集资筹建养老院可行性报告(模版)

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1、集资筹建养老院可行性报告（模版）目录概述第一章.项目背景第二章.市场分析第三章.营销策略第|川章.资金筹措第五章.财务分析第/章V4险应对第七章.发展前景第八章.结论第九章.附录概述随着我国人口老龄化程度的加剧.养老已成为一个急需解决的问题。北京市人口老龄化程度较商，养 老问题见是不容忽视C而随肴社会的发展.家庭规模的缩小，城市生活、丄:作的斥力使得居家养老浙临 着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中 起到了一定的作用。为了进一步了解目前北京市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状，我们选择 了部分敬老院进行了初步的调査，现将主要的调査结

2、果总结如下。一调査的基本情况截上到2002年底.北京市已有族种类型（包括敬老院.养老院、老年公托老所）养老设施314多所. 床位张其中向社会开放.接受公费、自费入院（所）养老的已近100所，规模大小不一，收费标准也有 差界。此次调査我们选取了三所敬老院.分别为北京市东城区和平里街道敬老院、东城区东直门街道敬老 院、海淀区四季青乡敬老院进行入院调査。调査共分为两大部分，第一部分为枕区福利服务机构状况调査. 包括机构名称、所有制形式、机构人员构成状况等：第二部分为社区福利服务机构内的老年人口状况调査. 包括老人的家庭状况、身体状况、经济状况、以及对福利服务机构的评价等，旨在通过此次调査.初步了 解

3、北京市目前的社区福利服务机构以及福利服务机构的老年人状况。二北京市社区福利服务机构状况（-）所有制形式这些敬老院在所有制上均屈干各级政府。街道敬老院的所有权属于政府派出机构的街道办爭处：乡.镇敬 老院的所有权则属于乡.镇政府。（二人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员.护理人员、医生和一般匚人如厨师、清洁工人等组成。行政管理人员 属于国家行政人员.其他工作人员则为敬老院聘用人员。（三）资金來源（略）（四）服务项目（略）（五收费标准各个敬老院的收费标准并不统一.有的敬老院依据老人身体状况收费.分为自理老人.半自理老人和不自 埋老人三种类型：有的敬老院则按房间收费，分为单间或弟人世。最商的为每丿1

4、 8000元，战低的每川800 元不等。三、福利服务机构的老年人状况此次调査在选取的三所敬老院中共调査了 100名老年人，其中男性老年人41名.女性老年人59名。基木状况图1：敬老院老人年龄结构（图略）1、年龄结构如图1所示：在调査到的100位老年人中，80-89岁的老人居纺 为44%：其次为70-79岁的老人，占 29%： 60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%：没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的増 大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照 料资源的不足。但值得注总到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自

5、理的老人或 需要长期照料的老人的需求，伙I此.这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理.照料需求较低的 中高龄老年人。表1敬老院老人基木状况（略）2、受教育程度（略）3、婚姻状况（略）4、家庭子女状况（略）5、工作单位性质（略）（二）经济状况（略）图2敬老院老人经济状况（图略）（三身休状况（略）这次调査到的老人、I中.有10%的老人基木卧床吃饭、排便、洗澡等都需題别人照顾：其余老人的身体 状况枚好.居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽牟、出租牟外出：有18%的老人可以拜访 左邻右舍：有37%的老人不能单独外出.但可以一个人自理居家生活（如图3 （略）。图3敬老院老人 身体状况但值

6、得注总的是，这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病，（略）（四）來敬老院的原因（略）（如图4）（图略（五对敬老院的评价（略）表2老人对敬老院的评价（图略）第一章.项目背景1: 项目建设的必要性（1）.解决老龄化社会问题的需要官方数据显示：目前中国60岁以上老年人口为142亿.约占人口总数的11%据世界卫生组织的资料 称，一个国家的老年人口系数达10%以上（60岁）或7% （65岁以上时.标志着这个地区进入老年型。 目前.我国60岁以上老人已达1.3亿多，占全世界人口的五分之一.占全国总人口的10%以上。到21世 纪中叶将超过4亿.占全国总人口的28%,艮卩每4个人中一位老人：我国已成为老龄化速

