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1、企业财务管理工作标准化实施效果评价分析 摘要近年来，我国企业发展逐渐和国际市场接轨，使得我国企业在发展过程中面临许多前所未有的机遇，同时也面临许多挑战。在国际大多优秀企业的竞争压力下，我国企业为提升业务水平跻身世界前列，在进行内部改革方面具有很强的必要性。在优秀企业的引导和榜样作用下，我国企业内部具有许多瓶颈需要突破，其中财务管理工作的不够标准就是其中之一。文章就是通过对其标准化改革的重要意义进行阐释，并探讨企业在进行财务管理改革过程中如何做到标准化，同时对其标准化改革后的实施效果进行评价、研究。 关键词企业财务管理工作；标准化；实施效果；评价 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1
2、006-0278（2014）01-046-01 企业财务管理制度是指企业针对企业内部财务管理、财务工作制定的制度，订立的原则和内容依据相关的法律法规和相应的公司章程，在公司财务运转过程中发挥指导和调节作用。而财务标准化即是充分发挥财务的应用效率，是依照法律规定和高效原则进行的财务管理，总体来讲，企业财务管理工作标准化是依法理财的需要，是提高会计信息质量的需要，是提高工作效率、促进企业发展的需要。而对企业财务管理工作实施效果的评价一方面有利于政策的有效落实，另一方面也是对公司体制的完善，是建设新形势下高效、诚信公司重要举措。 一、企业财务管理工作标准化的重要意义 （一）推动企业财务管理工作标准化
3、建设有利于企业财务人员依法高效理财 财务工作标准化的建设在一定程度上是对财务工作人员业务水平的一次标准化检测，企业通过开展企业管理工作标准化工作，促进企业财务管理工作人员认真总结思考本职工作，对自身工作误区进行反思，自觉在财务方面树立顾大局、重大体的财务思想。从而实现正确的道德判断，使得企业在经营管理过程中形成良好的道德氛围，促进企业的健康和可持续发展。 （二）推动企业财务管理工作标准化建设是提高工作效率的要求 企业财务是企业各项工作运行经费来源，提高企业财务管理工作的工作效率是在企业一系列工作的源头处进行提速，以便对企业各部门实施的项目提供强有力的资金支撑，调整企业财务管理工作就是对企业各个
4、项目进行全方位加速，从而实现各项指标的达成和落实。同时，企业财务管理标准化建设会在很大程度上调整内控管理体系，突出技术和专业管理，做到一切事由都按照标准化进行，提高各项机制的运行效率。 （三）推动企业财务管理工作标准化建设是塑造企业文化的需要 企业文化是企业的灵魂所在，进行企业财务管理工作标准化有利于推进企业文化建设，财务管理工作的标准化有利于企业员工形成共同的价值导向和企业理念，提高企业文化底蕴，全方位启动企业文化的内在驱动力，提升企业的竞争力和凝聚力，激发企业员工的创造性、主动性和积极性。 （四）进行企业财务管理工作标准化建设有助于加强财务信息化建设，全面梳理岗位核算内容 企业财务管理工作
5、标准化的建设一定程度上就是财务信息化建设，信息技术的引用，能够使财务报表等信息得到有效率的汇总、分享和有效利用。帮助决策者了解、管理企业，做出合理的决策，优化企业资源配置。另一方面，企业财务管理的标准化工作对每个企业都有严格的标准化要求，明确管理流程，以标准明确管理目标，以流程固化管理程序，使得企业建设稳步发展。 二、在推进企业财务管理工作标准化方面的建设性建议 （一）注重企业财务管理工作标准化的相对性，具体问题具体分析 标准化不是一个绝对的概念，而是一个针对不同主体具有不同意义的广泛性概念，在落实企业财务管理标准化工作的同时应该注重分析每个企业不同的特点，具体问题具体分析。在进行决策同时应该
6、注重分析效力合理原则和成本效益原则，避免为“绝对的标准”付出不经济的代价。 （二）注重企业财务管理工作标准化的循环性，注意意见反馈 财务管理工作标准化建设是一个标准的循环性社会活动，从制定标准到实施标准并在实施过程中随着科技的发展不断进行总结、修订，之后再实施。按照一定周期进行循环，标准就会在一定程度上得到的新的充实，从而产生新的运用效果。 （三）财务管理工作标准化是一个长期、系统的工作，做好标准固化的长期打算 明确流程是标准化建设的第一步，而进行标准化建设还要求企业以标准对规范进行补充，明确管理目标，固化管理流程，推动制度建设，推动财务标准化进程更上一个新台阶。 三、企业财务管理工作标准化实
7、施效果评价 企业财务管理工作是我国各大企业主要改革的调整事项之一，企业财务管理标准化的实施既有其不可替代的优势作用，也有其实施过程中难以突破的瓶颈。标准化实施的成功角度主要体现在其能够有效地提高企业工作效率、使得财务人员依法高效理财、成功塑造企业文化和实现财务信息化以及全面梳理岗位核算内容等方面。 同时，由于标准化建设过程中的周期性、系统性和长期性，使其需要一定的组织和团体去进行一定范围上的整合合作。企业财务管理标准化是企业提高自身效率、健全优质服务必经的程序，也是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的必备基础。 四、结语 在激烈的市场竞争中，企业标准化建设是企业内部改革的必经之路。标准化建设在提高企业工作效率、塑造企业文化、提高财务信息化方面都有很大的作用。同时，企业标准化建设也会遇到各种落实问题，需要进行各个领域的突破和企业人员的有效合作，财务管理工作标准化建设任重道远，通过企业改革，其对社会主义现代化经济建设具有突出作用。第 5 页 共 5 页
企业财务管理工作标准化实施效果评价分析
