新媒体绩效方案

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1、正好枣业推广专员计绩效考核制定方案一、适用对象 本制度适用于正好枣业推广专员。二、绩效考核内容1、工作业绩 工作业绩主要从公司的品牌媒体推广任务完成情况来体现。2、工作能力 根据实际完成的工作成果及各方面的综合素质评级其工作技能和水平，媒体 推广业务和掌握程度、学习新知识的能力、推广成绩等。3、工作态度 主要对员工平时的工作表现予以评价，包括网站、自媒体和各类品牌包装推 广工作的及时性等。三、绩效考核实施1、考核周期根据岗位需要，对员工实施月度考核（ 2018年 3月 5日起实施）工作计划考核表被考核人：职务：推广专员 考核周期：骨口. 序号内容考核标准规定完成时间分值比例实际完成情况得分备注

2、1订阅号保证每月订阅号发布 15 篇，少发一篇帖子扣1分， 实现每月增粉200人，增 粉少1人扣绩效分0.1。2525%2微博确保微博每月更新20次， 并实现每月增粉200人， 微博少更新一次扣1分； 增粉少一人扣绩效分0.1。2525%3策划方案制作及整理各种策划活动方案 PPT/PDF2020%4官网及软 文发布企业形象宣传、媒体宣传、 新品发布等在官网、软文 平台发布，每月合计不低于5篇，少一篇扣4分2020%4领导临时 交办其它 任务商品询价、样品接收及 反馈、资源置换置换等对 接工作，未按时上报进度 一次扣2分1010%合计（绩效工资共元）本月底薪+绩效工资=说明：每项得分=每项工作计划所得分值*比例被考核人签字：部门负责人签字：日期：日期：本月任务及结果描述设计项目设计用时完成时间得分自豪的地方不足之处个人评价上级评价综评附：个人月工作总结与总评当事人对评测结果无异议签字确认： 欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求