7、度展快.老年人 口最多的国家。有资料显示.我国现有2360藝万老年人“独守空巢”。随看人口老龄化的來临，老年人问题 已成为一个世界问题同样是我国面临的一个严峻问题。北京和全国一样老龄化程度为10%以上北京城里 的老龄化程度更是不容乐观。在一些新近的调査报告中我们可以看到.大概每五位北京人中就有一位老人。 想十年，四世同堂被传为佳话.现如今，北京人生活节奏明显加快.女数家庭都缺少足够的人力和精力照 顾老人如何养老成为主流人群的热门话题。有需求就有供给。（2）构建和谐社会的需要（略）“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐。”（3）加快社会福利爭业发展的需要（略）第二$市场分析

8、1, 市场分析据一项调査显示.如果城市老年人的人均消费额为6000元.消费总额就达2700亿元占城市消费额的 10%左右。这还是一个低估的数字城镇离退休人员一年的离退休金就达3440亿元（不包括医疗费及其它）. 按80%消费讣算就是2750亿元.社会上还有不拿退休金的老人和农村老人约有6200万，按居民最低消 费额2000元汁峯消费额就达1240亿元，城乡共计消费额约4000亿元这只占了居民消费总额的8.2%. 中国老龄产业发展潜力巨大。老年人由于生理心理的变化.有着与其他年龄段人群不同的特殊需求.需要社会为其提供适合其需要的特 殊产品和特殊服务.只有这种需求得到满足他们才会感到幸福。同其他年

9、龄段人群一样老年人的需求 也是多种女样的，有生存需求、享受需求和发展需求等。而这昴基木的三种需求在老年人身上都有体现。 对于老年人來说，他们不仅希望能够吃饱穿暧而且希望能够享受经济社会发展的成果.使生活过得更充 实更故总义.使自己能够不断地完善提商，以实现自我价值。以上需求得到满足就要建一所专为老年人休 闲娱乐医疗提供服务的综合企业，可以更好地满足老年人日益増长的需求.提商老年人的生活质虽.增进 老年人晚年生活的幸福程度。2. 市场定位家政服务工程网目前的养老机构种类很多有居住型.医疗型临终关怀型，欲建成一所集养老.度假.疗养保健.娱乐. 休闲为一休的综合性服务机构。属中岛档型的老年公衣，老人

10、们都有个人私密空间，有独立的居室、卫生 间，可以自理餐饮.自由出入。个性、生活爱好不同的老人们能互不干扰地生活在同一屋檐下。第三章.营销策略（-）,经营理念我们要以现代化的管理.优质的服务，树立品牌.以养老服务为主，建立多种经营方式，形成连锁企业。 追求商品位，商素质，创造有文化素养.有特色的度假式老人乐园，到那里以后，可以丢掉一切家务的烦 恼，子女探望老人不再是负担，所以把它建成一座东方的伊甸园。（二）规范服务 通过周到细致的关怀使入住老人体会到宽松，舒适.亲切的家庭韵味。注重以人为木，变管理为服务。 做到爱心，热心，精心.耐心，孝:心.关心，无微不至.热情周到。（三）客户定位家政服务工程伙

11、I资金有限.我们要分三期建设，一期目标为60岁以上，有养老金和医保的离退休人员，。（四）促销方式采取会员制和非会员制两种（略）。第 四 章 济金筹扌昔集前筹建每股元犬民币起，享有一间养老标准间，终生免费入住。或按年息5%三年还本付息元。宜居首都，安享晚年。一投资回报，1入股2回报3义务1、入股1）每股元（B类），按银行贷款利率5%, 3年还本付息；2）每股元（A类），按银行贷款利率5%,享受每年分红，但撤股须按公司法；3）每股元（A+类），作为慈善捐入，不获利分红。2、回报1）3年还本付息，作为债权人，不承担风险，但享受入住的各项优惠。2）A股，每股拥有一间产权，可免费入住。享受分红，风险共担

