以创新共建康平盛世,用行动践行弘济众生

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1、以创新共建康平盛世,用行动践行弘济众生 2015年1月22日，第四届中国公益节在京圆满落幕。作为首个由大众媒体联袂发起的以“公益”命名的节日，从2011的“随手公益”，到“让公益成为一种态度”，到“从公益出发，与美丽同行”，再到今年的“用公益影响中国”，一直不变的是对公益的呼吁和爱心的传递。 通过三年的成长与积淀，公益节已成为极具规模和影响的公益盛典，来自政界、商界、学界、传媒以及文化艺术等各界精英，百余家媒体记者，众多热心和参与公益的社会人士在这个冬天再次相聚，继续寻找那些支撑我们内心的精神力量。在本次公益节当中，成都康弘药业集团（以下简称康弘），荣获了年度最佳责任品牌的殊荣。 作为一家国内

2、医药企业，康弘与获奖的其他跨国医药巨头相比，看待公益、投身公益的角度有何不同？带着这样的疑问，大会主持人在现场对参加本次活动的康弘副总裁殷劲群先生进行了专访。 主持人：康弘凭借“朗视界，沐光明”公益项目荣获第四届公益节最佳责任品牌的殊荣，您能简单介绍一下朗沐这个产品和以之命名的这个公益项目的详细情况吗？ 殷劲群：湿性年龄相关性黄斑变性（W-AMD）是一种不被很多人了解的疾病，但危害很大，是世界三大致盲因素之一。流行病学研究资料显示，患这种疾病的几率随着年龄增长而增长；我国60岁以上人群发病率超过10%，患者高达几百万。 随着医学研究的深入，人们发现AMD是一种由眼底新生血管病变引起的系列疾病，

3、由于疾病部位在眼底，治疗手段非常有限，长期以来无药可治。此前中国市场只有一种进口的抗VEGF药物，价格昂贵，让很多患者望药兴叹。康弘经过十年的研发，创新出了具有国际领先水平的治疗药物康柏西普眼用注射液，商品名朗沐。给无数中国患者带来了光明的希望！ 我们谨记初衷，“创新，为了更好的服务于患者”，通过和国家民政部4A级公益组织中华社会救助基金会共同搭建“朗视界，沐光明”公益援助项目，通过免费赠药等多种方式，对经济贫困的患者予以帮助，减轻社会与家庭的医疗负担。我们还通过各种形式的公益宣传、义诊等方式，对老年人进行疾病筛查和疾病知识教育，让患者了解并重视AMD，并了解到只要早发现、早治疗，完全可以维持

4、有效的视力。 主持人：通过现场的颁奖VCR我们了解到，作为中国罕见的原创新药，朗沐这个产品康弘历时十年研发，投资近10亿。为什么产品上市不到一年，还没有为企业带来任何投资回报的时候，康弘就要投入数千万的资金开展这个公益项目？ 殷劲群：一个企业的价值体现在它能为社会解决什么样的问题。对于制药企业，研发出疗效更好、更安全、更经济的药品就是最好的社会贡献，尤其对于那些目前医疗负担沉重、治疗满意度低、甚至无药可治的疾病，企业能在这方面有所突破，就是为社会创造更大的价值。以朗沐为例，作为中国首个自主研发的治疗湿性年龄相关性黄斑变性的生物类新药，我们立项时全球对于这种疾病都缺乏有效的治疗手段，中国的医生和

5、患者对于疾病的认知更是非常有限。 我们清楚自主创新的风险，但与中国成千上万患者重见光明的渴望，以及沉重的社会医疗负担相比，我们责无旁贷。朗沐上市前，国内治疗眼底黄斑变性的药物依赖进口，价格昂贵且大多需要每月注射给药，对于多数患者而言，由此带来的经济负担无力承受。朗沐作为新一代100%人源化重组融合蛋白，与国外单抗类产品相比，具有多靶点、亲和力强、作用时间长等特点。在疗效方面，初始3个月每个月给药1次，绝大部分患者的视力得到明显提高，在后续治疗中无需每月给药，每三个月给药一次，也能维持提高的视力。这不但减少了患者的痛苦和治疗风险，更极大的减轻了患者家庭及社会的经济负担。 朗沐的成功上市引起了全球

