人工挖孔桩施工方案及对策

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1、-工程施工组织设计编制人：德应审核人：孟凡龙日期： 2015年7月1日第一章 工程概况本工程由中国铁塔股份*公司分公司建立，沸蓝通信工程监理*全面现场监理。地质由省城建立计研究院进展勘察，设计单位为省邮电规划*公司，并由天都建筑工程*进展施工。本工程为铁塔公司通信基站，位于市霍邱县。本工程本工程铁塔根底采用灌注桩根底。设计使用年限为五十年，建筑构造平安等级为二级。抗震设防烈度为六度，场地类别为II类。抗震设防等级为丙类。耐火等级为一级。屋面防水等级为二级。图纸所注尺寸除标高以米为单位外，其余均以毫米为单位。本工程除注明外，构造施工图均采用平面整体表示法，施工图图中未示构件均详混凝土构造整体表示

2、法出图规则和构造详图03G101-11、 钢筋种类、符号及弹性模量见下表。钢筋种类符号抗拉抗压强度设计值N/mm2弹性模量N/mm2HRB4003602.0105HPB3002702、焊条E43型：用于钢筋及型钢焊接，HPB235钢筋及Q235钢焊接。E50型：用于Q345钢焊接。3、混凝土1根底垫层： C15。2地下构造混凝土强度等级如下：机房根底为C30；塔基根底及塔基承台C30。3上部构造混凝土强度等级如下：屋面为C30 4与砌体同步施工的构造柱、雨篷采用C30。第二章 施工总部署本工程将采用工程法作业，由工程经理具体负责处理本工程的日常施工管理，公司实行全过程跟踪管理，以“提高素质，质

3、量取胜的经营信条与“追求卓越的品质和品味的产品理念，确保工程按质按量如期完成。一、工程总体目标一工程质量目标根据建立单位的质量要求，我公司确定本工程质量目标为：格要求，一丝不苟，确保单位工程100%合格。二工地标化管理目标本工程工地要求：清洁卫生，井然有序，赏心悦目，文明施工，确保到达市文明标化工地。三平安生产目标工程平安生产目标“无重大人身、设备平安事故，轻伤事故不超过1。四施工工期目标统筹安排，合理穿插，确保在日历天全部完成并交付业主。五环境控制目标本工程精心组织认真施工，降低施工噪音、粉尘、光污染等对环境的影响，在施工中尽量采用对环境无污染的建材及转材料，力争做到“绿色施工。二、现场施工

4、组织与管理根据工程规模、构造特点，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立具有丰富施工经历、有开拓精神和工作效率高的施工工程领导机构。现场成立工程经理部，工程经理部设工程经理、工程副经理、技术负责人、质量员、施工员、平安员、资料员、预算员、材料员等岗位。下设泥工班、木工班、钢筋班、水电班、架子班、粉刷班、油漆班、机修班、安装工、室外装饰装修班等。（一） 施工现场组织管理体系图技术负责人工程经理施 工 员资料员质量员材料员安全员预算员后勤组架子工班长装饰班长机械操作工粉刷班长泥工班长木工班长钢筋工班长安装工班长其它班组工程副经理二管理法与措施1、管理组织机构设置程序为：根据从确定的

5、目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位人员，按职责授权定制度。2、在本工程中采用工作队式混合工作队式工程组织形式。3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、平安生产、文明施工为主要指标的各级管理人员责任制。4、推行ISO9001：2000质量管理体系与TQM全面质量管理，积极开展“QC活动，以提高和保证质量。5、公司在工程部日查的根底上，加强定期与不定期检查的法控制和把握工程质量、工期、平安生产和文明施工等，以确保工程顺利进展并最终到达目标。三、综合进度方案我公司将根据本工程的特点和以往的施工经历，同时充分考虑建筑工程的施工工艺标准要求，统筹安排，科学管理，确保在30日历天完成全