12、，享受入住优 惠。3）A+股，高尚股东，享受（1-2）各待遇，同时可参与经营，出合理化建议。 各股东在发起人同意的情况下，可查阅公司保密资料。3、股东资格要求（义务）中国家政服务工程网络电子商务平台宣传推广本院，以身作责，遵守院内规章制度。股东应时刻保有高尚品徳孝义精 神，不作损害本院、损害国家民族利益之行为。股东原则上不参与经营，有专业 才能除外，如医护，厨师，电工，园艺师，视同志愿者义工。第五章财务分析（-）效益分析面对中国人口的迅速増长.老龄化的问题也成为中国目前急需解决的问題之一，而血对北京房地产市场所 有领域激烈的竞争.一些精明的投资者已发现了一个新的投资机会私营养老院产业。据业内人

13、士分析，这一机会随着中国老龄化人口和中产阶层数虽迅速増加而扩大。现在.一些投资者认为这一产业具有商回报率，因为政府提供了减免税措施，他们说这一产业可能在今后 成为外国人的新战场C由于政府的减免税措施和该项目低廉的土地成木.预计.2年收回全部投资利润率40%以上。据中国国家老龄委统计.从2001年到2070年这一时期平均每年将有596万人进入老龄，而中国目前只有 1000家私营养老院，容纳大约25万人，国营养老院容纳不到200万人，I大I此，随肴养老院产业竞争的加 大，中国养老院产业的黄金时代也开始到來。（二）.利润回报率（一住宿本院房间共分五档次：单人世18 M2计10间、双人世18 M2计2

14、0间.三人世18 M2计 20间、夫妻间18 M2 H 10间.豪华套间36 M2 il 10间，总计：床位150张 单人世：面积约18平.内设独立卫生间、热水器、浴霜.电话、电视.小冰箱.饮水机.小桌椅、衣柜、 床头柜及24小时呼叫零碎.床铺温馨舒适，是老年人安享晚年的适宜居所。（图略）双人世：面积约18平方米.内设（图略）三人世：面积约18平米，内设（图略）夫妻间：面积约18平米.内设（图略）高档套间面积约36平米,内设（图略）（1）高档房间套房10套.每间2人床位费AH2100元，伙食费800元，服务费300元.加收包间费 500元计3700元 总计：月元（2）标准间20间，每间2人，床

15、位费450元/人小，伙食费450元/人丿J,服务费/丿300元/人.水电朵 100元共计丿”人1350元，总计：月元（3）普通间20间，每间3人，床位费/月400元/人.伙食费/丿J 450元从服务费小200元/人.计JJ /人1050元，总计：月元（4）夫妻间10间，每间2人.床位费450元/人/小 伙食费450元/人小 服务费/丿J 300元/人.水电杂 100元共计丿”人1350元，总计：月元（5）肌人世10间,床位费/月1000元、伙食费/月450元服务费/月300元，计月从1750元，总 ih月元总计丿元人民币纯利润元第六章.一风险分析属于养老院自身砚件设施问題1养老院床位的空闲.有

16、这么几方浙的原因造成。一是地域分布不合理。以北京为例，城区中60%的老年 人居住在城区、|中.但是他所拥有的床位总数不足35%。见多空的床位是在农村。这是一个主要的原因。2在一个原I大h就是分类不淸名称的叫法没有经过统一规范的界定。叫老年公粧 叫老人院。那么到底 它所具备什么样的服务功能。老年人并不清楚3还有一个原因养老院的竞争正在加大。以前投资人没想到养老院能賺钱.养老院的数虽很少.以后几年 估计养老院会慢慢女起來，竞争将从环境竞争向服务竞争过渡。由于养老院的投资较大.短时间内不会很 快回木.市场的变动会増加投资收益的不确切。（二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题 经验少.处理不十而产生

