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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学22春“行政管理”领导学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()A.错误B.正确参考答案：B2.与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是：“人人都能成为领导者”，“领导者是每个人的事”。()A.正确B.错误参考答案：A3.鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。()A、错误B、正确参考答案：B4.下列属于公共领导者职位权力的使用原则的选项是()。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：ABC5.下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体
2、制的积极作用?()A.有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障B.有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争C.完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义D.为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。参考答案：ABC6.()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为。A.体恤B.构建C.强调生产D.完成目标参考答案：D7.对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响()A、费时费力B、降低效率C、影响组织内部团结D、资源稀缺性参考答案：A，B，C8.()是魅力型领导的行为方式。A.做出榜样B.阐明
3、对追随者较高的期望和信心C.明确目标D.采用常规策略参考答案：ABC9.()不属于魅力型领导的行为方式A、做出榜样B、塑造形象C、明确目标D、获得力量的感受参考答案：D10.团队的设计原则不包括()。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案：D11.“吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切：()A、双因素理论B、目标设置理论C、期望理论D、路径-目标理论参考答案：B12.冲突涉及的三要素包括：冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。()A.正确B.错误参考答案：B13.不属于高绩效团队特征的是()A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源
4、和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案：D14.领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。()A、错误B、正确参考答案：B15.哪一个属于分配性谈判()A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场的自由交流参考答案：A16.团队较高的权力地位体现在：()A.处理不确定性的能力强B.能够完成组织关键性职能C.被其他团队依赖D.团队人数众多参考答案：ABC17.魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。()A.错误B.正确参考答案：A18.科特在领导变革一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是()。A.建立危机感B
5、.建立一个强大的指导联盟C.建立具有吸引力的愿景和战略D.广泛传播愿景和战略参考答案：A19.主动-被动的倾听是由伊斯顿提出的。()A.正确B.错误参考答案：B20.打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。()A.正确B.错误参考答案：A21.研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。()A.错误B.正确参考答案：B22.鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。()A.正确B.错误参考答案：A23.魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。()A.正确B.错误参考答案：B24.领导协调的种类有()。A.人际协调B.横向协调C.
6、关系协调D.组织协调参考答案：B25.与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是：“人人都能成为领导者”，“领导者是每个人的事”。()A、错误B、正确参考答案：B26.冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。()A.正确B.错误参考答案：B27.“吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切?()A.双因素理论B.目标设置理论C.期望理论D.路径目标理论参考答案：B28.有效的反馈应该是()A、解释性的B、推断性的C、描述性的D、评价性的参考答案：C29.尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()。A.改变组织成员的价值与态度B.改变工作的角色、互动的类型、绩
7、效的标准和奖励的条件C.改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D.改变竞争策略参考答案：ABCD30.()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为A.构建B.强调生产C.完成目标D.体恤参考答案：C31.下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是()A、是否应该率先报价B、如何报价C、报价接受度D、如何还价参考答案：A，B，D32.不属于高绩效团队特征的是()A.评估团队成员的技术能力B.群体成员之间存在一定程度的差异C.尽量减少成员间的冲突D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备参考答案：B33.团队较高的权力地位体现在()。A.处理不确定性的能力强B.能够完成组织关键性职能C
8、.被其他团队依赖D.团队人数众多参考答案：ABC34.在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是()A.自然性影响力B.权力性影响力C.强制性影响力D.个人魅力参考答案：A35.卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括()A、专断型领导B、单一型领导C、民主型领导D、自由放任型领导参考答案：B36.弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。()A.错误B.正确参考答案：B37.领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。()A.错误B.正确参考答案：A3
9、8.迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。()A.正确B.错误参考答案：A39.领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。()A.正确B.错误参考答案：B40.领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()A.正确B.错误参考答案：B41.一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。()A、错误B、正确参考答案：B42.公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权，有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作
10、满足感。()A、错误B、正确参考答案：B43.领导过程交换理论的领导员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案：B44.下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是()A.公正性原则B.公开性原则C.公共性原则D.依法行使原则参考答案：A45.()属于说服中的技巧A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案：ABD46.冲突涉及的三要素包括：冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。()A.错误B.正确参考答案：A47.领导者-员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者-员工关系所要经历的三个阶段是：检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。()A、错误B、正确参考答案：A48.在()氛围下，人们变得谨慎和退缩A.鼓励性的沟通氛围B.限制性的沟通氛围C.控制性的沟通氛围D.防御性的沟通氛围参考答案：D49.下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是()。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：D50.领导者权力的一个重要来源是()。A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为参考答案：A
南开大学22春“行政管理”《领导学》离线作业（一）辅导答案22