6、部工程量。为了保证施工进度，确保工程按期竣工交付使用，本工程分成十个施工班组，各班组间分段流水施工。具体各分项分部工程所需时间见横道图。在确保质量的前提下，紧抓根底和构造工程的施工，给外装饰施工留出较为充裕的时间，在装饰期间投入充足劳动力，确保工程按期并提前竣工待施工时详细按月进度上报施工进度。第三章 构造工程施工案一、塔基根底工程母河基站桩根底为 3 桩承台，桩径 1 m，设计桩长 7.5 m。拟用人工成施工，砼搅拌运输车配合砼输送泵灌注混凝土的法进展施工。具体如下：人工灌注桩施工，让具有丰富经历的施工人员主持，并熟练掌握钻地区地质和水文情况；钻灌注桩的钻，清，吊装钢筋骨架，灌注水下混凝土各

7、工序须连续快速完成。1、开挖前必须去除地表的杂物，换除软土，整平夯实；2、开挖及护壁1、根据基坑开挖尺寸线先挖出样洞，深度约300mm。样洞直径宜比设计的根底尺寸小3050mm。样洞开挖好后应复测根开、对角线等项尺寸，合格后再继续开挖。2、基坑主柱开挖过程中为防止超挖、偏心、直径，每开挖0.5m，在坑中心吊一垂球检查。基坑主柱开挖深度距设计要求埋深尚有100200mm时，检查主柱直径正确后，用钢尺在主柱坑壁上量出根底底部挖扩位置线。由挖扩位置线下2040mm处开场挖掘扩大头局部。3、基坑开挖至距设计要求埋深尚有约50mm时，在基坑底部钉出基坑中心桩，边挖掘边检查尺寸，直至基坑边尺寸符合设计图纸

8、要求位置。4、基坑提土采用吊篮或吊桶。提运法辘轳或三脚架，以人力操作将土提运至坑口上再倒至堆放平安的地。以根底“底板半径+1.0m为半径的围，禁堆放弃土或其它重物。5、人工挖空灌注桩井圈护壁施工：第一节井圈应比场地高出100至150mm；上下节护壁搭接长度不小于50mm，每节护壁均应在当日连续施工。3、清1、清理基坑的任务是修理坑壁及去除坑底未挖掘的局部。基坑清理应由上至下进展。2、清理基坑应有与根底断面直径等长的测量工具测量基坑的直径，以保证基坑尺寸符合设计图纸要求。清理基坑时应保存基坑中心桩，以基坑中心桩为为准测量基坑中心桩至四坑边尺寸应相等。3、清理基坑应有与根底断面直径等长的测量工具测

9、量基坑的直径，以保证基坑尺寸符合设计图纸要求。清理基坑时应保存基坑中心桩，以基坑中心桩为为准测量基坑中心桩至四坑边尺寸应相等。4、钢筋加工、绑扎 1、钢材进场检查钢筋的性能必须符合现行技术标准，具有出厂质量证明书和试验报告单。进场后进展进场检验，检验合格后待用。 2、钢筋的除锈钢筋加工时，保证钢筋外表干净，使用前应先将外表的油渍、漆皮、锈斑等去除干净。钢筋均应去除油污和捶打能剥落的浮皮、铁锈。大量除锈，可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成；少量的钢筋除锈，可采用电动除锈机或喷砂法除锈，钢筋局部除锈采取人工用钢丝刷或砂轮法进展。 3、钢筋的调直对局部曲折、弯曲或成盘的钢筋应加以调直。钢筋调直

10、使用调直机调直。 4、钢筋的切割钢筋弯曲成型前，应根据配料表要求长度分别截断，通常宜用钢筋切断机进展。 5、钢筋的弯曲成型钢筋的弯曲成型用弯曲机进展。 6、钢筋的焊接钢筋在加工场集中下料、加工，钢筋焊接前，必须根据施工条件进展试焊，合格后可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝的长度单面搭接不应小于10dd为钢筋直径，双面搭接不应小于5dd为钢筋直径。焊接保证钢筋接头在同一断面相邻焊接接头间距不小于35d的数量不能超过钢筋总量的50%。搭接焊应先将钢筋预弯，使两钢筋的轴线位于同一直线上，用两点定位焊固定，双面焊缝长度不应小于5d，单面焊缝长度不应小于10d，焊缝宽度应大于等于0