17、诉讼纠纷。养老院发展仍处干起步阶段.可借鉴经验较少。大家都是模着石头过 河，所以在一些爭情上也就容易产生诉讼纠纷。所涉及的案件的相关类型：房屋租赁、建匸合同、供用合 同.交通事故赔偿、借贷合同、购销合同：劳动争议.劳动报酬：财产权屈、遗赠扶养.灸托合同、财产 损害赔偿、人身损害赔偿相关案件中显示出的具体原因仁送养人不能正确理解人的生老病死的情况.自己不愿承担相应的后果.案例：（略）。家政服务匚程2、养老机构疏于管理的情况：a.案例：3、第三人（共同居住的被送养人）侵权导致与养老机构责任混合的情况。（三与国有福利机构竞争（略）二、风险应对（-）换件问题1解决选址问题（略）2确定服务方向颐养天年是

18、目的（略）还有一个就是尊严。（略）还有一个问題就是亲情.（略）3经营之道价格定位要合理办养老院收费不能太拓.虽然入住养老院的老人大女家庭生活条件不错，但老人木人的钱并不藝。就是说 他真正入住养老院的时候，他个人的收入只能承担费用的60%,而40%的费用是需要子女补贴的，核心 竞争力就是收费合埋这里的收费标准是：一个健康老人（也就是有生活自理能力的老人）一个丿J的收费 1350-2000元，需要护理的老人是2000-3000元，需硬全护理的老人是2500-3500 tc：房间也是分级.单 人房需要交包房费500元.一个老人每）2000元左右的生活费用.大多数家庭都负担得起：加上环境好 应能够解决

19、养老院床位的空闲，养老院才是现代化的养老方式。（二）处理相关案件的法律原则（略）（三）从相关案件反映养老机构在经营管埋中应注总的问題1、从爭养老机构的人七应十具有爱心、同情心及强烈的责任心2、在法律不完善的情况下，尽虽制定详细、合理的协议书3、加强职工的素质教育,提高服务质量（四）国有福利机构竞争（略）第七章.发展前景一市场侦测社会环境据国家民政部门预卜 到2010年，在我国老人家庭中空巢”比例将岗达70%左右：全国老龄委提供的数据 显:示.到2010年我国老年市场的年消费需求达到1万亿元。这两则数据显示出“银发经济”的有限商机，而 养老服务无疑是其中的一大亮点。那么.投资养老院“钱景倒底如何

20、？这一领域的创业门槛是否商商在上？ 一项统计数据显示.目前我国60岁以上的老年人口已超过1.43亿。2010年仅上海市老人就占全市22% 以上北京紧随其后.人口专家侦计，2035年前后，我国65岁以上老人占总人口比例20%使“银发经济1商 机日益凸显。在界军突起的银发经济”中.养老.托老服务报为引人注目。据统讣，目前全市有大小老年 公寓、敬老院、托老所等450家左右，而全市老年人口比例（60岁以上）已达人口总数的20%,就目前 形势而言.养老场所供不应求，只能达到市场需求址的1%。I対此.在我市发展养老事业同时也是一阳 光产业。据国家民政部门预汁，到2010年，我国“空巢比例70%左右。在这种

21、背景下.激活了社会化养老、托老 的市场需求，越來越女的老年人开始自费走进养老院。但相比其它创业领域，其投资周期较长.I大I此，投 资这个行业.不要有急功近利的心态.要有长线投资与稳步回报的心理。（二）思想观念在过去，养老院主耍是由政府和慈善机构开办和经营，人们把到养老院视为不孝:之举因此收留的都是那 些无经济能力的孤寡老人。随着市场经济突飞猛进人们的观念发生r历史性的转变，为r使老人在晚年生活得到更温馨、安逸，他们 尽址给老人提供舒适的环境和理想的场所。而老人们也欣然向往晚年的集体生活的乐趣。抿05年的社会涮 査，全市大中型养老中心（即便有些服务较差的）也基木爆满。就环境而言，我们所兴修的养老中心可以 称得上全市一流的。八.结论、（-）加强人员培训.提岛服务质址（略）（二）而创业成功需注意五点收费适中。证照齐全。专业知识。谨慎选址。用足政策。“我们的项目总体投资规肉 定位“中高端”的服务模式：（略）特别制订每名家政护理员锻多护理6人，超过每名家政护理员报女护理20人的国际标准。第九章.附录土建（略） 敬老院主耍建设内容一览表（略）主要设讣标准及规范参照文件（略）总平面布宜（略）