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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中国地质大学21秋“工商管理”管理学原理期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是()A.400台B.2000台C.4000台D.20000台参考答案：B2.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A.是B.不是参考答案：A3.按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者参考答案：ABCE4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A.积极强化B.消极强化C.衰减D
2、.奖励E.惩罚参考答案：ABCE5.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()A.组织结构B.价值观念C.管理方式D.管理方法参考答案：A6.直式结构的特点为()A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明参考答案：ABC7.“管理的十四项原则”是由()提出来的。A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔参考答案：D8.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A.是B.不是参考答案：A9.决策的基本原则是()A.系统原则B.信息原则C.可行性原则D.民主集中原则E.创新原则参考答案：ABCDE10.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B
3、.错误参考答案：A11.多维立体组织结构适合于()A.小型企业B.跨国公司C.中型企业D.国有企业参考答案：B12._又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策参考答案：B13.计划按照表现形式，可分为哪些类型()。A.规则和规划B.目标和预算C.目的与任务D.程序E.战略和政策参考答案：ABDE14.沟通的形式分为()。A.人与人之间的沟通(含组织与组织之间的沟通)B.人与机器之间的沟通C.机器与机器之间的交流D.内部沟通与外部沟通参考答案：ABC15.“Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A16.掌握组织
4、员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_A.正确B.错误参考答案：A17.管理的特征包括_A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性参考答案：ABCD18.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用()A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A19.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A.正确B.错误参考答案：A20.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间()A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源参考答案：ABCD21.任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生
5、命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是()A.方向性、指导性B.长期性、具体的可操作性C.操作性D.短期的、指导性参考答案：A22.评价管理活动的基本依据是_A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调参考答案：A23.具有普遍意义的激励方法有()A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励参考答案：ABCDE24.()是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实参考答案：A25.管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动()。A.实践B.过程C.理论D.组织参考答案：B
6、26.德鲁克目标管理的基本思想是()A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义参考答案：ACE27.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于()A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程参考答案：A28.跨文化管理最实用和有效的方法是()A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C29.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()A.是B.不是参考答案：A30.认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是()A.阿吉里斯的不成熟成熟理论B.“途径目标”理论C.领导规范模式D.
7、菲德勒模式参考答案：C31.王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是()A.赵平用于计划的时间比王东多B.徐青在领导上所花的时间比赵平多C.王东花在控制上的时间比徐青少D.王东花在计划上的时间比赵平多参考答案：D32.菲德勒认为对领导者工作最重要的是()A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.领导者能力参考答案：C33.决策必须具有两个以上的备选方案。_A.正确B.错误参考答案：A34.企业组织常用的奖励方式有()A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位参考答案：ABCDE35.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的()
8、A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统参考答案：C36.行为改造型理论包括()A.激励强化理论B.需求层次理论C.期望理论D.归因理论E.ERG理论参考答案：AD37.管理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境参考答案：ABCDE38.进行有效激励的要求包括()A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度参考答案：ABCDE39.系统理论对管理学的贡献是()A.推动了管理观念的更新B.提供了解决复杂问题的分析工具C.促成了管理新模式的出现D.改变了人们的思维方式E.推动了管理理论的发展参考答案
9、：ABC40.管理学所要研究的对象是()A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律参考答案：D41.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于()A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权参考答案：A42.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈参考答案：C43.多样化成长的实现方式有()A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作参考答案：ABCD44.组织文化的源泉是组织文化的()A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层参考答案：D45.双因素论的研究对象是()A.目标B.诱因C.需要D.动机E.
10、环境参考答案：AB46.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A.正确B.错误参考答案：B47.高层管理者计划工作的重点是_A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划参考答案：C48.被称为“科学管理之父”的是()A.泰罗B.法约尔C.德鲁特D.西蒙参考答案：A49.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D50.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件参考答案：AB
中国地质大学21秋“工商管理”《管理学原理》期末考核试题库带答案参考4
