.正确B.错误参考答案：A46.按照销售或者服务对象划分部门的称为()。A.顾客部门化B.过程部门化C.职能部门化D.地区部门化参考答案：A47.期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。A.绩效与奖励的关系B.奖励与满足个人需要的关系C.努力与绩效的关系D.个人需要与动机的关系参考答案：ABC48.下列情况下，适合使用单向沟通的是()。A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议参考答案：C49.相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。()A.正确B.错误参考答案：B50.动态网络型结构是组织基于日新月异的信息技术，为了应对激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织。()A.正确B.错误参考答案：A
电子科技大学22春“行政管理”《管理学原理》平时作业（一）答案参考6
