《南开大学22春“工业工程”《生产计划与控制》离线作业（一）辅导答案5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学22春“工业工程”《生产计划与控制》离线作业（一）辅导答案5（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学22春“工业工程”生产计划与控制离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.设备点检制的特点不包括()。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D2.准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。()A.正确B.错误参考答案：A3.满足需求变化的典型策略有()。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度参考答案：AB4.按照参数的性质作业排序问题可分为()。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC5.准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系
2、，具体包括()。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE6.典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括()。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案：D7.绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入()。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B8.以下()不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B9.按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜在故障。()A.正确B.错误参考答案：B10.对
3、独立需求库存的库存管理系统，其基本的系统模式主要可分为()。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案：ABCDE11.对象专业化的缺点包括()。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE12.下列()选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D13.企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。()A.正确B
4、.错误参考答案：A14.企业生产计划与控制系统一般分为()层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制参考答案：ABCDE15.生产运作战略属于组织内部的()。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C16.真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。()A.正确B.错误参考答案：A17.流程型连续生产适用于()生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案：ABCD18.以下()不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D19.21世纪以来，随着科学技术特别
5、是信息技术和网络技术的发展，兴起了()管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C20.下列生产属于流程型生产的是()。A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D21.企业的生产能力可以分为()。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD22.决定有效能力的外部因素不包括()。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案：A23.电动机产量指标用()单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案：A24.生产进度控制的方法包括()。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：AB
6、C25.设备更新时既要考虑设备的()寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C26.在我国，()理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B27.工票可以作为()的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE28.任何社会组织为了生存和发展，必须具有的基本职能包括()。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案：ABC29.盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。()A.正确B.错误参考答案：B30.按照需求特性不同，库存
7、可分为()。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD31.与VCD相比，DVD是VCD的()。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A32.大量流水生产的期量标准有()、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B33.()的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A34.一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。()A.正确B.错误参考答案：A35.
8、利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。()A.正确B.错误参考答案：A36.成批生产的期量标准包含()。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD37.一般网络计划优化调整的内容有()。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC38.可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是()，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B39.下列选项中，不是MPS报表的输入信息的内容是()。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中
9、与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D40.典型的生产模式分别有()。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE41.设备改造应遵循()原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD42.一般根据需要，将计划期按顺序分为()时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案：ABC43.经济订货批量是指在一定条件下使()最小的订货批量。A.缺货成本B.库存保管成本C.年库存总成本D.订货成本参考答案：C44.以下不是库存含义的是()。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储
10、备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A45.生产运作系统按照工艺特点分类，可划分为()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流程型生产E.加工装配型生产参考答案：DE46.消除浪费是通过改善实现的。()A.正确B.错误参考答案：B47.工作中心的能力数据包括()。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE48.产品品种繁多、价格低、质量高、送货及时等均可构成订单赢得要素。()A.正确B.错误参考答案：A49.节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。()A.正确B.错误参考答案：A50.成组生产单元也是一种()的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C
南开大学22春“工业工程”《生产计划与控制》离线作业（一）辅导答案5
