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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她西安交通大学21秋“护理学”护理管理学(专升本)期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有()。A.人际关系B.工作条件C.工作兴趣D.领导赏识E.工作环境参考答案：ABE2.下列内容，属于激励原则的有()。A.心理咨询B.强化动机C.满足需要D.设置目标E.及时反馈参考答案：BCDE3.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用()A.回避B.迁就C.强制D.妥协参考答案：B4.借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。()A.错误B.正确参考答案：A5.根据领导生命周期理论，
2、对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是()。A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型参考答案：A6.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。()T.对F.错参考答案：F7.下列对授权描述正确的是()。A.与代理职务相同B.是一种分配工作的过程C.不接受领导的监督D.直接将权力下放参考答案：B8.属于直线型组织结构优点的是()A.多头领导B.责权明确C.强调专业化D.职能机构重叠参考答案：B9.护理信息最常用的传递方式是()A.人工处理B.口头方式C.文书方式D.计算机处理参考答案：C10.按照生命周期理论，对于初步成熟的下属，应采取的有效领导行为是()。A.高工作高关系B.低工作低关系C.高
3、工作低关系D.低工作高关系参考答案：A11.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。()A.错误B.正确参考答案：A12.下列哪项属于双因素理论中的保健因素()。A.工作成就感B.工作责任心C.学习提高的机会D.组织管理制度参考答案：D13.广义上的计划是指()。A.制定计划B.实施计划C.检查计划D.选定计划E.分析计划参考答案：ABC14.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果，称为()A.宗旨B.目标C.程序D.策略参考答案：B15.现代管理整分合原则的含义是()。A.整体规划B.明确分工C.有效综合D.分级管理E.及时反馈参考答案：ABC16.护理质量是护理管理的核心和关键
4、。()A.错误B.正确参考答案：B17.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。()A.错误B.正确参考答案：A18.管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()A.错误B.正确参考答案：A19.泰勒科学管理理论的主要内容有()A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择工人及对工人进行专门培训D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动E.生产效率取决于员工的积极性参考答案：ABCD20.计划在护理管理中的意义是()A.有利于实现组织目标B.有利于应对突发事件C.有利于合理使用资源D.有利于组织工作E.有利于提高护理质量参考答案：A
5、BCE21.组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的规定或默契称为()。A.目标B.策略C.规程D.政策参考答案：A22.组织设计的结果是()。A.组织图B.组织框架C.组织结构D.部门化参考答案：C23.为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指()。A.职务分析B.职务设计C.群体设计D.组织结构设计参考答案：B24.护理管理人员与一般护士的根本区别在于()。A.需要与他人配合完成科室工作B.需要从事具体的技术操作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现科室目标参考答案：D25.根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士
6、应该采取的领导风格是()A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型参考答案：A26.情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。()A.错误B.正确参考答案：A27.泰勒科学管理理论的主要内容有()。A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择工人及对工人进行专门培训D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动E.生产效率取决于员工的积极性参考答案：ABCD28.权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。()A.错误B.正确参考答案：A29.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的()。A.整分合原则B.动力原则C.能级原则D.弹性原则参考答案：C
7、30.下列属于非程序化决策的是()。A.护理人力的紧急调配B.病人陪护问题C.病室管理问题D.护理制度执行问题参考答案：A31.明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是()A.能够明确自己的岗位责任B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标E.能够及时向上级汇报工作参考答案：AC32.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括()。A.财力资源B.物力资源C.信息资源D.时间资源E.空间资源参考答案：ABCDE33.以下属于管理手段的是()A.规章制度B.信息C.时间D
8、.财物参考答案：A34.管理者在做计划时需要回答的问题是()A.5W1HB.4W1HC.3WlHD.2W1H参考答案：A35.分析、预测和作出决断的能力是指管理者的()。A.人际技能B.决策技能C.技术技能D.领导技能参考答案：B36.管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有()A.财、物、信息、空间和时间B.人、财、物、信息、时间C.人、财、物、资料、空间、时间D.人、财、物、信息、空间、时间参考答案：D37.职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。()A.错误B.正确参考答案：A38.雇员标准属于()A.反馈控制B.预防控制C.现场控制D.遥控控制参考答案：B39.用数字表示预期效果的
9、一种数字化计划称为()。A.宗旨B.预算C.目标D.策略参考答案：B40.历史性的资力因素会让人产生()A.敬畏感B.敬重感C.敬佩感D.敬爱感参考答案：B41.马斯洛的人类需要层次理论着重研究()A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.人的需要、动机和行为D.人际关系参考答案：C42.以下属于医院工作特点的有()A.科学技术性强B.政策性强C.普遍性和目的性强D.社会性、群众性强E.随机性、规范性强参考答案：ADE43.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。()A.错误B.正确参考答案：A44.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特
10、性的()。A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性参考答案：C45.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是()。A.招聘B.解聘C.甄选D.培训参考答案：B46.按计划作用的时间分类计划，不包括()A.长期计划B.战略性计划C.中期计划D.短期计划参考答案：B47.以下描述，属于权力性影响力特点的是()A.强制和强迫性B.潜移默化C.不受奖惩影响D.激发职工自觉性参考答案：A48.护理管理人员与一般护士的根本区别在于()A.需要与他人配合完成科室工作B.需要从事具体的技术操作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现科室目标参考答案：D49.被以后的人们称为科学管理之父的是()。A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰勒参考答案：D50.标准化的核心问题是()A.标准B.程序C.制度D.规范参考答案：A
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