11、.7d，焊缝高度不得小于4mm。焊接时在钢筋一端引弧，并在搭接钢筋端头上收弧，弧坑应填满。 7、钢筋现场绑扎能在钢筋场焊接的钢筋必须在钢筋场加工完毕，现场只进展绑扎。从钢筋加工场用钢筋运输车运至工地，并堆放在木上，然后进展现场绑扎。在炮车行走中，始终固定四个人手执红旗在炮车前后进展防护，以保证交通平安。夜间或大雾等交通条件差的情况下，禁钢筋笼运输。现场绑扎必须格按照施工图纸和技术交底进展。5、砼灌注灌注前，先探测底泥浆沉定厚度，如大于规定，须再次清，但要注意壁的稳定；砼的拌制和运输，必须符合规的有关规定；身及底检查值得到监理工程师认可和钢筋骨架安放后，应立即开场灌注混凝土，并立即开场灌注混凝土

12、，并应连续进展，不得中断；灌注首批砼时，导管下口距底的距离为2540cm，导管埋入砼中的深度不得小于1.0m；在砼灌注过程中，经常探测砼面位置，及时调整导管埋深，导管埋深以26m为宜；在砼灌注过程中，要采取必要的措施防止出现浮筋现象。在砼灌注过程中，当砼搅拌运输车前后两车相距时间过长或超过半小时，要加强导管经常上下升降活动，但提升高度不得超过1.0米。灌注的砼顶标高要高于设计桩顶标高0.51.0m；桩灌注完毕，要注意清理干净场地，以免污染环境；必须认真填写混凝土灌注记录表。7、模板安装模板选用大块钢模，现场用吊车进展安装，在侧设置拉杆，模板外侧用钢管做纵横肋，用木在坑壁与模板间支承。8、混凝土

13、拌制试验室试配混凝土配合比是以骨料外表枯燥时计算的理论配合比。拌合站进展混凝土的拌制施工时，试验室应根据砂、骨料的实际含水量换算成实际施工拌制的材料用量配合比以质量比计，以配合比通知单通知拌合站执行。9、混凝土浇筑混凝土在拌合站集中拌和，混凝土罐车运往工地，在运输过程中同时对混凝土搅拌，防止离析。承台边缘搭设溜槽，混凝土罐车直接对准溜槽放混凝土。溜槽底距混凝土浇筑面高差不允大于2m。当混凝土自由倾落高度超过2m时，采用串筒降低混凝土的降落速度，限制混凝土倾落围，防止混凝土的离析。混凝土进展分层浇筑，每层厚度不超过30cm。为防止形成接缝，浇筑上层时插入式振捣器伸入到下层10cm，插入式振捣棒的

14、移动间距不得大于振捣棒的作用直径。振捣棒与侧模保持510cm的距离，防止侧模受振动器影响而发生变形或碰撞模板、钢筋、预埋件等。振捣时采取快插慢拔的式，插入和拔出必须保持振捣棒的垂直。振捣时间以混凝土外表泛浆为好。10、混凝土的拆模和养护混凝土浇筑完毕3天后撤除模板，模板撤除后用吊车吊出基坑外存放。养护必须在混凝土凝固后及时用土工布覆盖其外表，洒水养护。养护期间必须保证混凝土外表不枯燥，养护时间不少于28天。第四章平安生产文明施工措施为表达公司形象，我们将格遵守有关环境保护的法律、法规，满足业主要求，保证文明、平安、协调施工。根据现场实际情况，做好四道路、绿化保护工作，确保场外道路清洁畅通。落实

15、环保措施，保证围环境、建筑、公用设施和建立业主提供的设施平安不受损坏，并符合市政、市容、交通等要求。一、平安生产保证措施一平安管理1、施工现场成立平安生产管理小组，负责对工地进展日常平安管理与定期检查制度。配备专职平安员，并健全平安生产管理网络。2、建立各项施工现场管理制度，并格执行，实行制度化、标准化管理。3、建立落实工地工程经理、施工员、平安员、班组长、职工等各级、各岗位平安生产责任制。1由公司与工程部、工程部与班组、班组与个人逐级分别签订平安生产、综合目标管理责任书。2各项施工承包中必须同时签订平安承包协议。3责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行平安无事故有奖，出事故按性质、责任处分的措