6、眼科界的高度关注，熟悉朗沐的中国临床专家频繁受邀参加国际顶级眼科会议，不少跨国制药巨头也主动联系康弘洽谈国际合作事宜。按照正常的市场逻辑，我们完全可以定更高的价格，也不需要做公益，因为很多患者都在翘首以盼这样的药品。但在朗沐疗效比进口的上一代产品更好的前提下，我们采取了薄利多销的定价，年度治疗费用不到进口的上一代产品的40%；对于符合要求的贫困患者，“朗视界，沐光明”基金还会为他们提供免费的治疗药品。这也许不符合商业利润的追求，但却符合康弘的企业宗旨和研发朗沐的初衷“康平盛世、弘济众生；创新，为了更好的服务于患者”。 主持人：康弘的社会责任感和公益精神让人敬佩！您预计“朗视界，沐光明”项目的成

7、功开展，将带来哪些积极的意义？ 殷劲群：以AMD为代表的一系列年龄相关性眼底疾病，在国内目前存在三大治疗障碍。 第一是不了解，很多人包括老年患者本身认为眼睛衰老是正常现象，延误最佳治疗时机，导致不可逆的视力下降或丧失。我们希望通过系列科普教育、公益义诊，帮助患者及早发现及早治疗。 第二是不重视，中国的老年人节俭了一辈子，认为年纪大了眼睛看不清没多大事，即使检查出是得了病往往也不愿意去医院就诊，认为花钱看病不如给孙子留着钱读书。但患者却不知道，这种疾病进展非常迅速，最终可能导致失明，对患者家庭与社会医疗将造成更为沉重的负担。我们通过拍摄系列公益视频、微电影，呼吁子女应当主动关注这些老年人。对比小

8、时候我们生病时父母如何对待我们，反思如果父母的未来数十年生活在黑暗当中该是何等的痛苦！我们应该怎样帮助他们、说服他们接受治疗。 第三大问题是看不起病，进口产品价格让很多老百姓无力承担，朗沐通过“朗视界，沐光明”基金对贫困患者免费赠药，我们希望把光明的希望带给更多的家庭。 主持人：康弘除了眼科领域公益项目外，还有涉及到其他的公益活动吗？ 殷劲群：企业的成长离不开社会的帮助，社会的和谐进步也需要企业的参与。20年来，无论是抗震救灾还是扶贫助学等方面，都能看到康弘的身影。从整个社会来看，中国疾病负担首位不是肿瘤和高血压，而是精神类的疾病。预计到2020年精神类疾病将占社会医疗负担的四分之一左右。 中

9、国有上亿的精神疾病患者，重症患者超过1600万，但社会大众对这类疾病的了解还相当有限，因为未能及时就诊，也因为对精神疾病患者的误解敌视，造成了很多社会悲剧。2013年，由康弘参与拍摄的中国首部精神卫生领域公益电影心灵解码在全国公映，中央电视台新闻直播间以“国产首部关注精神卫生领域电影上映”为题进行报道；中央电视台新闻周刊以“关注我们身边的精神疾患”为题进行了深度解读；健康报以“用平易近人的方式唤起关爱”为题进行整版报道，2014年心灵解码被授予中国人口文化奖我们在自己深入研究的领域，不仅仅希望研发出更好的产品，也希望通过公益活动提升全社会对疾病的认知，改善患者生存状态，共同推进社会健康事业的发

10、展。 主持人：您认为做公益和企业发展有怎样的关系呢？ 殷劲群：古人称行医为悬壶济世，康弘自成立之初，就将“康平盛世，弘济众生”作为企业宗旨，康弘之名也由此而来。康弘通过研发、制造、销售和传播专业创新的医药产品和知识，从根本上去改善患者个人体能和社会医疗效能，促进健康事业进步。这是康弘作为制药企业应当肩负的社会责任，更是我们为之奋斗的目标与使命。一个企业如果美誉度很高，会在各方面带来更多的发展机遇；一个制药企业如果没有社会责任的担当，也不可能在促进人类健康事业的道路上走得更远。 主持人：预祝康弘越走越远，完成自己的使命，祝愿康弘药业实现自己的理想。 殷劲群：立身于康平盛世，立志于弘济众生，这就是康弘的理想！谢谢主持人！第 6 页 共 6 页