有关公司资有关产管理优质方案部副职竞聘演讲文稿

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1、有关公司资有关产管理优质方案部副职竞聘演讲文稿敢于负责, 不回避矛盾,不推卸责任,坚持奉献追求,带头做好工作。第四、做事既要有认真、稳重,又要有开拓创新精神。资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德,要求不断学习业务知识,做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时可以坚持原那么,依法办事。第五、具备较好的协调沟通才能。资产管理是一个综合性较强的工作,是需要多方进展协调的部门。这就要求以谦虚、慎重、积极完成工作的态度对待领导 ; 以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系 ; 以高度的责任心、责任感对待工作和下属。第六、要具备一定的管理才能和程度首先必须具备良好的心态,要面对整

2、个市场的压力,要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况,随时做出灵敏性的调整 ; 要具备一定的战略目光,不要偏离市场。我之所以竞聘资产管理部副职的岗位,是因为我具备以下几个条件:一是有较强的经济类专业知识,经历过专业的教育和培训。在大学期间我认真学习专业知识,扩展自己的专业水平,积极参加学校组织的专业技术培训。二是具有财务工作的相关工作经历。自参加工作以来我做过出纳,还参加过银行专业知识系统的培训。三是年轻,有活力,爱学习,有开拓创新精神。要加强学习,一是书本学习,一是理论学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。四是对工作认真负责的态度,做事比拟稳重。我在日常生活和工作中注意不断

3、地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为准那么,言行保持高度一致,踏实干事,老实待人。经过各位领导的指点、帮助,自己的组织协调才能、判断分析p 才能、领导部署的落实才能都有了较大的进步。五是可以友好和睦的与人相处,平易近人,具备较好的协调沟通才能。具有较强的组织协调才能和沟通才能。“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的根本原那么。资产管理部要与各个部门搞好配合,搞好协作。统一思想,统一认识。严格执行公司规章制度,尽心尽力干好本职工作,积极为公司着想。六是要具备一定的管理知识并有相应的管理才能。做事必需要严谨大气,正所谓不要在小事上浪费时间,虽然细节决定成败,但是

4、分清是非,该细的要细,该忽略的要忽略,遇到事情要果断处理,当机立断 ! 要根据公司的内部管理,落实管理细节,针对大的工程,要及时配合好,做好细致周全的工作。七是具有较强的政治素质和责任感。资产管理部的对象不仅针对公司内部的,更要与其他的政府机构进展沟通协调。为了让领导感到可靠, 可信,放心。所以做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要与领导及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。假如我能有幸应聘上这个职位,我将从以下几个方面开展工作:一、 熟悉岗位所需要的理论和业务知识,较快的开展工作。加强资产管理知识学习,并结合实际工作情况开展业务,力争在最短的时间内熟

5、悉并开展工作。二、 根据上级要求,结合本部门职责制定工作方案。按照上级的要求,并根据本部门的职责要求制定相关的工作方案,出现问题,及时调整,保证方案的贯彻落实,开创部门工作的新场面。三、 运用自己的专业知识和技能,来降低资产管理的费用和分析p 我公司在资产增值的空间,创造性的开展工作。降低资产管理的费用,使公司资产实现增值,是资产管理部门的一项重要工作,我将会应用自己的工作知识和技能,分析p 我公司的资产增值空间,创造性的开展工作。四、 根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责,发挥员工的积极性和创造性,打造一支优良的工作团队。在工作中,我将通过不断完善本部门的相关工作职责,充分发挥员工的积极

6、性和创造性,是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力,打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的根底。五、 清查公司资产,做出资产分析p 报告,建立资产台帐并不断完善,发挥资产管理的最正确效能。要发挥资产管理的最正确效能,就必须建立完善的资产台帐。在这方面,我会从查清公司资产,做出资产分析p 报告。来憨实资产管理的根底工作。六、 认真分析p 公司财务报表,并对报表进展分析p ,降低财务风险。按照会计工作标准和内部管理需要,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,搞好本钱核算和财务分析p ,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料,从而降低财务风险。最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,承受公司的挑选。假如成功了, 我将把它当做自己工作的新起点,用百倍的努力去做好工作; 假如失败了,我将毫不气馁,继续干好自己的本职工作,为公司的开展奉献自己的一份力量。我的演讲完了,谢谢大家!第 4 页 共 4 页

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