16、施。同时定期进展责任制考核制度。4对所有新进场职工进展三级平安生产教育，并定期对工人进展工种平安技术教育及测验，总结管理工作经历，每月组织一次平安业务学习，使每个职工熟悉本工种的平安技术规程，掌握本工种操作技能。5对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及砂浆搅拌机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进展交底。使其强化对平安操作规程的认识。6根据实际情况，尽可能在现场开办民工学校，组织民工进展业务、法律、平安、修养等学习，提高民工素质。7采用多种形式进展平安宣传，充分利用工余时间进展平安宣传。8切实执行平安检查制度，工地由平安管理小组每进展一次平安检查，专职平安员每日进展平安检查，尤其是

17、对重点部位及危险岗位的平安检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的平安隐患，对不平安因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进展复查。公 司工程经理文明管理员安 全 员消 防 员各班组操作人员各班组长及兼职平安员平安、文明、消防管理网络图平安生产班组平安操作交底各种警示牌宣传片标语平安检查事故处理分析教育特殊工种上岗培训工人平安教育验收场容场貌平安技术措施编制审查十牌五图管理人员平安学习培训平安生产要素管理网络图9进展平安生产活动评比与竞赛。10格执行平安奖罚制度，做到违章必罚、平安有奖，以减少职工违章现象。11编制各项施工案时，同时制定平安技术措施特殊工程编制单项平安技术措施，贯

18、彻执行有关劳动保护、平安生产针、法规、规程制度，做好平安管理和监视检查工作。12加强平安交底工作，必须逐级进展平安技术交底。平安交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。开工前，工程平安员将工程概况、施工法、平安技术措施等情况向职工进展详细的技术交底。施工员对班组交任务时，进展分项任务的平安生产书面交底，拟定平安技术交底卡，组织学习平安操作规程，认真做好平安生产标准化工作。班组长在每日上岗前应举行平安例会，实行平安生产口头交底制度并作记录。13班组长和班组平安员应模遵守平安生产规章制度，开展平安日活动，领导本班组平安作业，认真执行平安交底，正确使用“三宝。14建立单位工程平安生产台帐，及时记

19、录工地平安情况。15及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告工程经理处理。16进展工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防工作。对发生的事故，坚持“四不放过的原则，通过调查、分析、处理，改良平安管理方法。二、施工用电平安措施1、施工用电采用TNS接零保护系统。2、施工配电系统按总配电箱分配电箱开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱制止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备插座。3、在每级配电箱设漏电保护即三级触电保护，杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批

20、可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。4、施工临时用电装接完成后，由工程经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，可使用。5、配电箱、配电线路按规设置，由专业电工进展装接。非电工禁私自拉线接电。6、配电箱的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电局部。7、施工现场禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。8、加强施工用电检查，每月由工程平安领导小组对现场临时用电进展一次全面的检查，并对漏电保护器进展一次检验。发现问题及时整改。9、加强日常维护，并由专业电工负责进展日常维

21、护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。10、对配电箱进展检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，禁合闸标志牌，禁带电作业。11、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进展。12、配电箱、开关箱围不得堆放任阻碍操作、维修的物品。禁堆放易燃易爆物品。配电箱也不得放置任杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。13、熔断器的熔体应符合要求，禁用不符合规格的熔体代替。14、对各班组进展施工用电平安技术交底，使各班组提高对平安用电的认识。三中小型机械平安措施1、各类机械安装后，及时进展检查验收，合格后可使用。2、所有机械实行“一机、一

22、闸、一漏、一箱。3、切割机、弯曲机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。4、切割机、弯曲机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。5、对机械设备，由专人进展维修保养，不使设备带病运转。6、每月对机械设备进展检查，填写检查记录单。及时发现不合格工程，及时整改。7、非操作人员禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。8、机械使用后，及时清理刷油。四冬雨季施工平安措施1、凡遇雨雪冰冻天气，施工现场的道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上，必须扫清冰雪，做好防滑工作。2、施工脚手架，应在冰雪前认真做好检查并加固。3

23、、对架空的临时电线线路，要认真地检查和加固，防因风雪的超载而发生线路倒塌等不测事故。4、亚硝酸钠极似食盐，有剧毒，要妥善保管，切勿误作食盐而引起事物中毒。如用氯化钙、漂白粉作为抗冻附加剂，要防止腐蚀皮肤。5、按规定坡度挖好排水沟，确保现场枯燥无积水。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进展检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。6、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，围不积水。7、脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等应进展全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。斜道上必须钉好防滑条。8、施工现场

24、的机电设施配电箱、闸箱、电焊机、水泵应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。9、施工现场的钢脚手架、钢井架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于10欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开。五其它1、在施工现场悬挂平安纪律和各种平安禁令标志。2、合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合平安规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固，不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体。3、楼面堆放建筑材料不得超过限额：设计活荷载或建筑构造荷载规楼面设计均布活荷载，材料堆放时，做到心中有数。4、不准任意设置使墙体横

25、向受力的支撑、缆绳等。5、夜间作业设置足够的照明。第五章、工程管理体系一、岗位职责及管理网络图1、工程经理：代表公司实施施工工程管理，认真贯彻和上级的有关针、政策、法规及公司规章制度，按设计要求负责工程施工管理的总体组织和领导，保证工程施工的正常运转；自觉遵守财务制度，加强财务预算管理，筹集资金，确保工程各时期工程款的支付，及时发放工人工资；在授权围协调、处理外关系，定期召开工作例会，及时解决会议中提出的问题，理顺当地上下左右各级关系，甲及相关部门的关系；参加工程竣工验收，负责工程结算；组织编制本工程事故应急处理预案，成立工程部事故应急处理组织，定期开展预案的演练工作。 2、技术负责人：负责施

26、工技术、质量、平安和文明施工及环境管理的技术指导和监视；按集团规定负责编制施工组织设计和专项施工案及技术交底；参加图纸会审，并组织图纸会审前的审；负责图纸和设计更改资料的验收和发放；编制特殊施工工艺作业指导书；监视检查技术资料；组织实施十项新技术的应用；负责QC活动的开展；处理一般质量、平安、环境管理中的问题；施工中不得采用建立部明令制止的技术。3、施工负责人：格按设计图纸和有关强制性条文、施工质量验收规、施工组织设计、施工案及施工工艺、作业指导书等组织施工，在保证质量前提下抓好生产进度；全面做好劳动力、材料、设备方案。做到科学管理、精心施工确保工程的顺利进展；协调在施工过程中各工种穿插、衔接

27、配合工作；具体落实施工图纸变更容，及时处理施工中质量、平安等隐患；配合测量员做好图纸放样的复核工作。4、施工员：格按图纸规、标准、组织设计、施工案、施工工艺、作业指导书施工；负责施工过程中的质量控制，并做好记录；抓好质量目标的落实；负责向班组长分项工程的技术交底；做好技术复核、隐蔽工程验收及分局部项工程验收的自检评定；组织实施上级检查审核提出的不合格项的整改；负责做好十项新技术应用，参加对进场物资检验工作。5、质量员：负责工程质量全过程的监视和检验批的检查评定工作；参加重要分项工程的技术复核、隐蔽工程验收及分局部项、单位工程的自检和报检工作；参与对不合格项识别、处置和验证工作；催促班组做好“三

28、检不允上道工序未检验合格而进入下道工序；参加对进场物资的质量和资料检验，提出不合格的处理意见；掌握质量动态，提出改良意见。6、平安员：负责施工全过程和施工现场的平安文明监视管理；负责对本工程员工的平安生产和平安教育，建立健全各级平安生产责任制；负责施工现场平安文明标识，现场用电、防火平安保卫管理；对大型机械和脚手架实行验收合格挂牌使用规定；及时处理不平安行为和设施按照JGJ59-99做好脚手架卸料平台等施工案编报工作，未经历收制止使用；做好平安检查记录，并对整改事项作出验证；参与工程部工伤事故的调查处理，及时总结经历教训，防止类似事故的发生。 7、材料员：遵纪守法，拒绝腐蚀，抵抗歪风邪气；对供

29、进展评价，建立合格供；按工程预算和施工进度提出条款方案，并联系落实；组织质检员、施工员、保管员对进场物资的外观质量检验、证件验证和数量的清点，并做好记录和标识及报验工作；对不合格品应及时反映，及时作出处理后的标识，防止误用；对甲供物资同样进展检验不合格品的处理，并进展对甲供材的标识；不得采购建立部明令制止使用的材料。8、资料员：根据规和当地建立主管部门要求，向有关人员进展交底，并落实任务；及时收集本工程的技术资料，分类整理归档；协助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压、催促做好原材料试验报告；及时催促并配合质量员、班组长做好分项、分部工程的质量评定记录等；认真做好隐检记录，签证应及时，必须

30、与工程进度同步；所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起到指导作用；负责工程部技术资料、平安资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料；根据设计变更施工，修改案及时绘制施工图纸及竣工图。9、统计、预算员：认真学习掌握地规定有关工程预决算、统计面的政策、法规；根据工程进度，编报各种材料、工程量确实切数据；根据有关单位、部门的修改意见或案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明；及时统计各完成产值指标的准确数据，并在规定时间上报公司。第六章、应急救援预案为了加强平安生产工作，提高工程部在施工生产过程中对突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工

31、秩序，根据公司建筑施工突发事件工作预案及上级有关部门规定，特编制本应急救援预案。一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则1、定义：事故应急救援预案是指工程部为减少事故后果而预先制定的抢险救灾案，是进展事故救援活动的行动指南。2、编制依据：工程部施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。3、编制原则：1预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。2预案以努力保护人身平安为第一目的，同时兼顾财产平安和环境保护，尽量减少事故、灾害造成的损失。3预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。4预案要结合实际，措施明确、具体，具有很强

32、的可操作性。5预案应符合法律法规的规定。二、工程部成立由工程负责人为组长，技术负责人、施工员、平安员、质量员、材料员、各班组长等为成员的突发事件应急领导小组，并配备5-10名兼职抢险人员。三、工程部平安领导小组职责：1、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。2、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作。3、负责所需材料、人员的落实。4、负责与上级平安生产管理机构的联系及情况汇报。5、负责与相邻可依托力量的联络求救。6、负责工程工程生产的恢复工作。四、工程部应急专业组职责：1、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢险、危险品的转移

33、等。2、事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。五、工作要求：1、相关人员必须服从统一指挥、整体配合、协同作战，做到有条不紊、忙而不乱。2、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小组成员必须责任到人，各司其职，熟练掌握防护技能。4、工程部平安领导小组必备的资料或设施：数量足够的线和外线或其它通讯设备；危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地

34、点及物理化学特性；救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用法、存放地点、负责人及调动式；现场人员个人防护用品使用情况；结合工程特点制定平安事故应急救援实施案；各专业小组人员联络式、现场员工表、各宿舍人员登记表；上级平安生产管理机构、应急效劳机构的联系式；六、紧急情况的处理措施1、事故发生后，事故现场应急专业人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向工程部平安部平安领导小组报告，必要时向相邻可依托力量

35、求救，事故现场外人员应积极参加救援。2、事故现场由工程部平安领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。工程部平安领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名工程部平安领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态开展。3、各应急专业组人员，要承受工程部平安领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位指责采取措施，开展工作。、事故现场抢险组：应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢险；随时与工程部平安领导小组、保护组、

36、救护组、通讯组保持联络。、事故现场救护组：应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与工程部平安领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。、事故现场保护组：应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到平安区，指定专人纪录所有到达平安区的人员，并根据现场员工表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员，并与到达平安区人员进展核对，判断是否有被困人员；随时与工程部平安领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。、事故现场通讯组：应保证现场与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与工程部平安领导小组、抢救组、救护组、

37、通讯组保持联络。4、工程部平安领导小组接到报告后，应立即向上级平安领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司平安生产委员会报告，报告容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、*、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时承受上级平安领导机构的指令。5、工程部平安领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场事实交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急效劳机构帮助，确需应急效劳机构的帮助时，应立即与应急效劳机构和相邻可依托力量求救，同时在应急效劳机构到来前，作好救援准备工作：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急效劳机构到来前，积极作好配合工作。6、事后，工程部平安领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确实是否恢复生产，同时要积极配合上级平安领导小组及政府平安监视管理部门进展事故调查及处理工作。. z.